2024年保洁主管月工作计划范例（二篇）

第2页共2页2024年保洁主管月工作计划范例物业管理企业需设定详细的清扫保洁计划，涵盖每日、每周、每月、每季度至每年的任务安排。例如：每日清洁任务：（1）对管辖区域（楼宇）内的道路进行两次清扫，确保全天候的清洁维护；（2）清理绿化带，包括草地、花木丛、小型建筑装饰等，每日一次；（3）楼宇电梯间地板每日清洁两次，四周保护板每日擦拭一次；（4）清扫楼宇各层楼梯一次，同时清洁楼梯扶手一次；（5）收集并处理住户产生的生活垃圾，清运至指定地点。每周清洁任务：（1）对高层楼宇的各层公共走廊进行一次拖洗；（2）清理住户的信箱一次；（3）清扫天台（包括裙房、车棚）、天井和排水沟一次。每月清洁任务：（1）清除天花板的积尘和____网一次；（2）擦拭各层走廊的公共玻璃窗一次（按日分配，确保每月全部擦拭一次）；（3）清洁公共走廊的灯罩一次。楼宇的玻璃幕墙计划每月或每季度清洁一次；花岗岩、磨石子外墙每年安排一次清洗；一般水泥外墙每年进行一次粉刷等。规范管理：物业管理公司可将上述每日、每周、每季度、每年的清扫保洁工作内容制定为书面报告，以便于工作布置和定期检查。2024年保洁主管月工作计划范例（二）（一）道路清扫工作1.提升清扫标准，全面优化卫生质量。针对主要干道，采取以机械化清扫为主、人工清扫为辅的作业模式，为避免对市民日常生活造成干扰，每日清晨____时安排清扫车进行全面清扫作业，同时确保环卫工人每日投入九小时于一线保洁工作。对于次要干道，则侧重于人工清扫，辅以机械清扫，增强环卫工人的巡回保洁力度，确保责任区域内无垃圾堆积，并在路况允许的情况下，灵活使用清扫车辅助保洁。至于背街小巷，则完全依赖人工清扫，力求达到“四净”（路面、路沿、门前、墙根均保持干净）与“四无”（无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水）的标准。2.完善考核制度，强化考核纪律。____年，我们制定了环卫处片区清扫千分制考核细则，将市区环境卫生划分为____个保洁区域，实行分管处长负责制，以环境卫生管理为核心，逐级明确职责，逐项落实措施。同时，对环卫工人实施基本工资与绩效工资分离的政策，通过奖惩机制激励工作勤勉、责任心强的环卫工人，对工作懈怠、保洁标准未达标的环卫工人则予以解聘，以此提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁水平。3.加速构建环卫保洁工作联动机制。我们倡导全民参与、社会共治，将改善城市卫生环境作为日常任务来抓。致力于实现垃圾清扫的无缝化覆盖，加强对未清扫区域的管理，严厉查处随意丢弃垃圾等不文明行为，从源头上治理垃圾产生，并加速推进垃圾分类收集工作。4.优化清扫工序与其他工序的衔接。清扫工序与清运工序需紧密配合，确保垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，达到“车走地净，车动盖蓬”的标准，且垃圾容器内外均需保持干净，以杜绝二次污染问题。（二）提升垃圾收集能力鉴于东关垃圾填埋场已封场，市区垃圾需全部转运至梁家镇垃圾焚烧处理厂。原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不适应当前需求。因此，____年春节前后，我们在市区增设了____个新型地上垃圾箱，经试运行效果良好。为进一步扩大覆盖范围，加强垃圾收集密度，计划再增设____个地上垃圾箱和____辆配套的钩臂车，以推广至背街小巷。（三）增强垃圾转运能力我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心约____公里。目前，市区垃圾运输除四辆中小型压缩车外，其余均使用敞口翻斗车，这在经济和时间上都造成了较大浪费。结合周边县市的经验和我市实际情况，我们提出了两种可行性方案：一是在市区建设两座垃圾转运站，将城区垃圾直接送至转运站进行压缩处理后再用翻斗车送往焚烧厂；二是购置____辆大型压缩转运车，直接在城区对生活垃圾进行压缩后转运至焚烧厂。（四）建设垃圾存储场鉴于垃圾焚烧处理项目建设周期较长，短期内难以解决城区垃圾处理问题，而垃圾存储场因工艺简单、建设