《建筑施工组织》教案 - 副本

(完整word)《建筑施工组织》教案(完整word)《建筑施工组织》教案(完整word)《建筑施工组织》教案《建筑施工组织》教案系别：土木系教研室：建筑工程教师:张新华杨晓宁济南铁道职业技术学院目的要求：(1)对该门课程有一个总体的认识;(2）对该门课程产生浓厚的学习兴趣。旧知复习：重点难点：建设项目的组成、施工项目管理程序教学过程：第一章：绪论§1.1建筑施工组织的研究对象和任务对象—-建设项目。任务——研究如何根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题。即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全局出发,从许多可行的方案中选定最优的方案。§1。2建设项目的建设程序一、建设项目及其组成1、项目 定义：在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。特征：项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。2、建设项目定义:是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造项目管理主体：建设单位3、施工项目定义：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是一次性施工任务.管理主体：施工承包企业4、建设项目的组成（1）建设项目：基本建设中按照一个总体设计来进行施工，经济上实行独立核算、行政上具有独立的组织形式的建设工程。（2）单项工程:是（1）的组成部分，在一个建设项目中，具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。（3）单位工程：（2）的组成部分具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程.(4）分部工程：（3)的组成部分，一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。(5）分项工程：按不同的施工方法、材料及构件的规格将（4）分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容.（6）检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体.可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。二、建设程序定义：建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序,是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵守的客观规律。它反映了社会经济规律的制约关系和技术经济规律的要求。1、项目决策阶段(1）项目建议书；（2）可行性研究；2、建设准备阶段（1)勘察设计;(2）建设准备;(3）工程实施；（4）竣工验收；（5）后评价影响评价、经济效益评价、过程评价二、施工项目管理程序定义：拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，是长期施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵守的先后次序。管理程序的组成环节：1、编制项目管理规划大纲(或施工组织设计)编制时间:由企业管理层在投标之前编制内容：项目概况、项目实施条件、项目投标活动及签定施工合同的策略、项目管理目标、项目组织结构、质量目标和施工方案、工期目标和施工总进度计划、成本目标、项目风险预测和安全目标、项目现场管理和施工平面图、投标和签定施工合同、文明施工和环境保护等。2、编制投标书并进行投标,签订施工合同3、选定项目经理，组建项目经理部，签订“项目管理目标责任书"4、项目经理部编制“项目管理实施规划"，进行项目开工前的准备“项目管理实施规划”开工前由项目经理主持编制;经会审后，由项目经理签字并报企业主管领导审批。5、施工期间按“项目管理实施规划”进行管理6、验收、交工与竣工结算7、项目考核评价8、项目回访保修§1。3建筑产品及其施工特点一、建筑产品的特点1、建筑产品的固定性2、建筑产品的多样性3、建筑产品体形庞大4、建筑产品的综合性二、建筑施工的特点1、建筑产品生产的流动性2、建筑产品生产的单件性3、建筑产品生产周期长4、建筑产品生产的地区性5、建筑产品生产的露天作业多6、建筑产品生产的高空作业多7、建筑产品生产手工专业多、工人劳动强度大8、建筑产品生产组织协作的综合复杂性课堂小结：1、建筑施工组织设计研究的对象和任务2、建设项目的建设程序3、建筑产品及其施工特点课后作业：P131、2、3目的要求:⑴了解施工准备工作的重要性⑵重点掌握施工准备工作的内容⑶掌握技术资料准备的阶段和要求旧知复习：⑴建设项目的组成⑵施工项目管理程序⑶建筑产品及其施工特点重点难点:组织项目施工的原则、准备工作的要求、技术资料的准备要求教学过程：§1.4施工组织设计概论一、施工组织设计分类与内容1、按设计阶段的不同分类（1）按两阶段设计进行时:施工组织总设计、单位工程施工组织设计（2)按三阶段设计进行时：施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计2、按 编制对象范围的不同分类（1）施工组织总设计（以建设项目为对象)a、工程概况；b、施工准备工作;c、施工布署;d、施工总进度计划；e、施工总平面图;f、劳动力及主要材料、半成品预制构件、施工机具的需要量计划。（2）单位工程施工组织设计a、工程概况及施工条件；b、施工方案；c、施工进度计划；d、劳动力及主要资源需要量计划;e、施工平面图；f、技术经济指标。(3)分部工程施工组织设计(主要用于某些施工难度大、缺乏经验的分部工程)2、施工组织设计的任务与作用任务：指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织。作用:是施工准备工作的重要组成部分,又是作好施工准备工作的主要依据和保证；是对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段，是编写预算和施工计划的主要依据，建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施；是检查施工目标的依据，是建设单位和施工单位履行合同、处理关系的主要依据。3、施工组织设计的编制与执行=1\*GB2⑴施工组织设计的编制⑵施工组织设计的执行4、组织项目施工的基本原则=1\＊GB2⑴认真贯彻国家的方针政策，严格执行建设程序⑵遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，在保证质量的前提下,加快速度，缩短工期。⑶采用流水施工方法和网络计划等先进技术，组织有节奏、连续和均衡的施工，科学地安排施工进度计划，保证人力、物力充分发挥作用。⑷统筹安排，保证重点，合理地安排冬季、雨季施工项目，提高施工的连续性和均衡性。⑸认真贯彻建筑工业化方针，提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和工厂预制相结合，扩大预制范围，提高预制装配程度；改善劳动条件,减轻劳动强度，提高劳动效率.⑹采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案,贯彻执行施工技术规范、操作规程,提高工程质量，确保安全施工，缩短工期、降低成本。⑺精心规划施工平面图，节约土地；尽量减少临时设施，合理存储物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。⑻做好现场文明施工和环境保护工作。第二章施工准备工作§2。1施工准备工作概述一、施工准备工作的重要性1、是施工企业生产经营管理的重要组成部分。2、是建筑施工程序的重要阶段.3、做好施工准备工作，降低施工风险。4、做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。二、施工准备工作的分类和内容(一）施工准备工作的分类1、按施工准备工作的对象分类⑴施工总准备：以整个建设项目为对象而进行的需要统一部署的各项准备。为全场性的施工做好准备，也兼顾了单位单项工程施工条件。⑵单位工程施工准备:指以单位工程为对象而进行的施工条件准备工作，它不反要为单位工程在开工前做好一切准备。⑶分部分项工程准备：以某分部工程为对象而进行的作业条件的准备。⑷季节性施工准备：是指为冬季、雨季施工创造条件的施工准备工作。2、按拟建工程所处施工阶段性分类⑴开工前施工准备（特点：全局性总体性)。⑵工程作业条件的施工准备（特点:局部性经常性）.综上：施工准备工作既要有整体性与阶段性统一，又要有连续性,必须有计划、有步骤、分期、分阶段地进行施工准备工作的分类。（二)施工准备工作的内容1、调查研究与收集资料-—原始资料的调查，收集有关消息与资料；2、技术资料准备--熟悉和会审图纸、编标后施工组织设计、编施工预算3、资源准备-—劳动组织准备、物资准备4、施工现场准备——拆除障碍物、建立测量控制网、“七通一平"、搭设临时设施5、季施工准备——冬季施工准备、雨季施工准备、夏季施工准备三、施工准备工作的要求1、施工准备工作应有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行.2、建立严格的施工准备工作责任制和相应的检查制度。3、坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度。4、施工准备工作必须贯穿施工全过程.5、施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。§2。2调查研究与收集资料一、原始资料的调查1、对建设单位与设计单位的调查见表2-12、自然条件调查分析见表2—2二、收集相关信息与资料1、技术经济条件的调查分析见表2—3～见表2-92、其他相关信息与资料的收集§2。3技术资料准备一、熟悉与会审图纸审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、现场签证三个阶段。（一)熟悉图纸阶段1、熟悉图纸工作的组织2、熟悉图纸的要求⑴先精后细；⑵先小后大；⑶先建筑后结构⑷先一般后特殊⑸图纸与说明结合⑹土建与安装结合⑺图纸要求与实际情况结合(二）自审图纸阶段1、自审图纸的组织2、自审图纸的要求P23（三）图纸会审阶段1、图纸会审的组织2、图纸会审的要求P25二、编制标后施工组织设计它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。三、编制施工预算建筑工程预算是反映工程经济效果的经济文件.按照不同的编制阶段和不同作用可分为：施工预算和施工图预算课堂小结：1、施工组织设计的分类及组织项目施工的基本原则2、施工准备工作的重要性、内容3、施工准备工作的要求4、调查研究与搜集资料6、技术资料准备课后作业：P134、5P371、2、3目的要求：⑴掌握现场施工准备工作的内容和要求⑵熟悉季节性施工准备的措施及开工条件旧知复习：⑴施工准备工作的重要性⑵施工准备工作的内容⑶技术资料准备的阶段和要求重点难点：组织项目施工的原则、准备工作的要求、技术资料的准备要求教学过程：第二章施工准备工作§2.4资源准备一、劳动力组织准备1、项目组织机构建设⑴项目组织机构的设置应遵循以下原则：①用户满意原则②全能配套原则③精干高效原则④管理跨度原则⑤系统化管理原则⑵项目经理部的设立步骤定管理任务和组织形式；定管理层次，设职能部门和工作岗位;定人员、职责、权限；目标分解;制定规章制度和目标责任考核、奖罚制度2、组织精干的施工队伍⑴考虑专业工程的合理配合，技工和普工的比例有满足合理的劳动组织要求.⑵集结劳动力量,组织劳动力进场。3、优化劳动组合和技术培训4、建立健全各项管理制度5、做好分包安排6、组织好科研攻关二、物资准备生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要内容包括以下方面:1、材料的准备2、构配件和设备加工订货准备3、施工机具准备4、生产工艺设备准备5、运输准备6、强化施工现场物资价格管理§2.5施工现场准备一、现场准备工作的范围及各方职责1、建设单位施工现场准备工作P302、施工单位施工现场准备工作P30二、拆除障碍物三、建立测量控制网四、七通一平五、搭设临时设施§2。6季节性施工准备一、冬季施工准备1、组织措施2、图纸准备3、现场准备4、安全与防火二、雨季施工准备1、合理安排雨季施工2、加强施工管理，做好雨期施工的安全教育3、防洪排涝，做好现场排水工作4、做好道路的维护，保证运输畅通5、做好物资储蓄6、做好机具设备等保护。§2.7施工准备工作计划与开工报告一、施工准备工作计划二、开工条件三、开工报告1、开工报审表P362、开工报告P37课堂小结：1、资源准备2、施工现场准备3、季节性施工准备4、施工准备工作与开工报告课后作业：P376、7、8目的要求:⑴掌握施工组织方式、理解流水施工⑵掌握流水施工的工艺参数与空间参数重点难点：横道图与斜道图的转换技能要求:用横道图表达施工进度旧知复习：⑴施工准备工作的重要性⑵施工准备工作的内容⑶技术资料准备的阶段和要求教学过程：第三章：流水施工原理§3。1流水施工的基本概念一、流水施工定义:类似于其它产业生产产品通过流水线作业可提高生产率，建筑施工也渴求采用流水作业以提高效率,不同之处是建筑产品的固定性决定了它的流水作业特点、人流产品不流，这样可充分利用时间和空间（工作面)、连续、均衡、有节奏地进行施工,从而提高生产率、缩短工期、降低成本。（一）施工组织方式组织m幢同类型房屋或将同一幢房屋分成若干个施工区段进行施工时，组织施工的方法有以下4种：依次施工（顺序施工）；平行施工；搭接施工；流水施工流水施工优点：(1)缩短工期；（2）工作班组专业化、提高效率；（3）总的节约了投资成本。Δ提倡采用流水思想组织施工1、依次施工组织方式定义特点例题P382、平行施工组织方式定义特点3、流水施工组织方式定义特点（二）流水施工的技术经济效果（三）组织流水施工的条件1、划分分部分项工程2、划分施工段3、每个施工过程组织独立的施工队组4、主要施工过程必须连续、均衡地施工5、不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工二、流水施工参数（一)工艺参数1、施工过程数(n)含义:指在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程称施工过程,施工过程数目记为n。划分方法一个工程项目若干专业工程若干分部工程若干施工过程（又称分项工程或工序）。划分目的为便于对工程施工进行具体的安排和进行相应的资源调配。其划分与下列因素有关:⑴施工计划的性质与作用⑵施工方案及工程结构⑶劳动组织及劳动量大小④施工过程内容和工作范围举例:某砖混结构教学楼①基础阶段②主体结构阶③屋面工程④装修阶段⑤零星工程：房卫、电气安装、……台阶、花池……。2、流水强度⑴机械施工过程的流水强度⑵人工施工过程的流水强度(二）空间参数1、工作面2、施工段数和施工层数Δ两步法①书上原则根据结构划；②m与n关系有时满足①不一定满足②，允许这样.（如工种多n大,但工程量、建筑面积小,m不可能过大，否则无意义。)含义：把拟建工程在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落,即为施工段，数目记为m。施工段数m的确定（1）理论上分析m与n的关系，[m≥n即宁可工作面闲置，人不闲（窝工）]；（2）有技术（工艺)、组织间歇时m的确定。间歇:指同一施工段的两个相邻施工过程之间因为技术工艺或组织上的原因必须留有一定时间间隔，分别称技术间歇、组织间歇。如：砼养护、抹灰养护、屋面拽平层养护均有技术间歇。又如:基础砼养护好后,必须进行墙身位置弹线、尔后方能砌砖基础。回填土前对地下埋设的管道需进行检查验收.这属组织间歇。Δ这些间歇是必须的,安排流水时应考虑到。当有间歇时，应取m>n,此时施工段有闲置，最好使该闲置时间等于间歇时间。划分施工段的基本要求课堂小结：1、施工组织方式2、流水施工工艺参数3、流水施工空间参数课后作业：P70S—1、2、4目的要求：⑴掌握流水施工的时间参数的概念及计算方法⑵掌握流水施工的组织方式重点难点：流水施工的时间参数的计算方法旧知复习：⑴流水施工的组织方式及其特点⑵流水施工工艺参数⑶流水施工空间参数教学过程：第三章:流水施工原理§3。1流水施工的基本概念二、流水施工参数（三）时间参数1、流水节拍定义：每个专业队伍在各个施工段上完成各自施工过程所必须的持续时间，记为t。⑴流水节拍的确定方法有①定额法；②经验估算法；③倒推进度法t影响工期和流水的节奏，同时关系到投入的劳动力及材料机械等资源，故应认真选取。法一：t=Q为某施工过程在某施工段上的工程量；S为产量定额,即每一工日(或台班)完成合格产品的数；R为某专业队投入的施工人数或机械台数，R=n·b，n为每班人数，b为班组数；P为某施工过程在某施工段上所需的劳动量（工日数或机械台班数）S又可换为时间定额S=，则t=注：S最好是本施工单位的实际水平,也可参照施工定额水平采用.如果该施工过程综合了定额中的若干个子项，该产量定额也应是综合的的产量定额。法二:经验估算法根据过去施工经验进行估计，该法适用于采用新工艺、新方法、新材料等无定额可循的工程.计算：t=a-—某施工过程在某施工段上的最短估算时间；b——某施工过程在某施工段上的最长的估算时间;c——某施工地程在某施工段上的正常估算时间.法三：倒排进度法通常流水节拍越大（小），工期越长（短）因此对于工期固定的项目，需用工期来通过倒排进度法估算流水节拍。小结:三种方法在作技术标安进度时都可能会用到,对于招标文件中有工期要求的项目，一般先用倒推进度法，组织专业流水时用定额法。⑵确定流水节拍应考虑的因素2、流水步距含义：流水施工过程中相邻两个专业工作队先后进入第一（非同一）施工段开始施工的时间间隔,叫流水步距，记为Ki,i+1。⑴确定流水步距的基本要求(1)要保证每个专业队在各施工段上都能连续作业；（2）要使相邻专业队伍在开工时间上实现最大限度、合理地搭接；（3）要满足均衡生产和安全施工要求.⑵确定流水步距的方法例题P483、平行搭界接时间在组织流水施工时，在工作面允许的条件下，某施工过程可与其紧前施工过程平行搭接施工，其平行搭施时间，以C表示.如图.

4、技术与组织间歇时间由于工艺上的要求，某施工过程在某施工段上必须停歇的时间间隔，叫技术间歇。5、工期三、流水施工的基本组织方式(一）流水施工的分级：1、分项工程流水施工—细部流水2、分部工程流水施工—专业流水3、单位工程流水施工-综合流水4、群体工程流水施工（二）流水施工的基本组织方式等节奏流水施工等步距异节奏流水施工有节奏流水施工异节奏流施工水流水施工异步距异节奏流水施工无节奏流水施工课堂小结：1、流水施工的时间参数2、流水施工的时间参数的计算方法3、流水施工的基本组织方式课后作业：P70S—3、5、6目的要求：⑴掌握有节奏流水施工的特征、步距和工期的确定⑵掌握无节奏流水施工的特征、步距和工期的确定重点难点：有节奏流水施工的特点和工期计算旧知复习：⑴时间参数的确定⑵流水施工的基本组织方式教学过程:第三章：流水施工原理§3。2有节奏流水施工定义:同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水方式。适应条件:当各施工段劳动量大致相等时，即可组织有节奏流水施工。分类：根据施工过程之间的流水节拍是否相等，分为等节奏流水和异节奏流水.一、等节奏流水施工定义：等节奏流水是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,并且不同施工过程的流水节拍也相等的流水施工方式。也称为固定节拍流水或全等节拍流水。例题P511、基本特点（1）流水节拍彼此相等；（2)流水步距彼此相等，而且等于流水节拍;（3)每个专业工作队都能够连续施工,施工段没有空闲；（4）专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）.2、等节奏流水施工段数目(m）的确定（1)无层间关系或无施工层时，施工段数按划分施工段的基本要求确定即可m=n。（2)有层间关系或有施工层时，为保证各施工队组连续施工,应取m≥n。此时，每层施工段空闲数为m－n，一个空闲施工段的时间为t,每层空闲的时间为:（m－n）×t=（m－n）×K施工段数目m分下面两种情况确定：（A）无技术和组织间歌时，取m=n.(B）有技术和组织间歇时,为了保证各专业工作队能连续施工，应取m＞n。3、流水施工工期计算（1）不分施工层:式中T——流水施工总工期；m—-施工段数;n——施工过程数；K—-流水步距；j——施工过程编号，1＜j＜nZj,j+1——j与j＋1两施工过程间的技术间歇时间；Gj，j+1——j与j＋1两施工过程间的组织间歇时间;Cj,j+1-—j与j＋1两施工过程间的平行搭接时间。（2）分施工层式中r——施工层数；∑Z1-—第一个施工层中各施工过程之间的技术与组织间歇时间之和;其他符号含义同前.例题P53二、异节奏流水施工定义：异节奏流水施工是指同一个施工过程在各施工段上的流水节拍相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不一定相等的流水施工方式。分类：异节奏流水施工又可分为异步距异节拍流水和等步距异节拍流水。（一）异步距异节拍流水施工1、异步距异节拍流水施工的特征（1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍不一定相同。（2)各个施工过程之间的流水步距不一定相等；（3）各施工工作队都能够保证连续作业，但有的施工段之间可能有空闲；(4）施工班组数(n1）等于施工过程数（n),即n1=n。2、流水步距的确定Ki，i＋1=ti当ti≤ti＋1时Ki，i＋1=m.ti－（m－1）.ti＋1当ti＞ti＋1时3、流水施工工期计算T=∑Ki,i＋1＋mtn＋∑Zi，i＋1－∑Ci,i＋1例题P55（二）等步距异节拍流水施工等步距异节拍流水施工也称为成倍节拍流水，是指同一个施工过程在各施工段上的流水节拍相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不一定相等而互为倍数的流水施工方式.有时，为了加快流水施工速度,在资源供应满足的前提下，对流水节拍长的施工过程，组织几个同工种的专业工作队来完成同一施工过程在不同施工段上的任务，从而就形成了一个工期最短的、类似于等节拍专业流水的等步距的异节拍专业流水施工方案。1、异步距异节拍流水施工的特点(1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍不同,但互为倍数关系.（2）流水步距彼此相等,且等于流水节拍的最大公约数；（3)各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数大于施工过程数，即n1＞n.2、流水步距的确定Ki,i＋1=KbKb-—成倍节拍流水步距,取流水步距的最大公约数3、每个施工过程的施工队组数确定bi=ti/Kbn1=∑bi4、施工段数目(m）的确定（1）无层间关系时，施工段数按划分施工段的基本要求确定即可m=n。（2）有层间关系时，每层最少施工段数目：m=n1＋∑Z1/Kb＋Z2/Kb5、流水施工工期计算（1）无层间关系时：T=（m＋n1－1）Kb＋∑Zi,i＋1－∑Ci,i＋1（2）有层间关系时:T=（m·r＋n1－1）Kb＋∑Z1－∑C1Z1指第一层的层内间隙例题P57课堂小结：1、等节奏流水施工的特征、步距和工期的确定2、异节奏流水施工的特征、步距和工期的确定课后作业：P70S—8X-5、6目的要求：掌握流水作业的基本方法重点难点：无节奏流水施工的组织。技能要求:(1）能熟练的组织分部工程流水施工；（2)能将流水施工的思想合理地运用在单位工程进度计划中。旧知复习：⑴有节奏流水施工的特征、步距和工期的确定⑵无节奏流水施工的特征、步距和工期的确定教学过程:第三章:流水施工原理§3.3无节奏流水施工在项目实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等，各专业工作队的生产效率相差较大，导致大多数的流水节拍也彼此不相等，不可能组织成等节拍专业流水或异节拍专业流水.在这种情况下，往往利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺、满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距,使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式,称为无节奏流水施工，也叫做分别流水施工。它是流水施工的普遍形式。一、无节奏流水施工的特点（1）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍，不尽相等；（2）在多数情况下，流水步距彼此不相等,而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系；(3）各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲；（4）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n。二、流水步距的确定无节奏流水施工的流水步距通常采用“累加数列法"确定.三、流水施工工期式中：T——流水施工的计划工期;Kj，j+1——j与j＋1两专业工作队之间的流水步距；tizh—-最后一个施工过程在第i个施工段上的流水节拍；∑Z--技术间歇时间总和;∑G--组织间歇时间之和；Cj，j+1——相邻两专业工作队j与j＋1之间的平行搭接时间之和（1＜j＜n—1)四、分别流水1、含义（组织条件）除全等、成倍以外的流水作业2、方法步骤方法一：（空间连续)——窝工方法二：（时间连续)——潘氏法确定步距:累加数列错位相减，取大正差。（关键在它节拍）3、例题例3—8P61§3。4流水施工实例一、选择流水施工方式的思路,P62；二、实例，P63。整体组织分别流水分部工程内按主导工序组织等节拍或成倍流水同时兼顾间歇、搭接。非主导工序采用断开或合并的思想.三、总结流水施工学习思路1、比较不同施工方式（平行、依次、搭接、流水）2、施工指示图3、分析的出流水施工4、流水施工分类5、组织流水施工的前提6、6大参数7、流水作业组织方法8、实例课堂小结：1、无节奏流水施工的特征、步距和工期的确定2、选择流水施工的实例3、选择流水施工的思路课后作业：P70S—7、9X—5、6目的要求：掌握网络图的基本概念,了解它与横道图不同之处。重点难点：网络图的分类、网络图的逻辑关系旧知复习：无节奏流水的组织教学过程：第四章：网络计划技术§4.1基本概念计划管理的新方法是建立在网络图的基础上，因此统称为网络计划方法。一、网络图（一）、横道图与网络计划的特点分析1、横道图的优点：简单明了，直观易懂,容易掌握，便于检查和计算资源需求状况。横道图的缺点：⑴、不能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；⑵、不能在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作,便于抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；⑶、难以在有限的资源下合理组织施工、挖掘计划的潜力；⑷、不能准确评价计划经济指标；⑸、不能应用现代化计算技术。2、网络计划技术的基本原理⑴、应用网络图形来表达一项计划(或工程)中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系；⑵、通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键线路；⑶、通过不断改进网络计划,寻求最优方案；⑷、在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。(二）、网络计划的表达方法1、双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双代号网络图。2、单代号网络图以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图.（三）、网络计划的分类（1）按计划目标（即其终止节点）的多少分：单目标网络计划、多目标网络计划。（2）按网络计划层次分：综合施工网络计划、单位工程施工网络计划、局部网络计划。(3)按网络计划的时间表达方式分：非时标网络计划（箭线长短不代表时间、时间写出来）、时标网络计划(剪线在时间坐标上投影代表工作延续时间）。(4）按图形样式分：单代号网络、双代号网络。二、基本符号（一)双代号网络图的基本符号双代号网络图的基本符号是箭线、节点及节点编号1、箭线⑴一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程;⑵一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标注箭线的下方和上方;⑶在非时标网络图中，箭线的长度不代表时间的长短,画图时原则上是任意的,但必须满足网络图的绘制规则。⑷箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束，⑸箭线可以画成直线、折线或斜线。2、节点网络图中箭线端部的圆圈或其它形状的封闭图形就是节点。⑴节点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间，所以节点不需要消耗时间和资源；⑵箭线的箭尾节点表示该工作的开始，；箭线的箭头节点表示该工作的结束;⑶根据节点在网络图中的位置不同可以分为：起点节点、终点节点、中间节点.3、节点编号⑴节点编号必须满足两条基本原则,其一，箭头节点编号大于箭尾节点编号；其二，在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号,可以按自然顺序，也可以非连续编号.⑵节点编号有两种方法：一是水平编号法，另一种是垂直编号法。水平编号法垂直编号法（二）单代号网络图的基本符号单代号网络图的基本符号也是箭线、节点及节点编号1、箭线：表示相邻工作之间的逻辑关系。2、节点：表示工作。3、节点编号：与双代号网络图一样。三、紧前工作、紧后工作、平行工作1、紧前工作紧排在本工作之前的工作本工作的紧前工作。2、紧后工作紧排在本工作之后的工作本工作的紧后工作。3、平行工作与本工作同时进行的工作为本工作的平行工作.四、内向箭线和外向箭线1、内向箭线2、外向箭线五、逻辑关系工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。1、工艺关系工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系，或是非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。由施工工艺、方法所定的先后顺序，一般不可变。2、组织关系组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排工作的先后顺序关系。六、虚工作及其应用虚工作：是指不消耗资源、不占用时间,只表示两工序之间的先后逻辑关系的工作。虚工作用虚箭线表示,其表达方式可垂直方向向上或向下,也可水平方向向右，虚工作起着联系、区分、断路三个作用。1、联系作用2、区分作用3、断路作用七、线路、关键线路、关键工作1、线路网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。2、关键线路和关键工作每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和,也是完成这条线路上所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路（或主要矛盾线）.位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作完成的快慢直接影响整个计划工期的实现,关键线路用粗箭线或双箭线连接.关键线路在网络图中不止一条，可能同时存在几条关键线路，即这几条线路上的持续时间相同.关键线路并不是一成不变的，在一定条件下,关键线路和非关键线路可以互相转化。当采用了一定的技术组织措施,缩短了关键线路上各工作的持续时间，就有可能使关键线路发生转移，使原来的关键线路变成非关键线路，而原来的非关键线路却变成关键线路。短于但接近于关键线路持续时间的线路称为次关键线路，其余的线路均称为非关键线路。位于非关键线路的工作除关键工作外，其余称为非关键工作，它有机动时间（即时差）;非关键工作也不是一成不变的，它可以转化为关键工作；利用非关键工作的机动时间可以科学地、合理地调配资源和对网络计划进行优化。课堂小结：1、网络图及其基本符号2、紧前工作、紧后工作、平行工作3、逻辑关系、虚工作及其应用4、线路、关键线路、关键工作课后作业：P144S-1、2、3、4目的要求：掌握双代号网络图的绘制,能辨明各工序间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系。重点难点：双代号网络图的绘制技能要求：能用双代号网络图正确表达工序之间的逻辑关系旧知复习：1、网络图及其基本符号2、紧前工作、紧后工作、平行工作3、逻辑关系、虚工作及其作用4、线路、关键线路、关键工作教学过程:§4。2网络图的绘制一、双代号网络图的绘制(一）双代号网络图的绘制规则由若干个代表工程计划中各项活动的剪线和连接剪线的节点所构上的网状图形，表示如下图：

图(1）图（2）双代号网络组成：节点--事件、箭线—-活动（工作）(1）必须正确表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系在网络图中，根据施工顺序和施工组织的要求，正确地反映各项工作之间的相互制约和相互依赖关系。（2）在网络图中，严禁出现循环回路。(3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）双代号网络图中的箭线宜保持自左向右的方向，不宜出现箭头指向左方的水平箭头和箭头偏向左方的斜向箭线。（6)双代号网络图中，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号。（7）绘制网络图时,尽可能在构图时避免交叉。a、过桥法b、断桥法(8）双代号网络图中，只允许有一个起点节点；不是分期完成任务的网络图中，只允许有一个终点节点；而其他所有节点均是中间节点。（9）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在保证一项工作有准一的一条箭线和对应的一对节点编号前提下，允许用母线法绘图。只有在开始节点（和结束节点）中当有多个外向（内向）箭线时可采用母线法.以上是绘制网络图应遵循的基本规则。这些规则是保证网络图能够正确地反映各项工作之间相互制约关系的前提，我们要熟练掌握。（二）双代号网络图的绘制方法1、节点位置法绘图步骤:⑴提供逻辑关系表，一般只要提供每项工作的紧前工作；⑵确定各工作紧后工作；⑶确定各工作开始节点位置号和完成节点位置号；⑷根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图；⑸检查、修改、调整,绘制正式网络图.2、逻辑草稿法⑴绘制没有紧前工作的工作，使他们具有相同的箭尾节点,即起点节点；⑵依次绘制其他各项工作。3、绘制网络图应注意的问题(1）网络图的布局要条理清楚,重点突出虽然网络图主要用以反映各项工作之间的逻辑关系，但是为了便于使用，还应安排整齐，条理清楚，突出重点。尽量把关键工作和关键线路布置在中心位置,尽可能把密切相连的工作安排在一起，尽量减少斜箭线而采用水平箭线；尽可能避免交叉箭线出现。布置条理不清楚，重点不突出布置条理清楚，重点突出（2）交叉箭线的画法当网络图中不可避免地出现交叉时，不能直接相交画出，如下图（a)是错误的。目前采用两种方法来解决。一种称为“过桥法”，另一种称为“指向法”，如下图（b）、(c）所示。（3）正确应用虚箭线进行网络图的断路法绘制网络图时必须符合以下三个条件：第一，符合施工顺序的关系；第二,符合流水施工的要求；第三，符合网络逻辑连接关系。一般来说，对施工顺序和施工组织上必须衔接的工作，绘图时不易产生错误,但是对于不发生逻辑关系的工作就容易产生错误。遇到这种情况时，采用虚箭线加以处理。用虚箭线在线路上隔断无逻辑关系的各项工作，这方法称为“断路法”。（4）力求减少不必要的箭线和节点(5）网络图的分解当网络图中的工作任务较多时，可以把它分成几个小块来绘制。（1）从始到终、画一去一；（2）先繁后简,先虚后改；（3）一个节点处若有多个虚箭线,尽量指向同性（也有例外）。课堂小结：1、双代号网络图的绘制规则2、双代号网络图的绘制方法3、绘制双代号网络图的注意事项课后作业：P144S—5、6X—1基本要求：了解网络图的拼图，掌握单代号网络图的绘制重点难点：单代号网络图绘制技能要求：能用单代号网络图正确表达施工过程的关系旧知复习：双代号网络图绘制规则、绘制方法及注意事项.教学过程：§4.2网络图的绘制一、双代号网络图的绘制（一)网络图的拼图1、网络图的排列⑴混合排列⑵按施工过程排列如果为了突出表示施工过程的连续作业，可以把同一施工过程排列在同一水平线上，这一排列方法称为“按施工过程排列法"，如图所示。如果在流水作业中,若干个不同工种工作，沿着建筑物的楼层展开时，可以把同一楼层的各项工作排在同一水平线上，下图是内装修工程的三项工作按楼层自上而下的施工流向进行施工的网络图.⑶按施工段排列为了使网络计划更形象而清楚地反映出建筑工程施工的特点，绘图时可根据不同的工程情况，不同的施工组织方法和使用要求灵活排列，以简化层次，使各工作间在工艺上及组织上的逻辑关系准确而清楚，便于对计划进行计算和调整.如果为了突出表示工作面的连续或者工作队的连续，可以把在同一施工段上的不同工种工作排列在同一水平线上，这种排列方法称为“按施工段排列法”，如图所示.2、网络图的工作合并网络图的工作合并的基本方法是：保留局部网络图中与外部工作相联系的节点，合并后箭线所表达的工作持续时间为合并前该部分网络图中相应最长线路段的工作时间之和。网络图的合并主要适用于群体工程施工控制网络图和施工单位的季节、年度控制网络图的编制。3、网络图连接绘制复杂网络图时，往往先将其分解成若干个相互独立的部分，然后各自分头绘制,最后按逻辑关系进行连接,形成一个整体网络图。4、网络图的祥略组合局部详细，整体简略。二、单代号网络图的绘制步骤单代号网络图：指组成网络图的各项工作是由节点表示，以箭线表示各项工作的相互制约关系。用这种符号从左向右绘制而成的图形就叫做单代号网络图。（一）单代号网络图的绘制规则1、必须正确表达已定的逻辑关系;2、在网络图中，严禁出现循环回路。3、单代号网络图中,严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。4、单代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5、绘制网络图时，尽可能在构图时避免交叉。不可避免时，可采用过桥法或断桥法.a、过桥法b、断桥法6、单代号网络图中，只允许有一个起点节点，一个终点节点，必要时在两端设置虚拟的起点节点和终点节点。7、单代号网络图中，不允许出现有重复编号的工作，一个编号只能代表一项工作,且箭头编号大于箭尾编号。(二）单代号网络图的绘制方法1、提供逻辑关系表;2、用矩阵图确定紧后工作；3、绘制没有紧前工作的工作，当有多个起点节点时,应在网络图的始端设置一项虚拟的起点节点.4、依次绘制其他各项工作，一直到终点节点。当有多个终点节点时，应在网络图的终端设置一项虚拟的终点节点。课堂小结：1、单代号网络图的绘制规则2、单代号网络图的绘制步骤课后作业：P144X—2

目的要求：掌握网络计划时间参数的概念及其符号掌握节点计算法.重点难点：工作时间参数的计算、时差的计算与理解。技能要求：能通过时间参数来判断网络的可调性。旧知复习：单代号网络图的绘制教学过程：§4。3网络计划时间参数的计算目的：1、确定关键线路和关键工作,便于施工中抓住重点，向关键线路要时间；2、明确非关键线路及其在施工中时间上有多大的机动性，便于挖掘潜力，统筹兼顾，部署资源；3、确定总工期,做到工程进度心中有数.一、网络计划时间参数的概念及符号1、工作持续时间工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间，用D表示。其计算方法有：⑴参照以往实践经验估算;⑵经过试验推算；⑶有标准可查，按定额计算。2、工期工期是指完成一项工作所需要的时间,一般有以下三种工期：⑴计算工期：是指根据时间参数计算所得的工期，用Tc表示；⑵要求工期：是指任务委托人提出的指令性工期，用Tr表示；⑶计划工期：是指根据要求工期和计划工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示.当规定了要求工期时：Tp≤Tr当未规定要求工期时：Tp=Tr3、网络计划中工作的时间参数网络计划中工作的时间参数有六个:最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、总时差、自由时差。⑴最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早开始时间用ES表示.工作最早完成时间是指各紧前工作完成后，本工作有可能完成的最早时刻.工作的最早完成时间用EF表示.这类时间参数受起点节点的控制。其计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向,用累加的方法计算到终点节点.即：沿线累加，逢圈取大。⑵最迟开始时间和最迟完成时间工作最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。工作的最迟完成时间用LF表示.工作的最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻.工作的最迟开始时间用LS表示.这类时间参数受终点节点（即计算工期)的控制。其计算程序是：自终点节点开始，逆着箭线方向，用累减的方法计算到起点节点。即：逆线累减,逢圈取小。⑶总时差和自由时差①工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的总时差用TF表示。计算，则如图

则TFi-j=LSij-ESij=TLj-Dij—TEi=TLj—TEi-Dijc、工序总时差并不等于该工序所在线路的线路时差。②工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差用FF表示。计算：如图

则FFi-j=ESj—k-ESi-j—Dij=TEj-TEi-Dij4、网络计划中节点的时间参数及其计算程序⑴节点最早时间节点最早时间是指双代号网络计划中,以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。节点i的最早时间用ETi表示.计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向，用累加的方法计算到终点节点.⑵节点最迟时间的计算节点最迟时间是指双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。指定工期时：终止节点最迟时间TLn=指定工期或合同工期无工期要求时:TLn=TEn，原因是在制定工程计划时,总希望计划能尽早实现。故此相对于终止节点,每个节点均有一个最迟时间,j是i的任一紧后工序末节点。则TLi=min{TLj—Dij｝Δ注：计算口决：节点最早时间“沿线累加、逢圈取大”；节点最迟时间“逆线累减,逢圈取小”。5、常用符号⑴双代号网络计划Di—j——i－j工作的持续时间；ESi—j——i－j工作的最早开始时间；LSi—j——i－j工作的最迟开始时间；EFi—j——i－j工作的最早完成时间；LFi-j——i－j工作的最迟完成时间；TFi-j——i－j工作的总时差；FFi—j—-i－j工作的自由时差。ETi——i节点的最早时间；ETj——j节点的最早时间；LTi—-i节点的最迟时间；LTj——j节点的最迟时间；课堂小结一、工作（工序)网络时间参数1、工序最早开始时间ESi—j=TEi2、工序最早结束时间EFij=ESi—j+Di—j=TEi+Dij3、工序最迟结束时间LFi-j=TLj4、工序最迟开始时间LSi-j=LFi-j—Di-j=TLj—Di—j注:工序最早时间参数先算ESi—j工序最迟时间参数先算LFij二、时差图

Δ此外：线路时差=该线上Σ（自由时差）课后作业：P144—S7、8目的要求：掌握网络计划时间参数工作计算法和图上计算法。重点难点：网络计划时间参数计算程序、图上计算法。技能要求：能通过时间参数来判断网络的可调性。旧知复习:网络计划时间参数教学过程：§4.3网络计划时间参数的计算二、网络计划时间参数的计算1、工最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早开始时间用ES表示。工作最早完成时间是指各紧前工作完成后，本工作有可能完成的最早时刻.工作的最早完成时间用EF表示。这类时间参数受起点节点的控制。其计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向，用累加的方法计算到终点节点。即：沿线累加，逢圈取大。工作i－j的最早开始时间ESi-j的计算应符合下列规定：1）工作i－j的最早开始时间ESi—j应从网络计划的起点节点开始，顺箭线方向依次逐项计算;2)以起点节点为完成节点的工作i－j，当规定其最早开始时间ESi—j时，其值应等于零,即：ESi—j=0(i=1)3）当工作只有一项紧前工作时，其最早开始时间应为：ESi-j＝ESh—i＋Dh-i4)当工作有多个紧前工作时，其最早开始时间应为:2、确定网络计划工期当网络计划规定了要求工期时:Tp≤Tr当网络计划未规定要求工期时：Tp=Tr=max{EFi－n｝3、最迟开始时间和最迟完成时间工作最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。工作的最迟完成时间用LF表示.工作的最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间用LS表示。这类时间参数受终点节点(即计算工期）的控制.其计算程序是：自终点节点开始，逆着箭线方向,用累减的方法计算到起点节点.即：逆线累减,逢圈取小。（A)工作i－j的最迟完成时间LFi—j应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。(B）以终点节点(j=n）为箭头节点的工作最迟完成时间LFi—n，应按网络计划的计划工期Tp确定,即：LFi-n=Tp（C)其他工作i-j的最迟完成时间LFi—j应按下式计算：4、计算各工作总时差如图

则TFi—j=LSij-ESij=TLj—Dij-TEi=TLj—TEi—Dij总时差有以下特征⑴凡是总时差最小的工作即为关键工作；由关键工作构成的线路为关键线路；关键线路上各工作时间之和即为总工期.⑵、当网络计划的计划工期等于计算工期时，凡是总时差为0的工作即为关键工作,即可用时间参数判断关键线路；⑶、总时差的使用具有双重性,它既可以被该工作使用，但又属于某非关键线路所共有。c、工序总时差并不等于该工序所在线路的线路时差。5、工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差用FF表示。计算：如图

则FFi-j=ESj—k-ESi-j—Dij=TEj—TEi—Dij说明⑴、并非所有工序都拥有自由时差，只有非关键线路上的最后一个工序或者两条线路相交节点的紧前工序，才有可能具有自由时差。⑵、任一线路的线路时差等于该线路上各工序自由时差之和。自由时差有以下特征:⑴自由时差为某非关键工作独立使用的机动时间,利用自由视察，不会影响其紧后工作的最早开始时间.⑵非关键工作的自由时差必小于或等于其总时差。(二）、节点计算法1、节点最早时间节点最早时间是指双代号网络计划中,以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。节点i的最早时间用ETi表示.计算程序是：自起点节点开始,顺着箭线方向,用累加的方法计算到终点节点。i是j的任一紧前工序的开始节点,则TEj=max{TEi+Dij｝，注:TE1=02、节点最迟时间的计算节点最迟时间是指双代号网络计划中,以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。指定工期时：终止节点最迟时间TLn=指定工期或合同工期无工期要求时:TLn=TEn，原因是在制定工程计划时，总希望计划能尽早实现。故此相对于终止节点，每个节点均有一个最迟时间，j是i的任一紧后工序末节点.则TLi=min｛TLj-Dij}Δ注:计算口决：节点最早时间“沿线累加、逢圈取大”；节点最迟时间“逆线累减，逢圈取小"。举例:

节点时参计算：(1)TE1=0TE3=5TE5=11TE7=12TE9=8TE11=20TE13=30（2）TL1=TE13=30TL11=20TL9=11TL7=14TL5=11TL3=5TL1=0较最早时间含义是该节点紧前各工序最早此时都能完成,最后各工序最早此时才能开始，不会比这更早了。节点最迟时间含义是指该节点紧羊各工序最迟此时必须完成工，该节点最后各工序最迟此时必须开始，再迟会耽误工期。(三)图上计算法图上计算法是依据分析计算法的时间参数关系式,直接在网络图上进行计算的一种比较直观、简便的方法。图中箭线下的数字代表该工作的持续时间；圆圈上边的数字分别表示该节点最早的时间和最迟的时间。（四）表上计算法表上计算法是依据分析计算法所求出的时间关系式，用表格形式进行计算的一种方法。在表上应列出拟计算的工作名称，各项工作的持续时间以及所求的各项时间参数.课堂小结1、六个时间参数的计算程序、特点2、六个时间参数的图上计算课后作业：P144—X3目的要求：掌握单代号网络计划时间参数的计算.重点难点：旧知复习：网络计划时间参数的计算步骤教学过程:§4.3网络计划时间参数的计算三、单代号网络计划时间参数的计算（一）单代号网络计划时间参数计算的公式与规定自学(略）（二)单代号网络计划时间参数计算示例（略)(三)关键工作和关键线路的确定1、关键工作的确定2、关键线路的确定（四)单代号网络图与双代号网络图的比较1)单代号网络图绘制方便，不必增加虚工作。在此点上，弥补了双代号网络图的不足，所以，近年来在国外，特别是欧洲新发展起来的几种形式的网络计划，如:决策网络计划（DCPM）,图示评审技术(GERT）,前导网络（PN）等，都是采用单代号表示法表示的；2)根据使用者反映，单代号网络图具有便于说明，容易被非专业人员所理解和易于修改的优点.这对于推广应用统筹法编制工程进度计划，进行全面科学管理是有益的；3)在应用电子计算机进行网络计算和优化的过程中，人们认为:双代号网络图更为简便;但是,通过已有的计算程序计算，两者的运算时间和费用的差额是很小的。补充四、单代号搭接网络计划在前面所述的双代号、单代号网络图中，工序之间的关系都是前面工作完成后,后面工作才能开始，这也是一般网络计划的正常连接关系。当然，这种正常的连接关系有组织上的逻辑关系，也有工艺上的逻辑关系。在实际工程中，我们常常遇到有的工作的开始时间要求在其它工作没有结束以前就开始，或没有结束之前就结束,等等,这就要求我们对这些工作进行处理，使它们满足实际需要。近年来,国外产生了各种各样的搭接网络，有单代号搭接网络，也有双代号搭接网络。这里主要介绍的是单代号搭接网络。(一）搭接关系1．结束到开始表示前面工作的结束到后面工作开始之间的时间间隔。一般用符号“FTS”（英文FinishtoStart编写）表示.当FTSi，j=0时，即紧前工作的完成到本工作开始之间的时间间隔为零。这就是前面讲述的单代号、双代号网络的正常连接关系,所以，我们可以将正常的逻辑连接关系看成是搭接网络的一个特殊情况。2、从开始到开始表示前面工作的开始到后面工作开始之间的时间间隔,一般用符号“STS"（英文StarttoStart缩写）表示。3、开始到结束表示前面工作的开始时间到后面工作的完成时间的时间间隔。用STF（英文StarttoFinish）表示。4、结束到结束前面工作的结束时间到后面工作结束时间之间的时间间隔。用FTF(英文FinishtoFinish）表示。5．混合的连接关系表示前面工作和后面工作的时间间隔除了受到开始到开始的限制外,还要受到结束到结束的时间间隔限制，§4。4双代号时标网络计划一、双代号时标网络计划的特点与适用范围双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。1、双代号时标网络计划的特点1）兼有网络计划与横道图优点，能够清楚地表明计划的时间进程；2)能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、自由时差及关键线路；3）时标网络计划在绘制中受到时间坐标的限制，因此不易产生循环回路之类的逻辑错误；4）可以利用时标网络计划图直接统计资源的需要量，以便进行资源优化和调整；5）因为箭线受时标的约束，故绘图不易,修改也较困难，往往要重新绘图。现在使用计算机以后，这一问题已较易解决。2、双代号时标网络计划的适用范围1）工作项目较少、工艺过程比较简单的工程；2）局部网络计划；3)作业性网络计划；4）使用实际进度前峰线进行进度控制的网络计划.二、绘制方法（一)、时标网络计划的一般规定1、双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。2、双代号时标网络计划应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。3、时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应.（二）、时标网络计划的绘制方法1、间接绘制法⑴先绘制双代号网络图，计算时间参数,确定关键工作和关键线路。⑵根据需要确定时间单位并绘制时间坐标横轴。⑶根据工作最早开始时间或节点的最早时间确定各节点的位置。⑷依次在各节点间绘出箭线及时差.⑸用虚箭线连接各个节点，将有关的工作连接起来。2、直接绘制法⑴时间长短坐标限。⑵曲直斜平利相连.⑶箭线到齐画节点。⑷画完节点补波线。⑸零线尽量拉垂直.⑹否则安排有缺陷。三、关键线路的确定和时间参数的判读1、关键线路的确定自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线路。2、工期的确定时标网络计划的计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差.3、时间参数的判读⑴最早时间参数：按最早时间绘制的时标网络计划，每条箭线的箭尾和箭头所对应的时标值应为该工作的最早开始时间和最早完成时间.⑵自由时差:波形线的水平投影长度。⑶总时差：自右向左进行，其值等于诸紧后工作的总时差的最小值与本工作的自由时差之和。⑷最迟时间参数：计算得出。课堂小结1、单代号网络计划时间参数计算2、时标网络计划课后作业：P145—X4目的要求：掌握工期优化的步骤。重点难点:工期优化技能要求:（1）能对双代号网络图初始方案进行工期优化。（2）能将双代号网络化为时标网络。旧知复习:（1）单代号网络计划时间参数的计算.（2)时标网络计划教学过程：§4。5网络计划优化概述定义通过不断改善网络计划的初始方案，在满足既定要求的条件下，按某一衡量指标（如成本、资源、时间)来寻求一个最优的计划方案。网络优化内容工期优化、工期-成本优化、工期-资源优化一、工期优化工期优化是在满足既定约束条件下，按要求工期目标，通过延长或缩短网络计划初始方案的计算工期，以达到要求工期目的,保证按期完成任务。目标-—以缩短工期为目标;思路——利用缩短关键线路上的某活动的工作时间的方法来缩短工期。（一)计算工期小于或等于要求工期工期优化方法:1、延长关键线路上资源占用量大或直接费用高的工作的持续时间；2、重新选择施工方案,改变施工机械,调整施工顺序,再重新分析逻辑关系3、编写网络图，计算时间参数；4、反复多次进行，直到满足要求工期。(二)计算工期大于要求工期可以在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来满足要求工期。选择应缩短持续时间的关键工作时，应考虑以下因素：⑴缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作.⑵有充足备用资源的工作。⑶缩短持续时间所需增加费用最小的工作。将所有的工作按其是否满足上述三方面要求，确定优选系数,优选系数小的工作较适宜压缩。（三)工期优化步骤1、找出关键线路，求出计算工期及应压缩时间；2、找出首选被压关键工作（压缩后应满足仍为关键工作，同时不应小于最短持续时间）;3、调整后重求计算工期及应压值;4、重复2至满足要求工期为止；5、若所有关键工作时间均达极限，工期仍不满足则应对计划的原技术、组织方案或对要求工期重新审定.例题P118课堂小结1、网络计划的工期优化种类、方法2、网络计划的工期优化的步骤课后作业:P145—X6目的要求：掌握费用优化的步骤。重点难点：费用优化技能要求：（1）能对双代号网络图初始方案进行费用优化.旧知复习：(1）工期优化的步骤.（2）工期优化的种类、方法。教学过程：§4.5网络计划优化概述二、费用优化费用优化又称工期成本优化或时间成本优化，是指寻求总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。目标——工期既短，成本又低(一）费用和时间的关系Δ注：这里的成本是站在企业的角度，其费用随时间影响（叫实际成本），而不同于就项目本身而言的预算成本，作为企业管理者当然站在本企业角度,尽可能降低实际成本发生额。双基：（1）工期、成本曲线

成本曲线是由直接费曲线和间接费曲线叠加而成。曲线上的最低点就是工程计划的最优方案之一.此方案工程成本最低，相对应的持续时间称为最优工期。直接费用变化率:ΔC=（二）费用优化的方法步骤1、费用优化的方法不断地在网络计划中找出直接费率最小的关键工作，缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。口诀：不断压缩关键线路上有压缩可能且费用最少的工作。2、费用优化的步骤(1）按工作的正常持续时间确定计算关键线路、工期、总费用.（2)计算各工序直接费变化率；（3）当只有一条关键线路时，应找出直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象;当只有多条关键线路时，应找出组合直接费用率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。（4）对于选定的压缩对象，首先比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的大小；（5）当需要压缩关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合下列两条原则：⑴缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间。⑵缩短时间的工作不能变成非关键工作.（6）计算关键工作持续时间缩短后相应的总费用变化。(7）重复上述(3）~（6）步，直到计算工期满足要求工期，或被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率为止。例:略课堂小结1、网络计划的费用优化种类、方法2、网络计划的费用优化的步骤课后作业：P145—X7目的要求:掌握资源优化的步骤。重点难点：资源优化技能要求:（1）能对双代号网络图初始方案进行资源优化。旧知复习：（1）费用优化的步骤.（2)费用优化的种类、方法.教学过程：§4。5网络计划优化概述三、资源优化资源是指为了完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等的统称.资源限量是单位时间内可供使用的某种资源的最大数量。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。资源优化的种类:“资源有限—工期最短”的优化、“工期固定—资源均衡”的优化.“资源有限—工期最短"的优化是在满足资源限制条件下，通过调整计划安排，使工期延长最少的过程；“工期固定—资源均衡"的优化是在工期保持不变的条件下，通过调整计划安排，使资源需要量尽可能均衡的过程。进行资源优化时的前提条件是:⑴在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；⑵在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；⑶网络计划中各项工作的资源强度为常数,即资源均衡，而且是合理的；⑷除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性.（一)“资源有限—工期最短”的优化优化步骤⑴按照各项工作的最早开始时间安排进度计划,即绘制早时标网络计划,并计算网络计划每个时间单位的资源需要量。⑵从计划开始日期起，逐个检查每个时段资源需要量是否超过所能供应的资源限量。如果在整个工期范围内每个时段的资源需要量均能满足资源限量的要求,则可行优化方案就编制完成;否则，必须转入下一步进行计划的计算调整.⑶分析超过资源限量的时段。⑷绘制调整后网络计划,重新计算每个时间单位的资源需要量.⑸重复上述⑵～⑷，直至网络计划整个工期范围内每个时间单位的资源需要量均满足资源限量为止。例题：P132（二)“工期固定—资源均衡”的优化“工期固定—资源均衡”的优化是在工期保持不变的条件下，调整工程施工进度计划,使资源需要量尽可能均衡，即整个工程每个单位时间的资源需要量不出现过高的高峰和低谷。这样可以大大减少施工现场各种临时设施的规模，不仅有利于工程建设的组织与管理，而且可以降低工程施工费用。优化步骤⑴按照各项工作的最早开始时间安排进度计划，即绘制早时标网络计划，并计算网络计划每个时间单位的资源需要量。⑵从网络计划的终点节点开始，按工作完成节点编号值从大到小的顺序依次进行调整。当某一节点同时作为多项工作的完成节点时，应先调整开始时间较迟的工作.⑶当所有的工作均按上述顺序自右向左调整了一次之后，为使资源需要量更加均衡，再按上述顺序自右向左进行多次调整，直到所有的工作既不能左移也不能右移为止。例题：Ｐ136课堂小结1、网络计划的资源优化种类、方法2、网络计划的资源优化的步骤课后作业：P145—X8目的要求:掌握网络计划的实际应用。重点难点：网络计划的应用旧知复习：（1）资源优化的步骤.(2）资源优化的种类、方法。教学过程：§4.6网络计划的具体应用网络进度计划是施工组织设计的重要组成部分，其体系应与施工组织设计体系相一致，有一级施工组织设计就必须有一级网络计划。网络计划的编制步骤是：1、调查研究收集资料；2、明确施工方案和施工方法；3、明确工期目标；4、划分施工过程，明确各施工过程的施工顺序;5、计算各施工过程的工程量、劳动量、机械台班量；6、明确各施工的班组人数、机械台数、工作班数,计算各施工过程的工作持续时间；7、绘制初始网络图；8、计算各项工作参数,确定关键线路、工期；9、检查初始网络计划的工期是否符合工期目标，资源是否均衡，成本是否较低；10、进行优化调整；11、绘制正式网络计划;12、上报审批。一、分部工程网络计划建筑工程可分为九个分部工程：地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程.在编制分部工程网络计划时，要在单位工程对该分部工程限定的进度目标时间范围内,既考虑施工过程之间的工艺关系,又考虑其组织关系，同时还应注意网络图的构图，并且尽可能组织主导施工过程流水施工。例题Ｐ１４０二、单位工程网络计划在编制单位工程网络计划时，要按照施工顺序，将各分部过程的网络计划最大限度地合理搭接起来，一般需考虑相邻分部工程的前者最后一个分项工程与后者的第一个分项工程的施工顺序关系,最后汇总为单位工程初始网络计划。为了使单位工程初始网络计划满足规定的工期、资源、成本等目标，应根据上级要求、合同规定、施工条件及经济效益等，进行检查与调整优化工作，然后绘制正式网络计划,上报审批后执行。例题P144课堂小结1、网络计划的编制步骤2、网络计划实际应用课后作业：补充目的要求:了解施工组织总设计的编制依据、程序和内容；掌握施工部署、施工总进度计划的编写步骤和要求.重点难点：对施工部署的理解.旧知复习：网络计划的实际应用教学过程：第五章施工组织总设计§5。1概述一、施工组织总设计施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导整个施工现场各项施工准备和组织施工活动的技术经济文件。一般由建设总承包单位或工程项目经理部的总工程师编制。施工组织总设计的主要作用：1、为建设项目或建筑群的施工工作出全局性的战略部署；2、为施工准备工作、保证资源供应提供依据；3、为建设单位编制工程建设计划提供依据;4、为施工单位编制施工组织设计和单位工程施工组织设计提供依据；5、为组织整个施工作业提供科学方案和实施步骤;6、为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据. 二、施工组织总设计编制依据1、计划文件有关合同2、设计文件3、工程和调查条件4、现行规范,规程，有关技术标准和类似工程的参考资料.5、类似工程的施工组织总设计和有关参考资料三、施工组织总设计编制内容根据工程性质，规模，建筑结构的特点，施工的复杂程度，工期要求及施工条件不同而不同.通常包括下列内容：（1）建设项目的工程概况；（2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案;（3）全场性施工准备工作计划；（4)施工总进度计划；（5）各项资源需要量计划;(6）全场性施工总平面图设计;（7）各项技术经济指标；（8）结束语。四、工程概况及特点分析它是对整个建设项目的总说明和总分析，是对拟建项目或建筑群所做的一个简明扼要,重点突出的文字介绍。有时为了补充文字介绍的不足，还可以附有建设项目总平面图，主要建筑的平面、立面、剖面示意图及辅助表格。一般包括下列内容：(1)建筑项目的特点（2）建设地区特征(3）施工条件及其他内容§5.2施工部署施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排,主要解决影响建设项目全局的重大施工问题。施工部署由于建设项目的性质、规模和施工条件等不同，其内容主要包括：确定工程开展程序、拟订主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。一、工程开展程序确定建设项目中各项工程的合理开展程序是关系到整个建设项目能否尽快投产使用的关键。对于一些大中型工业建设项目，根据工程建设项目总目标的要求，采用分期，分批建设,对于实现均衡施工，减少暂设工程量和降低投资具有主要意义。在统筹安排各类