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文档简介
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担责：感性部分确定性部分在于效率；不确定性部分在于决策；担责是效率和高质量决策基础；日常工作是琐碎繁杂的；
目标和价值观是团队活着的边界；氛围和激励来自结果，也来自过程。
**** ** ***部：承载端到端的管理职能或可量化的财务指标，有5个以上不同的岗位，10** **************问题🡪TOP🡪-1TOP🡪-2 匹 人工成 岗位职（内部劳动力市场（人力资源管理责任者抓住TO🡪点-1：抓住工作对象及其属性（指标资本：自筹拆借贷款---风投合伙并购对赌退出---IPO抓住TO🡪点-1：抓住工作对象及其属性（指标--销售ROI--IPO 人员规模-重复操作执行--计量式结果考核-
骨干专业 高效运营管 效率性目标牵 TOP🡪-🡪抓住TOP🡪点-2抓住T
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