2024年公司安全生产责任制考核制度模版（二篇）

第2页共2页2024年公司安全生产责任制考核制度模版安全生产责任考核制度一、目的为深入贯彻公司安全生产责任制，确保安全生产责任得到切实履行，实现职责清晰、奖惩严明，构建安全生产工作全面覆盖、责任到人的管理格局，以达成既定的安全生产目标，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有部门及各级员工的安全生产责任考核工作。三、职责3.1安保部作为归口管理部门，负责统筹各部门的安全生产责任及目标考核工作。3.2公司总经理及分管领导负责对各部门及其负责人的安全生产责任制落实情况、安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.3各部门负责人需对下属车间、班组及其班组长的安全生产责任制落实情况、安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.4各车间、科室需进一步细化考核，对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制落实情况、安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.5安全生产责任制和目标的考核结果将作为工作绩效考核的重要组成部分，纳入公司整体绩效考评体系，并按照公司相关考核办法执行。四、考核方式4.1考核采用月度（或季度）考核与年终考核相结合的方式，确保考核的全面性和时效性。4.2考核体系实行三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核，形成层层递进、逐级负责的考核链条。五、考核标准5.1考核依据为公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中明确的安全职责及目标进行。5.2考核采用百分制评分方法，每项责任制的条款根据其重要性分配相应分数，总分为各条款分数之和。评分结果划分为优秀（____分以上）、合格（89—____分）、不合格（____分以下）三个等级。六、考核奖惩6.1对于考核结果为优秀或不合格的部门及个人，由安保部负责核实后，依据公司《安全生产奖惩管理制度》执行相应的奖惩措施。6.2对于因安全生产责任制落实不到位或执行不力而导致事故的，除依据《安全生产奖惩管理制度》给予相应处理外，若构成犯罪，将依法移交司法机关处理。2024年公司安全生产责任制考核制度模版（二）安全生产责任考核制度一、目的为全面贯彻执行公司安全生产责任制，确保安全生产责任切实到位，实现职责明确、奖惩分明的目标，构建安全生产工作事事有人管、件件有人抓的高效管理机制，以保障公司安全生产目标的顺利实现，特制定本考核制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门及各级人员安全生产责任的考核工作。三、职责3.1安保部：作为安全生产责任及目标考核的归口管理部门，负责统筹、协调及监督考核工作的实施。3.2公司总经理及分管负责人：负责对各部门及其负责人的安全生产责任制落实情况，以及安全生产工作（或目标）完成情况进行全面考核。3.3各部门负责人：负责对本部门下属车间、班组及其班组长的安全生产责任制落实情况，以及安全生产工作（或目标）完成情况进行具体考核。3.4各车间、科室：负责对其所属班组长及各岗位操作人员的安全生产责任制落实情况，以及安全生产工作（或目标）完成情况进行日常考核。3.5安全生产责任制和目标的考核结果，将作为工作绩效考核的重要组成部分，纳入公司整体绩效考评体系，并按照公司相关考核办法严格执行。四、考核方式4.1采用月度考核（或季度考核）与年终考核相结合的方式，确保考核工作的全面性和时效性。4.2考核实行三级制，即公司总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行直接考核。五、考核标准5.1考核依据为公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中的相关规定，明确各层级的安全职责及目标。5.2考核采用百分制评分法，每项责任制的条款根据其重要性分配相应分数，具体分数为总分除以条款数量得出。各条款得分累加形成总分，总分达到一定标准（如____分以上）视为优秀，89—____分为合格，低于____分则为不合格。六、考核奖惩6.1对于考核结果为优秀及不合格的部门和个人，由安保部进行核实后，依据公司《安全生产奖惩管理制度》的相关