质量手册落实措施

质量手册落实措施质量手册落实措施篇一1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件和安装时间：1.1交货地点：用户指定地点。1.2交货时间：合同签订前15天内交货。1.3交货方式：设备到达指定场所后，用户检查合格后方可交货。1.4运输条件：专用汽车运输，运费由我方承担。2、投标货物质量标准和检验方式说明：2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织检查设备。2.2.检查标准：2.2.1质量检验方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验的企业产品说明书进行产品检验。2.2.2数量检验方式：根据合同要求和包装清单、产品配置清单与产品组件三者一致，附有产品说明书、产品出货合格证、手册等技术资料。3.备件的备件状况：3.1设备中包含的易损坏、易损坏的原件，备件由制造商列入装箱清单，交货时与设备一起交货的设备原件由于异常操作设备损坏，公司根据情况保证，提供相应的备件，公司为用户提供充分的易损件4、质量保证期内发生问题的处理期限：4.1产品使用中遇到问题时，我们保证在2小时内回答。如果技术人员需要在现场解决问题，我们将立即安排技术人员和本公司的自备车在24小时内到达现场。5、投标技术方案：5.1本公司根据招标文件产品技术参数和用户实际情况，本公司选择中级以上优质产品，保证设备和材料性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好的优质产品。6、其他：6.1本公司与生产商签订技术支持合同，生产商承担全部技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为保证供应商、购买者、厂商三方责任落实，本公司计划在商业运营中采用三方技术服务协议，最终用户可随时找到相关公司和人员，处理遇到的问题。质量手册落实措施篇二一、砌体工程质量保证措施有哪些？1、做好施工准备工作：学习图纸和技术资料，以及相关规范和质量标准；对墙体标高轴线进行定位；检查空心砖、水泥、外加剂的质量保证书，对水泥、砖、砂进行抽样检验；确定砂浆配合比，并对砂浆进行试配。2、做好安全技术交底工作：对技术措施、安全措施进行书面交流，对砂浆配合比进行交底。3、控制并做砂浆的拌制工作，每一层至少制作两组砂浆试块。4、控制砌筑质量：包括砖砌块的含水率，预埋件、预留孔，构造柱的设置，墙面垂直度平整度，水平和竖向灰缝的饱满度；对砌筑质量进行中间检查，严格自检、互检、交接检程序，对不符合质量评定要求的不合格品进行处理或返工。5、把握好每天砌块墙体的高度与砌体的砌筑顺序。填充墙体砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm，各层的填充墙体砌筑最好隔层砌筑。6、做好砌体工程的检查记录。二、砌体工程质量验收流程是怎样的？1、检验批和分项工程应该由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。2、分部工程应该由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术，质量负责人等进行验收。地基与基础，主体结构分部工程的勘察，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量负责人等进行验收3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。4、建设单位接到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包），设计，监理等单位负责人进行单位工程验收。5、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定的时间内（15天）将竣工报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。三、砌体工程质量不合格怎么办？当建筑工程质量不符合要求时，应按照下列规定进行：1、经过返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行评定。2、经过有资质的检测单位鉴定，能够达到设计要求的检验批，应进行验收。3、经过有资质的检测单位鉴定，达不到设计要求，但是经过原设计单位核算认可能够达到满足结构安全和使用功能的检验批，可进行验收。4、经过返修或加固处理的分项工程，分部工程，虽然改变了外型尺寸但仍能够满足安全使用功能，可以按照技术处理方案和协商文件验收。5、经过返修或加固处理的仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位工程，严禁验收。综上所述，为了预防工程质量问题的发生，施工企业要采取有效的砌体工程质量保证措施，其中包括认真研读设计图纸、严格控制原材料、做好技术交底、把握砌筑砖体的含水量等重要指标，并做好砌筑工程的检查记录工作。只有各项保证措施到位，砌筑工程才能顺利通过之后的验收。质量手册落实措施篇三在日益激烈的市场竞争中，质量成为企业生存和发展的关键。为了提升产品质量，确保客户满意，本企业特制定以下质量保证措施方案，以全面提升质量管理水平，实现企业的可持续发展。一、目标1.确保产品符合相关标准和客户要求；2.降低不良品率，提高客户满意度；3.优化生产流程，提高生产效率；4.建立完善的质量管理体系，实现质量管理的持续改进。二、措施1.建立质量管理体系建立符合国家标准和企业实际的质量管理体系，明确各部门的质量职责和权限。制定质量手册、程序文件、作业指导书等质量文件，确保质量管理体系的有效运行。2.强化原材料质量控制建立严格的原材料采购、检验和入库管理制度，确保原材料符合质量要求。与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。3.加强生产过程质量控制制定详细的工艺流程和操作规范，确保员工按照要求进行生产。加强生产现场的质量监督，及时发现并纠正生产过程中的质量问题。对关键工序和特殊过程进行严格控制，确保产品质量稳定可靠。4.完善检验与测试手段建立完善的检验与测试体系，对产品进行全面、准确的检测。加强检验人员的培训，提高检验技能和水平。定期对检验设备进行维护和校准，确保设备精度和可靠性。5.实施质量改进与持续改进定期开展质量分析活动，分析质量问题产生的原因，制定针对性的改进措施。鼓励员工提出质量改进建议，激发全员参与质量管理的积极性。建立质量管理考核与奖惩制度，确保质量改进工作的有效实施。三、实施步骤1.制定详细的质量保证措施方案，明确各项措施的具体内容和实施步骤；2.组织相关部门和人员进行培训，确保他们熟悉并理解质量保证措施方案；3.逐步实施各项质量保证措施，确保各项措施得到有效执行；4.定期对质量保证措施的实施情况进行检查和评估，发现问题及时整改；5.持续改进质量管理体系，不断提高质量管理水平。四、评估与反馈1.定期对质量保证措施的实施效果进行评估，收集客户、员工和相关方的反馈意见；2.根据评估结果和反馈意见，对质量保证措施进行调整和优化；3.定期向企业高层汇报质量管理工作的进展和成果，为企业的决策提供支持。本质量保证措施方案的实施将有助于提升企业的质量管理水平，确保产品质量的稳定性和可靠性。我们将全力以赴，持续改进，为实现企业的可持续发展贡献力量。质量手册落实措施篇四为了确保房屋质量，提高客户满意度，我们特制定此房屋质量保证措施方案，在通过一系列措施，全面保障房屋质量，为购房者提供安全、舒适、耐用的居住环境。一、房屋质量保证措施1.严格选材，确保原材料质量在房屋建设过程中，我们将严格按照国家相关标准和规定，选用合格的建筑材料。对于关键材料，如钢筋、水泥、玻璃等，我们将选择具有良好信誉的供应商，并对其进行严格的质量把控。同时，我们还将建立材料检测机制，对所有进场的材料进行检测，确保材料质量符合要求。2.精细施工，确保施工质量我们将严格执行国家施工规范和标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。我们将对施工现场进行定期检查，对施工人员进行培训，提高他们的施工技能和质量意识。同时，我们还将建立质量责任制，明确各级管理人员和施工人员的质量责任，确保施工质量的可控性。3.加强质量监控，确保质量达标我们将建立完善的质量监控体系，对房屋建设的全过程进行监控。在施工过程中，我们将定期进行质量检查，对发现的问题及时进行处理。同时，我们还将委托第三方检测机构对房屋质量进行检测，确保房屋质量符合国家标准和客户要求。4.建立售后服务体系，保障客户权益我们将建立完善的售后服务体系，为购房者提供全方位的售后服务。在房屋交付后，我们将定期进行回访，了解购房者的使用情况和反馈意见。对于购房者提出的问题，我们将及时进行处理和解决，确保购房者的权益得到保障。二、实施步骤1.制定详细的质量保证措施方案，明确各项措施的具体实施步骤和要求。2.成立专门的质量管理小组，负责全面监督和执行质量保证措施。3.对施工人员进行培训，提高他们的施工技能和质量意识。4.严格执行选材、施工、质量监控等各个环节的措施，确保房屋质量符合要求。5.建立售后服务体系，为购房者提供优质的售后服务。本房屋质量保证措施方案旨在通过严格选材、精细施工、加强质量监控和建立售后服务体系等措施，全面保障房屋质量。我们将以高度的责任心和敬业精神，为广大购房者提供安全、舒适、耐用的居住环境，实现客户满意度的最大化。同时，我们也将不断优化和完善质量保证措施，以适应市场变化和客户需求的变化，不断提高自身的竞争力和市场地位。质量手册落实措施篇五质量是企业的生命线，是提升企业竞争力、赢得市场信任的关键因素。为了确保产品与服务的质量稳定可靠，我们制定了以下质量保证措施方案，旨在通过系统化、科学化的管理手段，全面提升质量水平，满足客户需求。一、目标1.建立完善的质量管理体系，确保产品与服务质量符合相关标准和客户要求；2.提高全员质量意识，形成全员参与、持续改进的质量文化氛围；3.降低质量成本，提高客户满意度，增强企业核心竞争力。二、措施1.建立质量管理体系（1）依据国家和行业标准，制定完善的质量管理制度和流程，确保各项工作有章可循；（2）设立质量管理部门，负责全面监控质量管理工作，协调各部门共同推进质量提升；（3）定期对质量管理体系进行审查和更新，确保其适应企业发展需求和市场变化。2.加强过程控制（1）对生产和服务过程进行细致分析，识别关键质量控制点，制定针对性的控制措施；（2）采用先进的质量检测设备和手段，确保产品与服务质量的稳定性和可靠性；（3）对生产和服务过程进行实时监控和记录，及时发现问题并采取措施进行纠正。3.提高员工素质（1）加强质量意识和技能培训，提高员工对质量重要性的认识和技能水平；（2）鼓励员工积极参与质量改进活动，提出改进意见和建议；（3）建立激励机制，对在质量工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。4.强化供应商管理（1）建立严格的供应商准入机制，对供应商进行质量评估和筛选；（2）与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推进质量提升；（3）定期对供应商进行质量监督和考核，确保其产品和服务符合公司要求。5.持续改进与创新（1）建立质量信息反馈机制，及时收集和处理客户反馈和投诉，分析问题原因并制定改进措施；（2）鼓励员工提出创新性的质量改进方案，激发企业创新活力；（3）持续跟踪行业发展趋势和新技术应用，不断优化质量管理体系和提升产品质量。三、实施步骤1.制定详细的质量保证措施方案，明确各项措施的具体实施步骤和时间节点；2.组织相关部门和人员进行培训和学习，确保全员了解并掌握质量保证措施的要求和方法；3.按照方案要求逐步推进各项措施的实施，加强监督和检查，确保措施得到有效执行；4.定期评估质量保证措施的效果，总结经验教训，不断优化和完善方案。质量手册落实措施篇六随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量要求的不断提高，确保产品质量已成为企业生存和发展的关键。本方案通过有效措施，全面提升产品质量，增强客户信任度，进而提升企业的市场竞争力。一、目标本质量保证措施方案旨在实现以下目标：1.建立健全质量管理体系，确保产品质量的稳定性和可靠性。2.降低产品不良率，提高客户满意度。3.通过持续改进，不断提升产品质量水平。二、措施（一）加强质量管理体系建设1.完善质量管理体系文件，明确各部门职责和工作流程。2.定期开展质量管理体系内部审核和管理评审，确保体系的有效运行。3.引入先进的质量管理方法和工具，如六西格玛、精益生产等，提升质量管理水平。（二）严格控制原材料质量1.严格筛选供应商，建立供应商评价体系，确保原材料质量稳定可靠。2.加强原材料入厂检验，确保每批原材料均符合质量标准。3.对关键原材料进行定期质量跟踪，及时发现并解决潜在质量问题。（三）加强生产过程控制1.制定详细的生产工艺规程和作业指导书，确保生产过程的标准化和规范化。2.加强对关键生产环节的监控和测量，确保产品质量符合设计要求。3.引入自动化设备和智能化技术，提高生产过程的稳定性和可控性。（四）加强质量检测和检验1.建立完善的质量检测和检验制度，确保产品质量的全面监控。2.加强对关键工序和关键产品的质量抽检和全面检测。3.对不合格品进行严格处理，分析原因并采取有效措施防止问题再次发生。（五）加强员工质量意识培训1.开展定期的质量意识教育和培训活动，提高员工对质量重要性的认识。2.举办质量知识竞赛和技能比武，激发员工参与质量管理