2024年企业厂务公开制度实施细则范本（二篇）

第4页共4页2024年企业厂务公开制度实施细则范本为深入贯彻执行《企业民主管理条例》，进一步优化公司厂务公开体系，确保公开内容的质量与成效，进一步强化职工民主管理的深度与广度，有效激发广大职工参与企业管理的热情，构建和谐稳定的劳动关系，特此制定以下实施细则：一、厂务公开的基本原则1.坚决遵循全心全意依靠职工办企业的核心方针。2.坚持统一领导与依法依规办事的双重原则。3.始终维护职工合法权益，同时促进企业持续健康发展。4.强调实事求是、信息及时准确、注重实际效果的原则。二、组织领导架构（一）构建以公司主要负责人为核心，工会主导实施与监督，各职能部门各司其职，职工群众广泛参与的领导及工作机制。（二）设立厂务公开领导小组，由总经理亲自挂帅，负责全面领导、工作推动及协调管理，包括但不限于方案制定、重大公开事项的决策、责任部门考核与评比等。（三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的日常协调、监督、文件编制、方案执行、档案管理、信息反馈及总结推广等工作，办公室主任由工会主席兼任，并承担监督职能。三、厂务公开内容除国家法律法规明文规定不宜公开及涉及商业秘密、技术机密的事项外，其余内容均应逐项公开，包括但不限于：1.企业中长期战略规划与经营目标。2.年度生产计划及安全生产状况。3.重大技术改造项目方案。4.职工培训计划及其执行情况。5.工资调整与发放详情。6.职工社会保险费用缴纳情况。7.职称评定、奖惩及晋级信息。8.劳动用工政策及劳动保护措施。9.集体合同及工资集体协商协议的签订与实施情况。10.重要规章制度的制定与发布。11.职工辞退与处分的具体情形及依据。12.劳动模范与优秀职工评选的条件、名额及结果。13.职代会干部评议结果及职代会质量评估报告。四、厂务公开形式采取多元化公开方式，包括但不限于：1.召开职工代表大会或全体职工大会。2.向各部门内部通报。3.利用企业内部工作群进行公示。4.设置厂务公开专栏。5.通过公司例会、班前班后会等其他适宜形式进行传播。五、厂务公开程序1.审核确定：由厂务公开领导小组依据相关法律法规及本细则，对拟公开事项的内容、形式进行审核批准。2.及时公开：督促责任部门采取有效方式（如职工大会报告、公开栏公告、工作群通知等）及时公开相关信息。3.意见征询：建立顺畅的反馈机制，及时收集并回应职工的意见与建议，可通过工作群讨论、座谈会等形式进行。4.建档备查：所有公开事项及其处理结果均需整理归档，由工会负责保管以备查验。六、监督与考核机制1.明确责任：实行厂务公开责任制，将公开内容、方法、形式细化到具体部门与个人。2.纳入考核：将厂务公开工作纳入企业年度发展目标管理体系，作为各级考核的重要内容，并将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据。3.责任追究：对拒不执行或执行不力的责任人采取相应处理措施。4.定期报告：建立向职代会报告制度，全面反映厂务公开的实施情况与成效。5.定期检查：每年对厂务公开工作进行全面检查。6.表彰奖励：定期召开总结会议，表彰先进，推广经验，形成正向激励机制。七、生效与解释本细则经公司职工代表大会审议通过后即生效，并由厂务公开工作领导小组负责解释。2024年企业厂务公开制度实施细则范本（二）完善党委统一领导、行政负责执行、工会协调参与实施、职能部门各负其责、纪检监察部门监督检查、职工群众积极参与的领导机制和工作机制。（二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行统一领导、工作推动和整体协调，负责方案制定、重大公开内容的确定，以及对责任部门的考核、评比。党委书记、经理担任组长；党委副书记、纪委书记、副经理、工会主席任副组长；成员由各职能部门负责人及有关人员组成。（三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，以及总结、推动厂务公开工作正常运作，并承担厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任。（四）设立厂务公开工作小组和监督小组。工作小组职责：负责承办厂务公开的具体事宜。根据厂务公开领导小组确定的公开方案，严格按照规定的原则、内容、形式、程序、时间进行公开。同时，负责对职工群众提出的问题作出解释或提出解决方案。组长由公司分管行政领导兼任，组员由财务、人事部门人员组成。监督小组职责：根据上级及企业内部有关规定，监督厂务公开的内容是否真实、全面公开是否及时、程序是否合法，以及职工群众反映的意见是否得到解决。同时，负责组织职工群众对厂务公开进行评议，并将职工群众反映的意见反馈给领导小组和有关部门，督促落实。组长由纪委书记、工会主席担任，组员由公司工、团和职工代表等部门人员组成。三、厂务公开内容除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术秘密的问题以外，其他事项均应逐项实行公开。具体包括但不限于：（一）企业中长期规划和经营方针目标；（二）企业年度生产计划和安全情况；（三）企业重大技术改造方案；（四）职工培训计划及执行情况；（五）企业工资调整及发放情况；（六）职工养老等社会保险费的缴纳情况；（七）企业职称评定、奖惩晋级的情况；（八）企业劳动用工、劳动保护措施；（九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况；（十）企业重要规章制度的制订；（十一）辞退和处分职工的情况和理由；（十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；（十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果等。四、厂务公开形式（一）召开职工代表大会；（二）向职工董事、职工监事报告或者通报；（三）召开厂情发布会、通报会；（四）一般性事项可采取设立厂务公开栏、企业内部信息网站、广播、电视、报刊、板报、答复等形式进行公开通报；（五）公司中层例会、班前班后会等其他形式。五、厂务公开程序（一）事项确定。由企业厂务公开领导小组根据有关法律法规和企业厂务公开实施细则，对责任人提出的厂务公开方案及公开事项的内容和形式进行审核确定；（二）及时公开。由厂务公开领导小组或工作机构组织并督促将公开的事项分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公告、内部媒体报道等形式予以公开；（三）征询意见。建立和畅通信息反馈渠道，及时了解职工群众的意见。设立反馈意见箱、网站留言平台、召开座谈会等，对职工提出的问题和意见及时进行解释和答复；（四）建档备查。每次公开的事项及职工提出的问题、答复、处理结果等资料应整理汇总，由工会保存备查。六、建立监督考核机制（一）建立公司厂务公开责任制。将公开的内容、方法、形式分解、细化、明确、落实到具体责任部门和责任人；（二）建立健全目标考核制度。将厂务公开工作纳入企业年度发展目标管理、党建目标管理和党风廉政建设制度考核范围，作为对公司各级领导班子及成员考核的内容，并将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据；（三）实行责任追究。对拒不落实厂务公开工作或公开内容不全面，甚至搞虚假公开，严重影响本单位改革发展稳定的责任人，由组织人事部门按照干部管理权限给予相应处理；（四）建立厂务公开实施情况向职代会报告制度。报告内容包括厂务公开责任部门和责任人的职责和履行情况、厂务公开的及时性、真实性和完整性情况、公开后履行