2024年医院总务科工作职责样本（三篇）

第6页共6页2024年医院总务科工作职责样本关于制定本院安全生产规章制度的通知（国家安全监管总局令第____号）为深入贯彻国家安全生产方针，进一步细化并落实“安全生产”各项工作任务，有效防范安全事故的发生，坚持“安全第一，预防为主”的基本原则，确保本院不发生重大安全生产责任事故，从而推动经济社会和谐稳定发展，特制定以下安全生产规章制度：一、强化安全生产意识，明确领导责任1.深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立“以人为本”的核心理念，坚持安全发展，切实将安全生产工作放在首位。2.院长作为安全生产的第一责任人，需亲自研究并部署安全生产工作，确保各项措施得到有效执行。3.分管副院长应亲自监督检查安全生产工作的落实情况，组织力量对本单位的安全生产进行全面排查，针对薄弱环节制定严密的防范措施，并确保整改到位，坚决防止重特大安全生产事故的发生。二、全面落实安全生产措施，强化事故防范1.用电安全与消防管理：定期组织对电线线路进行全面检查，及时整改老化等问题。严格按照相关法规要求，对消防通道、灭火器等进行检查，确保功能正常。对重点物品如酒精、氧气瓶等实施专人管理，严格执行管理规定，对违规行为严肃处理。2.麻醉品与危险化学品管理：针对卫生系统特点，加强对麻醉品及有毒化学试剂的管理，制定详细的管理措施，加强监管，确保使用安全。3.人员出行与救护车辆管理：加强安全教育，特别是救护车辆驾驶人员的监管，防止疲劳驾驶、酒后驾驶等行为。定期检查车辆性能，确保随车物品使用安全。4.高压锅安全管理：定期进行全面检查，重点检查供电线路及自动减压设备，发现老化立即更换。高压消毒工作由专人负责，确保安全。5.医疗卫生质量管理：按照“医院医疗质量管理年”要求，提高依法执业水平，规范执业行为，加强医患沟通，持续提升医疗质量和卫生服务水平。6.传染病防治工作：根据季节高发传染病特点，调整防控重点，加强医护人员培训考核，确保不发生疾病流行。三、规范医院物资采购流程1.物资需求申报：各使用科室需书面提出物资使用计划（包括产品名称、规格型号、数量等），并于每月月底前报仓库管理员。2.采购计划编制与审批：仓库管理员根据库存和使用科室计划编制采购计划，经总务办和院长审核签字后执行。急需或追加计划需经院长签字同意。3.采购渠道选择：优先选择证件齐全、信誉良好、质量可靠、售后服务好的经销商或厂家。实行招标、议标或比质比价采购，确保采购过程公开透明。4.采购合同管理：物资采购合同由物资采购科统一负责签订，其他科室不得擅自签订。合同必须按采购计划进行，先审批后签订。以上规章制度自发布之日起执行，请全院职工严格遵守执行。2024年医院总务科工作职责样本（二）1、在院长及分管副院长的指导下，承担全院信息化建设的策略规划。有效管理下属科室和人员的工作分配。2、依据卫生部的《医院信息系统基本功能规范》，运用科学、信息、规范和标准化的理论设计，构建适应医院长期发展的信息管理系统，为医院的未来发展奠定坚实的信息化基础。3、遵循医院信息化建设的总体目标和具体需求，进行深入的需求分析，制定系统构建的全面技术方案，有序、分阶段、分批执行，以实现信息系统建设的总体目标。4、拟定日常运营计划，经院长和副院长审批后执行。按照计划进行工作监督，定期进行工作总结汇报。5、负责医院信息管理系统的开发、维护和升级优化工作的执行。6、实施科室内部的技术考核，积极推动院内外的业务培训，提升技术能力。7、有效收集、整理、传输、汇总临床和管理信息，进行深入分析，并为院领导的决策提供充分、精确的参考信息。8、编制科室年度工作计划，完成年度总结，确保季度综合效益分析的准确性。9、按照医院规定，组织科室人员进行政治学习活动。10、遵守国家规定及医院要求，确保相关业务信息的保密工作。11、完成院长交办的其他临时性工作职责。2024年医院总务科工作职责样本（三）1、在院长及分管副院长的指导下，承担全院信息化建设的策略规划。有效管理下属科室和人员的工作分配。2、依据卫生部的《医院信息系统基本功能规范》，运用科学、信息、规范和标准化的理论设计，构建适应医院长期发展的信息管理系统，为医院的未来发展奠定坚实的信息化基础。3、遵循医院信息化建设的总体目标和具体需求，进行深入的需求分析，制定系统构建的全面技术方案，有序、分阶段、分批执行，以实现信息系统建设的总体目标。4、拟定日常运营计划，经院长和副院长审批后执行。按计划进行工作监督，定期进行工作总结汇报。5、负责医院信息管理系统的开发、维护和升级优化工作的执行。6、实施科室内部的技术考核，积极推动院内外的业务培训以提升技术水平。7、有效收集、整理、传输、汇总临床和管理信息，进行深入分析，并为院领导的决策提供充分、精确的参考信息。8、编制