2024年公司人事部门工作计划范本（二篇）

第5页共5页2024年公司人事部门工作计划范本一、人力资源规划与配置1）在招聘过程中，需确保用人部门明确其需求：人事部门需与各部门进行深入沟通，以确定招聘人员应具备的素质、资格和潜力。2）招聘策略与方法：包括网络招聘、现场招聘、内部选拔和员工推荐等多种方式。3）具体执行时间：依据各部门提交的人力需求汇总，根据公司实际需求决定。三、绩效考核体系为强化对员工工作能力等多方面评估，需建立公正合理的人事考核评价制度，以准确掌握每位员工的工作状态，为奖惩、晋升、调整等决策提供客观依据。新的一年，应根据公司当前的生产经营状况，制定人事评价制度，实施绩效考核。四、资格证书获取与培训管理1）为确保员工充分理解和执行修订后的企业管理制度，计划在春节后的指定时间内组织春季培训，并在培训后进行统一考试，以增强员工对新制度的理解。2）对新员工进行一周的入职培训，帮助他们快速熟悉公司环境，使新入职的员工能够迅速融入公司，完成从学生到职业人的转变。3）鼓励员工参加各类资格证书培训，员工取得的相关证书将有力保障公司的业务运营。五、薪酬体系设计1）确保薪酬制度的透明度。2）建立以员工为中心的薪酬体系，视员工为公司的合作伙伴，构建员工与公司共享利益的薪酬制度，同时增加员工福利和奖励，增强员工的归属感。3）为关键员工设计中长期薪酬方案。六、员工福利与激励1）为工作满一年的员工购买社保，提供基本医疗和工伤保障，建立年终奖金制度等，以获得员工家属对公司认同，增强员工归属感。2）计划制定激励政策，如季度和年度优秀员工评选、内部晋升和调薪制度、员工合理化建议奖、年度团队精神奖、创新奖等，建立内部竞争机制。七、人员流动与劳动关系管理1）适度控制员工流动，适度的流动有利于保持公司活力。同时，过度流动，特别是人才流失，对企业是重大损失。2）加强人员招聘规范管理，密切关注员工思想动态，预防不正常流动，做好离职调查。八、日常管理与后勤支持1）《员工手册》正在完善中，员工队伍建设正在进行。2）制定宿舍卫生和纪律规定，要求全体员工遵守。3）建立食堂管理制度，提升餐饮卫生和质量。根据员工人数设定标准，灵活调整伙食费用，同时根据市场行情调整原料价格。强化企业执行力的关键在于管理层的重视和示范。以上是人事部新一年的工作计划，我们将努力在新的一年中实现新的突破。2024年公司人事部门工作计划范本（二）一、强化个人素质，提升服务质量1.承担前台服务热线的接听与转接任务，确保来电咨询得到妥善处理，对重要事项进行详尽记录并及时传达至相关人员，确保无遗漏、无延误。2.负责来访客户的接待工作，包括基本咨询与引见，严格遵守公司接待服务规范，展现良好的职业礼仪与风貌。3.精心筹备上级领导或合作商的交流、视察、汇报等接待活动，确保接待工作顺利进行。4.熟练掌握并应用电话礼仪与商务礼仪，主动提升服务意识，高效完成各项接待任务。5.秉持高度的责任心与敬业精神，勇于面对挑战，确保各项任务得以迅速、准确地完成。二、维护前台环境整洁，强化卫生管理1.负责前台及咨询接待室的日常清洁与整理工作，确保环境整洁有序，桌椅摆放整齐。2.定期检查并维护区域卫生与绿植状态，营造宜人的工作环境。三、深入学习企业文化，积极传播企业精神1.负责公司内部刊物的投送工作，确保信息传达的及时性与准确性。2.参与稿件的征集、编辑、打印出版及后期发放工作，推动企业文化建设的深入发展。3.创建并维护企业文化宣传园地，定期更新内容，丰富员工业余生活，增强企业凝聚力。4.熟练掌握企业文化精髓，准确、详尽地向员工及外界宣传企业文化，成为企业文化的传播者。四、完善考勤管理制度，确保公平公正1.负责人事考勤表的制作与复核工作，确保考勤数据的准确无误。2.对各部门工作人员的上下班情况进行复核，重点关注迟到早退现象。3.对员工上班期间外出处理私事或无故离岗等情况进行详细记录。4.对请事假、病假、因公出差、法定休假等情况进行详实记录。5.对打卡指纹进行统计、整理与核对工作，并对未打卡情况进行记录。五、加强员工日常行为管理，维护公司秩序1.每日早晨对各部门工作服、工牌佩戴、早餐情况、办公室卫生等基本情况进行监督与检查，并详细记录定期汇总。2.在工作时间内对员工玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件进行监督与记录。3.对各部门员工在工作时间内的脱岗、串岗及其他岗位渎职情况进行记录与处理。六、积极协助部门领导及其他部门开展工作1.负责各类通知、通报、联络单的签收与传达工作。2.承担公司日常文件处理工作，包括打印