2024年供电所工作计划范文（三篇）

第2页共2页2024年供电所工作计划范文今年以来，我们严格遵循省市公司的各项决策部署，深入扎实地开展了一系列教育实践活动。以安全稳定为基石，以质量效益为核心，以同业对标为驱动，依托“三个建设”作为坚实保障，我们进一步转变工作作风、强化内部管理、提升队伍素质，并加速发展步伐。各项工作的稳步推进，为达成全年目标奠定了坚实的基础。一、一季度工作完成情况概述截至今年____月份，我们累计完成购电量达____亿kWh，售电量则为____亿kWh，与去年同期相比，分别实现了____%和____%的增长。综合线损率控制在____%的水平；电压合格率与供电可靠率分别达到了____%和____%，电费回收率也达到了____%的高度。在主营业务收入方面，我们完成了____亿元的目标，利润总额达到____万元，并实现了税费缴纳____万元。（一）强化基础，稳固安全稳定局面我们始终将安全稳定放在首位，严格履行各级安全责任，强化制度执行力，全面深化安全管理提升工作。通过逐级签订安全生产责任状、安全承诺书和安全保证书，进一步明确了各级责任。同时，我们组织开展了春节前安全大检查，针对发现的问题制定了具体的整改措施，并实施了安全大检查“回头看”工作。我们还积极组织安全日活动，深刻汲取系统内外事故教训，组织全体员工深入学习配网安全规程，有效提升了员工的安全意识和责任意识。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，我们发放了《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语和宣传扑克等共计____余份宣传资料，接受群众咨询____余人次，取得了显著的社会效应和宣传效果。我们还加大了3G视频监控管理力度，对作业现场进行了严格的安全督导，对发现的问题进行了现场指导和纠正。得益于这些努力，一季度我们实现了安全生产无事故的良好局面。2024年供电所工作计划范文（二）一、坚持人本理念，推动供电企业高质量发展我们将秉承“以人为本”的核心理念，致力于创先争优，推动供电企业实现科学发展。我们将严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握工作重点，积极更新观念，提升工作效率与质量，全面推动供电企业持续健康科学发展。为此，我们确立了严抓细管、勤拓善用、增供扩销的工作方针。二、强化安全生产管理，确保安全用电安全生产是供电企业的生命线。我们将安全生产工作置于核心地位，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，全面排查并消除安全隐患，整治违章行为，提升供电所安全生产管理水平。同时，我们将注重安全文化的培育，通过情感教育、思想教育和意识培养等手段，使安全生产理念深入人心。（一）强化安全活动与教育我们将坚持每周开展一次安全活动，确保上级文件指示、会议精神和各类通报、快报得到及时传达与落实。通过定期的培训和学习，提升职工的技术水平和安全意识。（二）加强线路与设备管理我们将严格按照巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，特别是对特殊地段加强巡视力度，及时发现并处理存在的缺陷和隐患，确保供电可靠率和电压合格率等各项指标达标。（三）严格现场安全管理在各项施工作业中，我们将严格执行“两票三制”和标准化作业程序，确保施工、检修工作的安全进行。我们将认真编制标准化作业指导书和指导卡，并仔细做好现场勘察、危险点分析及预控工作。（四）加大违章检查与处罚力度我们将把安全作为农电管理的重中之重，加强习惯性违章的检查和处罚力度。通过开展无违章企业、班组和个人创建活动，规范职工行为，提高全员安全意识，杜绝违章行为的发生。三、优化营销管理，提升经济效益面对电力市场的复杂形势，我们将认真做好指标预测工作，积极拓展电力负荷新的增长点。我们将全面落实经营目标责任制，推动营销管理水平迈上新台阶。（一）增供扩销，服务电力市场我们将简化业扩报装手续，积极探索和寻找新的电量增长点。我们将拓展电力营销业务，通过多渠道、全方位的服务满足电力市场需求。同时，我们将加强对辖区内用电情况的普查和分析，确保用电分类准确、资料完善。（二）降损节能，加强用电管理我们将大力开展台区精细化管理活动，推进降损标准化台区的检查工作。我们将定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动。在技术上，我们将充分利用网改和加装无功补偿等手段降低损耗；在管理上，我们将加强抄表到位率的管理和用电检查、营业普查及反窃电的查处力度。（三）加强抄核收管理，确保电费回收我们将全力以赴抓好抄核收管理工作，确保实抄率达到规定标准。我们将加强电费回收工作，实现电费回收和上缴的双结零。我们将实行电费回收与员工待遇挂钩的制度，及时了解客户的生产经营情况，对面临破产的企业电费回收实行专人负责制以防止电费流失。四、提升服务质量，树立良好形象我们将加强全所职工队伍的培训工作，提升队伍整体素质。我们将更新服务理念、转变服务意识、牢固树立以客户为中心的营销理念以进一步提升服务水平。同时我们将加强故障抢修管理、完善售后服务体系并开展便民服务活动以主动了解客户需求并改进工作。此外我们还将根据上级优质服务工作的总体要求逐步完善优质服务常态机制的必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制以及激励约束机制。我们将严格按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范以及“三个十条”内容为客户提供优质服务并开展好优质服务宣传工作以进一步提升供电所的行风及优质服务水平。“问渠哪得清如许？唯有源头活水来”。这个“源头活水”就是我们坚持以人为本的核心理念、抢前争先的拼搏精神以及不断学习、不断创新的思维方法。只有让这源头活水滚滚而来才能让我们的供电所年年迈向更高标准、跨向更高水平！2024年供电所工作计划范文（三）民营企业的经营规模需持续扩大，以形成显著的规模效益。5.深化规范管理，强化指导力度，全面提升农电管理水平。我们将继续深化农电管理年活动，稳固农村供电所的安全生产基础，并加强生产经营工作的规范化、标准化、制度化建设。通过加大检查、指导与考核力度，切实提升农电各项工作的管理水平。在基础工作的规范化方面，我们将重新修订和完善农电调度、变电运行、修试、线路等各专业现场运行规程；健全和规范用户档案及设备、材料台账；加强设备的定期巡视与缺陷消除工作，建立缺陷汇报制度和设备消缺记录；持续强化安全工器具的管理，确保定期试验与轮换工作的有效执行；同时，加大农电“两票”填写合格率的考核力度，并开展危险点预测与分析工作；还将认真组织班前会、班组安全日活动等日常工作。在农电经营管理工作方面，我们将严格执行城乡同价政策，严把“电价关”，提升售电均价；将线损管理作为经营工作的重中之重，确保每月进行分析并制定改进措施；对各供电所的生产成本实行月度核算，杜绝浪费，鼓励节约；并计划在____个乡镇全面推广电费储蓄业务，以简化收费手续，提高工作效率。为提升农电队伍素质，我们将加强指导与培训力度。重点加大对农电安全工作和专业工作的检查与指导力度；各生产技术管理部门将协助农电部门修订和完善技术标准和专业运行规程；同时，制定相应的绩效考核制度和年度培训计划，定期对供电所员工进行业绩考核与专业知识培训，以提升员工素质并确保队伍稳定。在农电规范化服务方面，我们将认真对照省公司颁发的《供电所营业规范化服务细则》，积极开展营业窗口作风整顿工作，实行标准化管理并简化用电报装手续以缩短业扩流程。我们的目标是确保到____年底全市____个乡镇供电所全部达到农村供电营业规范化服务验收标准。在保持水北供电所全国农电营业示范窗口荣誉的基础上，再争取1-____个供电所获得省级农电营业示范窗口荣誉。6.坚持以人为本原则，实施法德双治策略，致力于打造一支高素质的职工队伍。在思想政治工作方面，我们将深入抓好____的宣传教育工作，并结合开展向雷锋、谷文昌等同志学习的活动以及向我们身边的典型苏碧卿同志学习的活动来深化“爱岗敬业、用心工作、诚信服务”的精神内涵；同时大力提倡说老实话、办老实事、做老实人的风气；营造和谐氛围以构筑稳定环境并建设文明家园。此外我们还将加快“从管理到服务的转变”步伐并深化“四项承诺”制度以加强机关建设并树立机关工作人员的“全局意识、窗口意识、服务意识、创新意识”。按照____局____年工作会议精神的要求，在各部门健全和完善领导下现场检查制度的同时全面推行“领导在一线服务、工作在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线体现、形象在一线树立”的一线工作法以推动工作作风的进一步好转。同时进一步畅通上下沟通渠道并充分发挥工、团的桥梁纽带作用以加大厂务公开力度并创新合理化建议形式。此外我们还将重视和加强离退休职工的思想工作并丰富他们的文化生活。在企业党建和干部队伍建设方面我们将采取以下措施：一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的带头作用并按照____电业局党委的统一部署在党员中深入开展“三带头”活动即带头学政治、学业务、学技术；带头抓好安全；带头用心工作并诚信服务。同时制定党员理论学习“学分制”实施方案并加大对党员干部的绩效考核力度。二是继续实施干部诫免制度并推行干部引咎辞职制以强化中层干部的责任感与危机感并积极倡导敢抓敢管勇于负责的工作风格坚决反对“好人主义”和庸俗化的人际关系以弘扬正气并从严治企。三是继续加强党风廉政建设并有针对性地开展党性党风党纪和警示教育以继续加大从源头预防和治理____的力度并加大对权利运行的制约和监督力度努力把各级班子建设成政治坚定勤政廉洁开拓创新团结奋进的坚强集体。在创建学习型企业活动方面我们将继续推进“三位一体”企业文化建设并在打造诚信电力品牌的同时着力开展创建学习型企业活动以营造全员“工作是学习学习是工作”的良好氛围。同时制定人才