2024年分包单位人员资格管理制度范本（二篇）

第12页共12页2024年分包单位人员资格管理制度范本组人员的劳动保护与安全防护措施未落实者。e.多次违反安全规定，经教育仍不改正。七、消防与保卫管理1、治安保卫1.1各分包单位人员必须严格遵守现场各项规章制度及国家、地方相关法律法规。1.2任何分包单位或个人携带物品离开现场时，必须持有项目部开具的出门条，并经值班警卫核对无误后方可放行。1.3外来人员如需参观、会客或探访，必须持有效证件到项目部办理来客登记手续，离开时须持有被探访人签字的会客条。1.4分包单位宿舍严禁男女混住，禁止卧床吸烟，且不得私自留宿外来人员。1.5分包单位应定期对员工进行法制教育，强调遵纪守法，禁止打架斗殴、盗窃等行为，并教育员工遵守现场各项规章制度，爱护现场消防设备及器材。1.6分包单位应在承包项目完成后一周内组织施工人员有序退场，并在退场前将出入证交还项目部，确保管理有序。2、消防保卫2.1施工现场严禁吸烟，各重点部位需按规定合理配备消防设施和器材。2.2施工现场使用明火必须事先报安全部检查，并办理批准动火证手续，同时安排专人看火，配备必要的消防器材。2.3木工车间（棚）应符合防火安全要求，及时清理刨花、木屑、锯末等易燃物，确保工完场清，且不得在棚内存放大量成品、半成品。2.4物资仓库及易燃物品存放库房应设专人负责，并在库房门口标明，下班前应确保断电、关窗、锁门。2.5施工现场道路作为消防通道必须保持畅通无阻。现场应设置临时消防器材，并设有明显标志，周围三米内不得堆放材料和其他物品，严禁损坏或挪用消防器材。八、文明施工与成品保护管理1、文明施工检查及考评1.1项目部文明施工领导小组应每日进行巡查，各分包单位文明施工检查员需准时参加，接受整改意见，进行自我考评并记录。对发现的问题应及时下达整改通知并督促落实。1.2每周组织一次现场综合大检查，检查前一天通知各部门。1.3对分包单位在文明施工检查中发现的问题将进行经济处罚。2、成品保护管理2.1项目部负责整个项目的成品保护工作，总包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。2.2分包单位驻现场代表为其施工区域的专业成品保护直接责任人，分包单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。2.3成品保护期限自分包单位进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止，全程均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。2.4分包单位在成品保护工作中检查发现不完善且造成损失的，经济损失由分包单位自行承担，同时项目部将处以罚款，并追究由此造成的工期及质量损失。九、生活区后勤管理1、分包单位食堂管理1.1分包食堂管理由分包单位自行负责。1.2遵守秩序，非食堂工作人员禁止进入食堂操作间及仓库，不得随意使用食品加工工具、炊具。2、分包单位宿舍管理2.1分包单位需在进场前根据自身需求提出住房申请报至项目行政部，由行政部负责安排并编制《住房分配方案》，未提出申请者不予安排。2.2分包单位由后勤管理员负责按照项目指定的住房进行管理和分配，并将入住情况、入住人员名单按房间统计张贴并上报。住房方案一经确定，不得自行调整。2.3分包单位宿舍应保持室内卫生整洁，由分包单位专职后勤管理员负责选举室长，实行值日制度，确保宿舍清洁、卫生。2.4分包单位专职后勤管理员必须按时参加项目部组织的现场巡查，对发现的问题负责整改。3、现场厕所管理3.1现场厕所由分包单位派出保洁员值班清扫，保持厕所内空气流通及清洁卫生。3.2分包单位保洁员应定期喷洒消毒剂2024年分包单位人员资格管理制度范本（二）针对提供的内容，进行严谨、稳重、理性、官方的改写如下：关于安全、消防、保卫及文明施工等管理细则一、安全管理1.严格遵守上级关于安全生产的各项规定。对于未有效落实所管辖班组人员劳动保护和安全防护措施的责任主体，将依据相关规定予以处理。2.对于多次违反安全规定，且经教育仍不改正的行为，将采取严厉措施予以纠正，并追究相应责任。二、消防与保卫管理1.治安保卫各分包单位及其人员必须严格遵守现场的各项规章制度及国家、地方相关的法律法规。任何单位或个人携带物品离开现场时，需持有项目部开具的出门条，并经值班警卫核对无误后方可放行。外来人员进入现场需持有效证件办理来访登记，离开时需持有被探访人签字的会客条。分包单位集体宿舍实行男女分开居住，禁止卧床吸烟，严禁私自留宿外来人员。分包单位需定期组织员工进行法制教育，强调遵纪守法，禁止打架斗殴、盗窃等行为，并教育员工遵守现场各项规章制度。分包项目完成后，分包单位应在一周内组织施工人员有序退场，并归还出入证。2.消防保卫施工现场严禁吸烟，各重点区域需按规定配备消防设施和器材。动用明火作业前，必须向安全部门申报并获得批准动火证，同时设置专人看火并配备消防器材。木工车间应符合防火安全要求，及时清理易燃物，严禁存放大量成品、半成品。物资仓库及易燃物品存放处需设专人管理，下班前需断电、关窗、锁门。施工现场消防通道必须保持畅通无阻，临时消防器材需设有明显标志，并保持其有效性。三、文明施工与成品保护管理1.文明施工检查及考评项目部文明施工领导小组每日组织巡查，分包单位需积极配合并接受整改意见。每周组织现场综合大检查，并提前通知各部门。对不文明施工行为将采取经济处罚措施。2.成品保护管理项目部负责整体成品保护工作，总包在生产会上进行组织、协调、检查及讲评。分包单位驻现场代表为其施工区域的成品保护直接责任人，需设立成品保护检查员。成品保护期限自分包单位进场施工至专业竣工验收结束，特殊专业按合同条款执行。分包单位因成品保护不当造成的损失需自行承担，并接受项目部罚款及工期、质量损失追责。四、生活区后勤管理1.食堂管理分包单位自行负责食堂管理，遵守相关秩序，禁止非食堂工作人员进入操作间及仓库。2.宿舍管理分包单位需提前向项目行政部提交住房申请，由行政部统一安排住房并编制分配方案。分包单位需指定后勤管理员负责宿舍管理，确保宿舍清洁、卫生，并按时参加项目部巡查。3.厕所管理分包单位需安排保洁员负责现场厕所清扫工作，保证厕所清洁卫生。4.生活垃圾管理分包单位需每日打扫宿舍及办公室并清理