大讨论活动方案

大讨论活动方案一、活动背景这次大讨论活动旨在激发团队活力，提升团队凝聚力，同时让团队成员在轻松愉快的氛围中碰撞出创意的火花。考虑到公司近期发展迅速，团队成员来自不同背景，这次活动将有助于增进彼此的了解，促进团队协作。二、活动目标1.提高团队凝聚力，增强团队协作精神。2.激发团队成员的创意思维，为公司发展提供新思路。3.促进团队成员之间的交流，增进彼此了解。三、活动主题“携手共创，共赢未来”四、活动时间2023年5月20日（星期六）9:00-17:00五、活动地点公司会议室六、活动流程1.开场致辞（9:00-9:15）由公司领导发表开场致辞，对本次活动寄予厚望，并简要介绍活动主题和目的。2.团队建设游戏（9:15-10:30）设计一系列团队建设游戏，如穿越毒液河、信任背摔等，让团队成员在游戏中增进了解，培养团队协作精神。3.主题讨论（10:30-12:00）（1）公司发展前景（2）团队协作与沟通（3）创新与变革（4）员工福利与激励4.午餐休息（12:00-13:30）提供自助午餐，让团队成员在轻松的氛围中用餐，休息片刻。5.创意展示（13:30-15:00）各小组成员根据上午的讨论成果，进行创意展示，形式不限，可以是PPT、视频、表演等。6.优秀作品评选（15:00-15:30）由公司领导担任评委，对各组展示的创意作品进行评分，评选出优秀作品。7.颁奖环节（15:30-16:00）为优秀作品颁发奖品，表彰团队成员的辛勤付出。七、活动预算1.场地租赁费用：2000元2.餐饮费用：3000元3.奖品费用：1000元4.其他杂费：1000元总计：7000元八、活动效果评估1.通过问卷调查收集团队成员对活动的满意度。2.观察团队成员在活动后的表现，评估团队凝聚力是否有所提升。3.收集活动过程中的照片、视频等资料，用于内部宣传和回顾。九、后续跟进1.对优秀作品进行整理、归纳，形成公司发展建议。2.对团队成员进行表扬和奖励，激发工作积极性。3.定期举办类似活动，持续提升团队凝聚力。这就是我的大讨论活动方案，希望这次活动能让大家在轻松愉快的氛围中，碰撞出更多创意的火花，为公司的发展注入新的活力。注意事项：1.活动时间安排要合理，保证每个环节都能顺利进行，避免出现拖延现象。解决办法：提前制定详细的时间表，每个环节设置明确的开始和结束时间，并由专人负责监督执行。2.团队建设游戏要确保安全，避免发生意外伤害。解决办法：选择安全的游戏项目，提前进行场地和设备的检查，确保安全措施到位。3.主题讨论环节要引导大家积极参与，避免部分成员过于内向不发言。解决办法：提前准备一些开放性的问题，鼓励内向的成员发表看法，也可以设置一些小奖励激励大家参与。4.创意展示环节可能出现技术问题，影响展示效果。解决办法：提前测试展示设备，确保投影仪、电脑等设备正常运行，并准备备用设备以防万一。5.餐饮安排要考虑到团队成员的饮食偏好和禁忌。解决办法：提前收集大家的饮食偏好，提供多样化的餐饮选择，确保每个人都能找到适合自己的食物。7.预算控制要严格，避免超支现象。解决办法：提前制定预算计划，并在活动过程中由财务人员实时监控预算使用情况。8.活动宣传要及时，确保团队成员提前了解活动内容和安排。解决办法：提前制作活动海报和通知，通过邮件、企业等多种渠道进行宣传。1.活动氛围要营造得轻松活泼，不能太正式，否则可能会让人感到压抑。解决办法：在活动中加入一些幽默元素，比如请个搞笑的主持人来串场，或者在游戏环节设计一些趣味性强的内容。2.要考虑到参与者的多样性和个性化需求，比如有的人可能不喜欢人多的场合。解决办法：设置一些个人或小组的静态活动，比如书画创作、手工制作等，让每个人都能找到适合自己的参与方式。3.活动中要鼓励跨部门交流，促进不同部门之间的了解和合作。解决办法：在分组时有意打乱部门界限，让不同部门的成员有机会一起工作，甚至可以设置一些需要跨部门合作才能完成的任务。4.要确保活动后的跟进措施能够落实，不能让活动效果随着时间流逝而淡化。解决办法：指定专人负责活动后续的跟进工作，定期检查活动建议的实施情况，并向团队反馈进度。5.要考虑到活动对团队日常工作的干扰，尽量选择不影响正常工作的时间进行。解决办法：选择周末或法定节假日举办活动，这样既不会影响工作进度，也能让团队成员