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文档简介

（一）（二）预算内预算内10005000 由审计科进10万元以上由财务科复核，分管院长及相关职能部门负责人共同10万元以下由院长审（一（二10－10万元50万元签合同 施工 质量监管组织验收 结算 资料归（一）5510单件5万元以下或多10万元以下院内审预算内110预算下由职能科预预算下由职能科预算内110按已公开招标按审计价格按公开招标（一）临床科室医务人员填写科室特殊用药24（三）患者特殊用药（临时采购）24（四）用药品目录（基数药品、公用药品、麻醉及精神药品等药品商家业务代表凭身份证明和介药品商家业务代表凭身份证明和介药事管理与药物治疗学委员会成员药事管理与药物治疗学委员会成员五、处方管理权（处方权管理流程图 出出2六、药品使用监督管理权（药品使用与管理流程图定期开展药品使用动态监测，将结果定期开展药品使用动态监测，将结果将开具不合格处方 医务部每月公示全10名药品及使用量1名科室名单

（（过保修 保修期职能部 联系商或供货商或

谈判协商价谈判协商价预算内

预算内

110万元及预

以上由办公会

院办编制年度公车使用院办编制年度公车使用凭卡加油 提出维修定额管 保养申预算内预算内预算内1算外10万元以下由院长审10万元以上由办公会1九、宣传经费使用权（宣传经费使用管理流程图1万元由分预算内110元及预算外1010万以上由办公会讨论预算内1000元以下由科不合5000十、人员聘用权（人员招聘工作流程图十一、人员入编管理权（人员入编工作流程图十二、干部提拔任用权（干部提拔任用工作流程图依据：1十三、（一申请科室填写数据提取审批申请科室填写数据提取审批依据：12不合 合按照护士规范化培训计部工作会议做出护士定（二）护理部制定护理人员分护理部制定护理人员分层次培训方案和年度培分管院长审核审核不通回重新补十六、临床路径管理权（临床路径实施流程图 部分退出 （申请+发票+入库单药学部/财务科/设备科/后（一（一护理部按计划安排学员轮（二）十八、公章使用管理权（

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