二级建造师考试建设工程施工管理考前练习题

2012年全国二级建造师考试《建设工程施工管理》考前练习题（B版重点强化部分)(建议做完A版基础练习后再做本部分）2Z101000施工管理一、单选题1．某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体的项目管理。A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方答案:C2。编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期().

A决策阶段的工作B实施阶段的工作

C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作答案：A3．对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(）。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图答案：A4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系答案:D5．线性组织结构模式的特点之一是（）。A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D6．。某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（）.

A项目结构图B组织结构图C工程流程图D合同结构图答案:A7.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

A协作关系B指令关系C管理关系D合同关系答案：D8。按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（)。

A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D答案：D9。下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（)

A审查施工单位选择的分包单位的资质

B组织设计单位向施工单位进行技术交底

C编制单位工程施工组织设计

D检查和确认运到现场材料的质量答案：A10。对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(）

A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件答案：B

11。下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）.

A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性

C岩土地质条件D工程机械的稳定性答案：A

12．项目管理的核心任务是项目的（）。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理答案：B13．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（)。A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图答案:B二、多选题1．单位工程施工组织设计的主要内容有(）。A．工程概况及施工特点分析B．施工方案C．施工总进度计划D．各项资源需求量计划E．单位工程施工总平面图设计答案:ABCE2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目经理的权限有(）.

A全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作

C制订内部计酬方法D决定项目分包人

E在授权范围内协调项目内外关系答案：BCE3．根据《建设工程项目管理规范)）（GB／T50326—2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（).A．项目管理实施规划B．项目合同文件C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标E．项目管理规划大纲答案:BCDE4。下图所示的项目组织结构模式的特点有（）.

C5C4C2B3B2B1A

A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D上下级指令传递的路径较长

E矛盾的指令会影响项目管理机构的运行C5C4C2B3B2B1A答案：ABCE2Z102000施工成本控制本章的命题规律主要体现在:1．判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容.2．工料单价法和综合单价法的计价程序是很重要的命题点，在考试中要注意应该采用哪一计价程序,应以何为计算基数.3．工程量清单计价内容4．按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题，每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题.5．工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点。6．人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算。7．六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材。8．赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容。9．索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点一、单选题1．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003］206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。A．材料费B．规费C．措施费D．企业管理费答案：A2．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003］206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程（）。A．直接工程费中的人工费B．措施费C．企业管理费中的劳动保险费D．社会保障费答案:A3．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号），施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是(）.A．劳动保险费B．医疗保险费C．住房公积金D．养老保险费答案：A4．某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元,间接费费率为10%，利润率为5％，综合税率为3．41％.则该土方工程的含税总造价为（)万元.A．1194．39B．1251．26C．1302．97D．1313．82答案：D5．编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及（)。A．施工本身造成的停工时间B．非施工本身造成的停工时间C．低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间答案：D6．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程答案：A7．施工成本控制的正确工作步骤是（).A．预测→比较→分析→检查→纠偏B．预测→分析→比较→检查→纠偏C．检查→比较→分析→预测→纠偏D．比较→分析→预测→纠偏→检查答案：D8．某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元／m3,计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(）万元.A．—34．8B．—6C．6D．34．8答案:B9。施工成本分析是在(C）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A．施工成本计划B．施工成本预测C．施工成本核算D．施工成本考核10．某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10％时，超出部分价格调整为25元／立方米.工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为（A)万元.A．355B．350C．325D．30011、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额答案:D12.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系,这种方法称为().A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法答案:D解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。13．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）.A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金答案：A14．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．考核性成本计划答案:B15.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本〉0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本〈0。则说明（）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后答案：A16．建筑安装工程费用的主要结算方式有(）。A．分项结算B．分段结算C．分部结算D．按月结算E．竣工后一次结算答案:BDE17．建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（）等指标表示。A．一次使用量B．摊销量C．周转使用次数D．最终回收量E．理论净用量答案：AB18.成本分析的方法包括(）。A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法答案:A，B,C,D

19。比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有（）.A．相关比率法B．差额比率法C．构成比率法D．动态比率法E．静态比率法答案：A,C,D

20.施工成本构成的内容包括（)A．人工费B．材料费C．利润D．税金E．设备工器具购置费答案:AB2Z103000施工进度控制本章考试规律1．横道图进度计划与工程网络计划的优缺点是比较容易命题的采分点.2．双代号网络计划的绘图规则一定要掌握，命题时可能会让你判断某一双代号网络计划存在哪些错误这一类型的考题.3．双代号网络计划时间参数计算是特别重要的命题点，每年必考，尤其是关键工作和关键路线的确定，而且所占分值会很高，应试者要注意掌握一些技巧的解题方法。4．单代号网络图的绘图规则与时间参数的计算只做一般了解.5．施工方进度控制的任务和措施也是命题点，尤其是施工方进度控制的措施内容。精点练习:场景(一）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；(3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施.根据场景(一)，回答下列问题:1．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的.A．决策B．设计前准备C．设计D．施工【答案】A.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。2．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性c．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划【答案】B.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。3．建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为（)。A．①—②—③一④B．②—①一④一③C．①一④一②一③D．②一③一④一①【答案】D。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料;进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层（各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。4．大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(）.A．明确进度控制的措施B．分析影响施工进度目标实现的主要因素C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．编制各层（各级)进度计划【答案】c。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性.5．下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是（).A．编制进度控制的工作流程B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响【答案】A.进度控制的组织措施包括:重视健全项目管理的组织体系;在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制工作的主要工作环节；应编制施工进度控制的工作流程；应进行有关进度控制会议的组织设计.6．某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天答案：D7．某双代号网络计划中（以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22.工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作，工作K的总时差为（)天.A、2B、3C、5D、6答案：A8．双代号时标网络计划中,波形线表示工作的(）。A。总时差 B。相干时差C。工作时间 D。自由时差答案:D9．某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是（）.A．存在循环回路B．节点编号有误C．存在多个起点节点D．存在多个终点节点答案：C解析：1和6两个节点都是开始节点。10．在双代号网络计划中，关键工作是指().A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作B。持续时间最长的工作C.两端节点都是关键节点的工作D.自由时差最小的工作答案：A2Z104000施工质量控制本章考试规律：1．工程项目的工程特点及其施工生产的特点与施工质量控制的特点是很好的命题点,首先要知道具体包括哪些特点，其次要能分清楚施工过程中的具体行为体现的是哪一特点，这是其命题方式.2．施工质量保证体系的内容与施工企业质量管理体系的原则和文件构成是必考内容之一，要在理解的基础上去掌握。3．施工准备、施工过程的质量控制内容是本章的最重要的考核点，一定要扎实掌握该内容。4．给定具体的施工质量事故引起的损失来判断其属于哪一类型的施工质量事故的题型是必考题型。5．施工质量事故处理方法的内容也是很重要的命题点,尤其是要分清楚每个处理方法的具体应用.6．大致了解施工质量政府监督的职能与实施的内容。本章精选习题1．工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视（)。A．竣工预验收B．竣工验收C．过程控制D．事后控制【答案】c。本题考核的是施工质量控制的特点.施工质量控制的特点有：（1）控制因素多；（2)控制难度大；（3）过程控制要求高；（4)终检局限大。工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。2．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A．人B．材料C．机械D．方法【答案】A。本题考核的是施工质量的影响因素。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。3．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是(）.A．质量手册B．程序文件C．质量计划D．质量记录【答案】A.本题考核的是施工企业质量管理体系文件中的质量手册.质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。4．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（)。A．目测法B．实测法C．试验法D．无损检验法【答案】c.本题考核的是施工质量控制中现场质量检查的方法.现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。试验法包括理化试验和无损检测.工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面.5．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土l100m3,按规定该基础工程的混凝土每()m3取样不得少于一次。A．100B．200C．300D．400【答案】B。本题考核的是材料质量控制中的对混凝土、砂浆强度检验.每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土取样不得少于一次.当一次连续浇筑超过l000m3时,同配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次.6。建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（).A．项目施工质量目标B．项目施工质量计划C．项目施工质量记录D．项目施工程序文件E．思想、组织、工作保证体系【答案】ABE本题考核的是施工质量保证体系的内容。施工质量保证体系的内容包括：（1)项目施工质量目标；(2)项目施工质量计划；（3）思想保证体系；（4）组织保证体系；（5）工作保证体系。7。施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括(）。A工程实体质量B．质量控制资料的完成情况C．施工组织设计文件D．质量管理组织架构，E．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况【答案】ABE。本题考核的是施工过程的质量监督。监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是参与工程建设备方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况。2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理本章考试规律1．总的来说，每年考题在本章的考核内容所占分值不是很高。2．施工安全管理体系与施工安全保证体系的原则、构成可以作为一个命题点。3．施工安全管理的任务、策划与实施是本章很重要的命题点，今年的考题中一定会涉及到这方面内容的考题。4．按不同的分类方法对工程职业健康安全事故进行分类的内容是单项选择题的很好的命题点。5．建设工程环境保护的要求与建设工程环境事故的处理的内容很可能会在今年的考题中出现。本章例题场景：某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内.在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底,由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。根据场景,回答下列问题：1．根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是（)。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．总承包单位的安全部门负责人D.总承包单位的工程师【答案】D.大型或特大型工程项目，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底.2．根据《建设工程施工现场管理规定》,该工程现场围挡设置高度不宜低于（）.A．3mB．2．5mC．2mD．1．8m【答案】D。工程现场围挡的高度:市区主要路段不宜低于2．5m；一般路段不低于1．8m。3．该工程的临时食堂,用餐人数在()以上,应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。A．50人B．70人C．90人D．100人【答案】D.施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。4．根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—90）的规定，夜间混凝土搅拌机噪声限值为(）［dB(A）］。A．50B．55C．65D．75【答案】B.建筑工地场界噪声限值表如下：施工阶段主要噪声源噪声限值［dB（A）］昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机械等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣器，电锯等7055装修吊车、升降机等65555．施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术;②安全保（排）险技术；③安全限控技术;④安全保护技术四个保证环节，该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。A．①→③→②→④B．②→④→①→⑧C．③→④→①→②D．④→①→②→③【答案】A.本题考核的是施工安全的技术保证体系。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术，建立并形成如图所示的安全技术保证体系。6．实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是()。A。分包人编制后直接报送业主,业主负责管理B．分包人编制后直接报送监理方,监理方负责管理C．纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理D．分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理【答案】C。本题考核的是制定施工安全管理计划。实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划,分包人应服从总承包人的管理.7．建筑施工企业的三级安全教育是指（）。A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育B．进场教育、作业前教育、上岗教育C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育【答案】A。本题考核的是施工安全管理实施的基本要求.施工安全管理实施的基本要求包括：（1)必须取得《安全生产许可证》后方可施工;（2）必须建立健全安全管理保障制度；（3）各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；（4)所有新工人（包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员）必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育：（5）特种作业（指对操作者本人和其他工种作业人员以及对周围设施的安全有重大危险因素的作业）人员，必须经过专门培训,并取得特种作业资格；（6)对查出的事故隐患要做到整改“五定"的要求；（7）必须把好安全生产的“七关”标准;(8）必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。2Z106000施工合同管理本章考试规律1施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式的含义特点与应用一定会是今年考题的采分点。要注意三者的区别。2施工承包与物资采购合同的内容是本章很重要的命题点之一，尤其是施工承包合同，教材中讲述的所有内容都可作为采分点。3施工单价合同总价合同与成本加酬金合同的内容也是一个重要命题点，尤其要掌握其特点与应用的内容.4施工合同跟踪与控制施工合同变更管理的内容也可作为命题点.5施工合同索赔的依据证据和程序的内容会与成本控制进度控制质量控制的内容相结合来命题.例题场景某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时委托监理公司对该项目实施监理.业主分别与甲承包商乙承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF__99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成.项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。根据场景，回答下列1-5题1该项目的施工承发包模式属于（）.A平行发包B施工总承包c施工总分包D施工总承包管理【答案】A。施工承发包模式，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包，属于平行发包。2该工程的实际竣工日期为（）。A4月1日B5月20日C5月25日D6月1日【答案】A.经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准.3在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延,甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（)。A甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施的效果负责c甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】c.工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。但是，对于因承包人自身的原因导致实际进度与计划进度不符时，所有的后果都应由承包人自行承担，承包人无权就改进措施追加合同价款,工程师也不对改进措施的效果负责。4在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是(）.A监理工程师B业主c甲承包商D丙劳务分包人【答案】B。因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延；因工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。5业主供应的材料设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是（)。A业主和材料供应商B业主和甲承包商C监理工程师和业主D甲承包商和业主【答案】D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担.6．建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的().A．委托关系B．合同关系C．合作关系D．代理关系答案：B7．施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C．投标人投标时,投标报价缺乏依据D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小答案：A8．施工总承包模式的最大缺点是（）。A．对业主的早期造价控制不利B．由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长C．业主对施工总承包单位的依赖较小D．业主的协调工作量较大答案：B9．施正总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A．承担主体工程施工B．承担所有工程施工C．一般不参与具体工程的施工D．承担半数以上单位工程的施工答案：C10．某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。由于工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于