版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
产品设计与开发流程规范参考TOC\o"1-2"\h\u1920第1章研究与规划 4319601.1市场调研 4239801.1.1市场现状分析 4261201.1.2竞争对手分析 4174301.1.3行业趋势分析 475451.2用户需求分析 4276131.2.1用户群体分析 444731.2.2用户场景分析 4197081.2.3用户痛点分析 5146821.3产品定位与目标 5275781.3.1产品定位 5127001.3.2产品目标 5160351.4项目可行性分析 5231651.4.1技术可行性分析 5249131.4.2市场可行性分析 551471.4.3经济可行性分析 525239第2章产品概念设计 5195912.1创意构思 5124782.2概念 6305792.3概念筛选与评估 6319932.4概念验证 61129第3章产品方案设计 7305293.1功能需求定义 7204003.1.1用户需求分析 736313.1.2确定功能需求 7110713.2形态设计 7313803.2.1设计原则 7185513.2.2设计方案 7237703.3结构设计 8206003.3.1设计原则 888273.3.2设计方案 8103143.4材料选择 8235603.4.1选择原则 818483.4.2材料选择 812444第4章详细设计 8309844.1设计细化 8168124.1.1设计输入 8294344.1.2设计分解 9108974.1.3方案对比 965794.2工程图纸绘制 9249074.2.1绘图规范 919144.2.2图纸内容 9108124.2.3图纸更新 975424.3设计评审 979274.3.1评审准备 9327224.3.2评审内容 921384.3.3评审结论 1071434.4设计优化 1037134.4.1优化目标 10207074.4.2优化措施 1054674.4.3优化验证 1022153第5章产品原型制作 1048435.1原型设计 1069025.1.1定义产品需求 10216185.1.2创意构思 10224215.1.3原型框架搭建 1146365.1.4原型细节设计 11242275.2原型制作 11278805.2.1选择合适的工具 11281545.2.2制作原型界面 1143115.2.3搭建交互逻辑 11309635.2.4验证原型完整性 11178455.3原型测试 11109145.3.1制定测试计划 11191825.3.2组织测试 11109455.3.3分析测试结果 11325935.4原型修改 12171435.4.1优化设计 1270915.4.2更新原型 12121345.4.3再次测试 1216328第6章产品试制与测试 12319106.1工艺规划 12191206.1.1在产品设计与开发流程中,工艺规划是保证产品可制造性的关键环节。应根据产品设计要求,结合现有资源和技术条件,制定合理的工艺方案。 1298776.1.2工艺规划应包括以下内容: 1212936.2样机制造 1216986.2.1样机制造是验证产品设计及工艺规划的重要环节。在样机制造过程中,应严格按照工艺规划进行操作。 1242486.2.2样机制造应遵循以下步骤: 12218916.3功能测试 12290726.3.1功能测试是对产品在设计要求范围内的各项功能指标进行验证的过程。功能测试应全面、客观地反映产品的功能特点。 12254536.3.2功能测试应包括以下内容: 13267496.4可靠性测试 138436.4.1可靠性测试旨在验证产品在规定条件下,能够长期稳定地满足使用要求。 13181946.4.2可靠性测试应包括以下内容: 1318579第7章产品优化与定型 133227.1测试结果分析 13298427.1.1在产品设计与开发流程中,测试阶段是对产品功能、功能、用户体验等方面进行全面检验的关键环节。本节主要对测试阶段得出的结果进行分析,以评估产品设计的合理性和潜在问题。 139527.1.2测试结果分析主要包括以下方面: 1360077.2产品优化 14254287.2.1根据测试结果分析,针对产品存在的问题和不足,进行以下方面的优化: 14190467.3设计定型 14218557.3.1在完成产品优化后,进行设计定型,主要包括以下方面: 14213297.4设计文档输出 1478297.4.1在设计定型阶段,输出以下设计文档: 1418540第8章生产准备 14223208.1供应链管理 15144568.1.1供应商选择与评估 1552738.1.2供应链协同 15179798.1.3物料采购与控制 15198288.2生产工艺制定 15227498.2.1工艺流程设计 15130778.2.2工艺参数优化 15204838.2.3工艺文件编制 15214178.3生产设备准备 15250488.3.1设备选型与采购 15129488.3.2设备安装与调试 15149628.3.3设备维护与保养 15125018.4质量控制计划 15284568.4.1质量目标设定 15116288.4.2检验与测试 16117368.4.3不合格品处理 16179468.4.4持续改进 163893第9章产品批量生产与检验 1689459.1批量生产 16277859.1.1生产计划制定 16193399.1.2生产资源准备 16237039.1.3生产过程管理 16150809.2生产过程控制 16226599.2.1工艺控制 16202869.2.2质量控制 16207009.2.3生产进度控制 16238719.3成品检验 16318249.3.1检验标准 17134469.3.2检验方法 17291799.3.3检验记录 1769589.4质量问题处理 17251079.4.1质量问题发觉 17205649.4.2质量问题分析 17239219.4.3改进措施实施 1731829.4.4质量问题跟踪 178876第10章产品上市与反馈 171734710.1市场推广 17325710.2销售渠道建设 172613810.3用户反馈收集与分析 182108510.4产品迭代与升级计划 18第1章研究与规划1.1市场调研市场调研是产品设计与开发流程的起点,通过对市场环境的深入了解,为产品开发提供有力支持。本节主要从市场现状、竞争对手、行业趋势等方面展开分析。1.1.1市场现状分析分析目标市场的总体规模、增长速度、市场容量、市场份额等,了解市场现状及潜在发展空间。1.1.2竞争对手分析对竞争对手的产品特点、价格策略、市场占有率、用户口碑等进行深入研究,为产品定位提供参考。1.1.3行业趋势分析关注行业政策、技术发展、市场需求等方面的变化,预测行业未来发展趋势。1.2用户需求分析用户需求是产品设计的核心,本节从用户群体、用户场景、用户痛点等方面进行需求分析。1.2.1用户群体分析明确目标用户群体的年龄、性别、职业、地域等特征,为产品设计提供方向。1.2.2用户场景分析通过调查问卷、访谈、观察等方法,了解用户在使用同类产品时的场景和需求。1.2.3用户痛点分析挖掘用户在使用同类产品时遇到的问题和痛点,为产品创新提供依据。1.3产品定位与目标基于市场调研和用户需求分析,明确产品的定位和目标。1.3.1产品定位从产品功能、功能、价格、品牌等方面,确定产品的市场定位。1.3.2产品目标设定产品的市场份额、用户满意度、盈利目标等,为项目执行提供明确方向。1.4项目可行性分析在明确产品定位和目标的基础上,对项目进行可行性分析,包括技术可行性、市场可行性、经济可行性等方面。1.4.1技术可行性分析评估项目所需技术的研究现状、技术难度、研发周期等,保证项目技术可行性。1.4.2市场可行性分析分析产品在市场中的竞争地位、市场接受度、潜在用户群体等,评估市场可行性。1.4.3经济可行性分析预测项目投资、成本、收益、回报期等,评估项目经济可行性。通过本章的研究与规划,为产品设计与开发提供明确的方向和依据。第2章产品概念设计2.1创意构思产品创意构思阶段是产品设计与开发流程的起始环节,此阶段的目标是挖掘潜在的市场需求和创新点。以下是创意构思的主要步骤:(1)市场调研:深入了解目标市场的需求、竞争对手、行业趋势等方面信息,为创意构思提供数据支持。(2)用户研究:通过问卷调查、访谈、观察等方式了解目标用户的需求、痛点和期望,为产品创意提供用户视角。(3)竞品分析:分析竞品的优点和不足,找出市场空缺,为产品创意提供差异化方向。(4)创意激发:采用头脑风暴、思维导图等方法,激发团队成员的创意潜能,大量创新点子。(5)创意整理:对的创意进行分类、筛选和整合,形成具有可行性的创意方案。2.2概念在创意构思的基础上,本阶段将对筛选出的创意进行进一步发展,形成产品概念。以下是概念的关键步骤:(1)确定产品定位:明确产品的目标市场、用户群体、核心功能等,为后续设计提供方向。(2)构建产品框架:梳理产品的功能结构,确定产品的主要模块和功能点。(3)设计产品原型:根据产品框架,绘制产品原型图,展示产品的基本界面和交互逻辑。(4)撰写产品描述:详细描述产品的功能、特点、优势等,为后续评估和沟通提供依据。2.3概念筛选与评估在概念阶段,会产生多个产品概念。本阶段将对这些概念进行筛选和评估,以保证所选概念具有市场前景和可行性。以下是概念筛选与评估的主要步骤:(1)初步筛选:根据产品定位、市场需求、团队能力等因素,对产品概念进行初步筛选,排除不符合要求的选项。(2)深入评估:对筛选出的产品概念进行详细评估,包括市场潜力、用户需求、技术可行性、成本预算等。(3)制定评估指标:构建评估体系,明确评估指标和权重,保证评估结果客观、公正。(4)专家评审:邀请行业专家、潜在用户等参与评审,收集各方意见,优化产品概念。2.4概念验证在完成概念筛选与评估后,本阶段将对最终选定的产品概念进行验证,以验证其可行性和市场需求。以下是概念验证的主要步骤:(1)制作原型:根据产品概念,开发可交互的产品原型,用于演示和测试。(2)用户测试:邀请目标用户参与产品原型测试,收集用户反馈,了解产品的易用性、功能性和用户体验。(3)数据分析:对测试数据进行分析,评估产品概念的实际效果,找出存在的问题。(4)优化调整:根据用户测试和数据分析结果,对产品概念进行优化调整,提高产品的市场竞争力。第3章产品方案设计3.1功能需求定义功能需求定义是产品方案设计的基础,本节将明确产品的功能需求,为后续设计工作提供指导。3.1.1用户需求分析通过市场调查、用户访谈等方法,收集用户对产品的需求及期望。对用户需求进行整理、分类和优先级排序,明确产品应具备的基本功能和附加功能。3.1.2确定功能需求根据用户需求分析结果,结合产品定位和竞争策略,明确产品的功能需求。功能需求应包括:(1)核心功能:产品的基本功能,满足用户的核心需求。(2)附加功能:提高用户体验和产品竞争力的功能。(3)可扩展功能:为产品后续升级和拓展预留的功能。3.2形态设计形态设计是根据功能需求,对产品的外观、尺寸、比例等进行设计的过程。3.2.1设计原则(1)符合产品定位:设计风格与产品定位相符,体现产品特色。(2)美观大方:注重审美,提高产品的视觉吸引力。(3)易用性:考虑用户使用场景,提高产品的易用性。(4)可生产性:保证设计方案具有良好的可生产性和成本控制。3.2.2设计方案(1)外观设计:根据产品定位和设计原则,绘制产品的外观设计方案。(2)尺寸与比例:结合功能需求和人体工程学,确定产品的尺寸和比例。(3)色彩搭配:选择符合产品定位和用户需求的色彩搭配方案。3.3结构设计结构设计是保证产品功能实现的关键环节,本节将详细阐述产品结构设计方案。3.3.1设计原则(1)安全性:保证产品在各种使用环境下的安全性。(2)可靠性:提高产品使用寿命,降低故障率。(3)易于维护:便于用户进行日常保养和故障排查。(4)空间利用:优化内部结构布局,提高空间利用率。3.3.2设计方案(1)零部件设计:根据功能需求,设计产品的各个零部件。(2)结构布局:优化零部件布局,保证产品整体功能。(3)接口设计:合理设计产品与其他设备的接口,提高兼容性。3.4材料选择材料选择是影响产品功能、寿命和成本的关键因素,本节将介绍产品材料选择的相关内容。3.4.1选择原则(1)功能要求:所选材料应满足产品功能指标。(2)环保性:优先选择环保、可回收利用的材料。(3)经济性:在满足功能要求的前提下,选择成本较低的材料。(4)供应链:考虑材料供应的稳定性和采购成本。3.4.2材料选择(1)主材:根据产品功能要求和选择原则,确定产品的主要材料。(2)辅材:选择符合要求的各种辅助材料。(3)表面处理:根据产品外观和功能需求,选择合适的表面处理工艺。第4章详细设计4.1设计细化4.1.1设计输入在详细设计阶段,设计团队需对产品概念设计阶段输出的设计方案进行深入分析,明确产品功能、功能、尺寸、材料、工艺等要求。结合用户需求、市场调研及现有技术条件,形成详细设计输入。4.1.2设计分解将整体设计方案分解为若干个子系统或组件,对每个子系统或组件进行详细设计。明确各子系统或组件之间的接口关系,保证设计的一致性和兼容性。4.1.3方案对比针对关键部分或重要功能指标,设计团队应开展多方案对比,从技术、经济、可靠性等方面进行综合评估,选择最优方案。4.2工程图纸绘制4.2.1绘图规范遵循国家和行业的相关绘图规范,保证工程图纸的准确性和一致性。图纸应包括:总装配图、部件图、零件图、标准件和常用件等。4.2.2图纸内容工程图纸应包含以下内容:1)图形:采用正投影法表达产品的形状、尺寸和位置关系;2)尺寸:明确标注产品及各零部件的尺寸、公差、形位公差等;3)技术要求:描述产品的加工、装配、检验等要求;4)标题栏:填写产品名称、图号、设计日期等基本信息。4.2.3图纸更新在详细设计过程中,设计团队应实时更新图纸,保证图纸与设计方案保持一致。在图纸更新时,需记录变更内容、原因和日期。4.3设计评审4.3.1评审准备设计团队应收集并整理详细设计方案、工程图纸、技术文件等相关资料,为设计评审做好准备。4.3.2评审内容设计评审主要包括以下内容:1)设计方案是否符合用户需求和市场定位;2)设计是否符合国家法律法规、行业标准和企业规定;3)产品功能、可靠性、安全性、经济性等指标是否满足要求;4)各子系统或组件之间的接口关系是否明确;5)工程图纸和技术文件是否齐全、准确。4.3.3评审结论评审结论分为以下几种:1)通过:设计方案和图纸符合要求,可进入下一阶段;2)修改:设计方案和图纸需进行修改,修改后重新评审;3)重新设计:设计方案和图纸存在严重问题,需重新设计。4.4设计优化4.4.1优化目标设计团队应根据设计评审结论,针对存在的问题进行优化,提高产品的功能、可靠性、经济性等指标。4.4.2优化措施1)改进设计方案:调整产品结构、材料、工艺等,以满足功能和可靠性要求;2)优化工程图纸:修改图纸中的错误和不足,提高图纸的准确性和可读性;3)完善技术文件:补充和完善技术文件,保证产品开发过程的顺利进行。4.4.3优化验证对优化后的设计方案和图纸进行验证,保证问题得到有效解决。通过验证后,方可进入下一阶段。第5章产品原型制作5.1原型设计5.1.1定义产品需求在原型设计阶段,首先需明确产品需求,包括功能需求、用户需求以及市场定位等。此阶段需对需求进行详细分析,以保证原型设计能够满足用户和市场的实际需求。5.1.2创意构思根据产品需求,进行创意构思,形成初步的产品概念。此阶段可运用头脑风暴、思维导图等方法,激发创新思维,为原型设计提供丰富的素材。5.1.3原型框架搭建在创意构思的基础上,搭建产品原型框架。框架应包括产品的主要功能模块、界面布局、操作流程等,为后续原型制作提供指导。5.1.4原型细节设计在原型框架的基础上,对产品细节进行设计,包括界面元素、交互逻辑、动效等。此阶段需充分考虑用户体验,保证原型设计符合用户操作习惯。5.2原型制作5.2.1选择合适的工具根据产品类型和设计需求,选择合适的原型制作工具,如Axure、Sketch、Figma等。5.2.2制作原型界面根据原型设计,制作产品界面,包括布局、颜色、字体等视觉元素,以及交互效果。5.2.3搭建交互逻辑为原型界面搭建交互逻辑,包括、按钮、滑动等操作,使其具备基本的操作功能。5.2.4验证原型完整性检查原型是否完整地呈现了产品功能、界面设计和交互逻辑,保证原型能够准确地传达设计意图。5.3原型测试5.3.1制定测试计划根据产品特点和用户需求,制定原型测试计划,包括测试目标、测试场景、测试用户等。5.3.2组织测试邀请目标用户参与原型测试,收集用户在操作过程中遇到的问题和反馈意见。5.3.3分析测试结果分析测试结果,整理用户反馈,找出原型设计中存在的问题,为后续原型修改提供依据。5.4原型修改5.4.1优化设计根据测试结果,对原型设计进行优化,改进界面布局、交互逻辑等方面。5.4.2更新原型将优化后的设计更新至原型,保证原型与最终产品保持一致。5.4.3再次测试针对修改后的原型进行再次测试,验证优化效果,保证产品原型达到预期目标。第6章产品试制与测试6.1工艺规划6.1.1在产品设计与开发流程中,工艺规划是保证产品可制造性的关键环节。应根据产品设计要求,结合现有资源和技术条件,制定合理的工艺方案。6.1.2工艺规划应包括以下内容:a)分析产品结构,确定产品组成部分及其相互关系;b)选择合适的制造工艺,保证产品加工质量和生产效率;c)制定工艺路线,明确各工序的先后顺序和加工内容;d)确定所需工装、量具、刀具等工艺装备;e)评估工艺方案的可行性、经济性,并进行优化。6.2样机制造6.2.1样机制造是验证产品设计及工艺规划的重要环节。在样机制造过程中,应严格按照工艺规划进行操作。6.2.2样机制造应遵循以下步骤:a)准备所需原材料、元器件、标准件等;b)根据工艺方案,进行各工序的加工制造;c)对样机各组成部分进行组装,保证组装质量和功能;d)对样机进行外观、尺寸等检查,保证符合设计要求;e)对样机进行功能性测试,验证产品功能及功能。6.3功能测试6.3.1功能测试是对产品在设计要求范围内的各项功能指标进行验证的过程。功能测试应全面、客观地反映产品的功能特点。6.3.2功能测试应包括以下内容:a)制定功能测试方案,明确测试项目、方法和标准;b)按照测试方案,对样机进行各项功能指标的测试;c)对测试数据进行记录、分析,并与设计要求进行对比;d)对测试中发觉的问题进行整改,直至满足设计要求。6.4可靠性测试6.4.1可靠性测试旨在验证产品在规定条件下,能够长期稳定地满足使用要求。6.4.2可靠性测试应包括以下内容:a)制定可靠性测试方案,明确测试条件、方法和指标;b)对样机进行规定时间的连续运行测试,以验证产品的可靠性;c)对测试过程中出现的问题进行分析,找出原因并进行改进;d)评估产品的可靠性水平,为产品设计和工艺改进提供依据。第7章产品优化与定型7.1测试结果分析7.1.1在产品设计与开发流程中,测试阶段是对产品功能、功能、用户体验等方面进行全面检验的关键环节。本节主要对测试阶段得出的结果进行分析,以评估产品设计的合理性和潜在问题。7.1.2测试结果分析主要包括以下方面:(1)功能测试:验证产品各项功能是否符合预期,包括基本功能、高级功能以及异常情况处理。(2)功能测试:评估产品在各种环境下的功能表现,如响应时间、处理速度、资源消耗等。(3)兼容性测试:检查产品在不同操作系统、浏览器、硬件配置等环境下的兼容性。(4)用户体验测试:收集用户在使用产品过程中的反馈,分析产品易用性、交互设计等方面的问题。(5)安全测试:评估产品在数据安全、隐私保护等方面的风险,保证产品符合相关法规要求。7.2产品优化7.2.1根据测试结果分析,针对产品存在的问题和不足,进行以下方面的优化:(1)功能优化:完善产品功能,提高用户体验,消除潜在缺陷。(2)功能优化:提高产品功能,降低资源消耗,提升产品稳定性。(3)兼容性优化:优化产品在不同环境下的兼容性,提高产品适用范围。(4)界面优化:改进产品界面设计,提升用户操作便利性和视觉体验。(5)安全性优化:加强产品安全防护,保障用户数据安全和隐私。7.3设计定型7.3.1在完成产品优化后,进行设计定型,主要包括以下方面:(1)明确产品定位:根据市场需求和用户群体,明确产品类型、功能、功能等关键指标。(2)确定产品形态:根据产品定位,选择合适的产品形态,如硬件设备、软件应用、云服务等。(3)制定技术方案:根据产品形态,制定相应的技术方案,包括技术选型、架构设计等。(4)设计产品原型:根据技术方案,设计产品原型,包括界面布局、交互逻辑等。7.4设计文档输出7.4.1在设计定型阶段,输出以下设计文档:(1)产品设计说明书:详细描述产品功能、功能、用户界面、操作流程等。(2)技术方案文档:阐述产品技术选型、架构设计、关键模块设计等。(3)产品原型设计文档:展示产品原型,包括界面布局、交互设计等。(4)测试报告:汇总测试结果,分析问题原因,提出优化建议。(5)用户手册:指导用户如何使用产品,包括操作步骤、注意事项等。通过以上文档的输出,为产品开发提供明确指导,保证产品设计与开发过程的顺利进行。第8章生产准备8.1供应链管理8.1.1供应商选择与评估在选择供应商时,应充分考虑其生产能力、质量控制体系、交货周期及价格等因素。对潜在供应商进行现场评审,保证其符合产品要求。8.1.2供应链协同建立与供应商之间的协同关系,保证供应链各环节的信息共享、风险共担,提高供应链的整体运作效率。8.1.3物料采购与控制制定合理的物料采购计划,保证物料供应及时、充足。对采购物料进行质量控制,保证符合产品质量要求。8.2生产工艺制定8.2.1工艺流程设计根据产品特性,设计合理的生产工艺流程,保证生产过程高效、稳定。8.2.2工艺参数优化通过实验验证,优化工艺参数,提高产品质量和生产效率。8.2.3工艺文件编制编制详细的工艺文件,包括工艺流程图、作业指导书、工艺参数表等,为生产操作提供依据。8.3生产设备准备8.3.1设备选型与采购根据产品工艺要求,选型合适的设备,保证设备功能稳定、可靠。8.3.2设备安装与调试对购进的设备进行安装、调试,保证设备运行正常,满足生产需求。8.3.3设备维护与保养建立设备维护保养制度,定期对设备进行保养、检修,保证设备长期稳定运行。8.4质量控制计划8.4.1质量目标设定根据产品要求,设定明确的质量目标,为生产过程提供质量指导。8.4.2检验与测试制定合理的检验和测试计划,对生产过程中的产品进行质量监控,保证产品质量符合标准。8.4.3不合格品处理建立不合格品处理流程,对不合格品进行追溯、分析、处理,防止质量问题再次发生。8.4.4持续改进通过收集生产过程中的质量数据,分析问题原因,制定改进措施,持续提高产品质量。第9章产品批量生产与检验9.1批量生产9.1.1生产计划制定在产品批量生产阶段,应根据市场需求、库存状况及资源条件,制定详细的生产计划。计划应包括生产批次、生产数量、生产时间表、物料需求等内容。9.1.2生产资源准备保证生产所需的原材料、设备、人力资源等提前做好准备,以满足生产计划的需求。9.1.3生产过程管理在生产过程中,要遵循标准化作业指导书,保证生产过程的顺利
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 银行客户资金安全操作流程
- 建筑安全监督管理办法细则
- 中小企业财务税务筹划案例分析
- 销售团队激励与管理对策
- 城镇供热管网施工安全操作规范
- 酒店客户服务技巧标准化培训教材
- 消防安全培训机构设置及评审标准
- 中考作文审题方法与训练指导
- 班主任工作计划与家校沟通技巧
- 社会组织财务管理制度及风险控制
- 飞机结构与系统专业复习考试题库 (530题)
- 2024年新疆中考数学试卷试题解读及答案讲解课件
- 迎接期末+做自己的英雄 高二上学期心理健康教育主题班会
- 招标代理服务服务方案
- 初一数学上册有理数加减混合运算练习题及答案(共100题)
- 《槟榔的危害》课件
- 正畸口腔健康宣教课件
- 人工智能在检验医学中的应用
- DB42T2043-2023既有住宅和社区适老化改造技术规范
- 单位消防安全教育培训记录表
- 江苏省工程质量安全手册实施细则房屋建筑工程篇(2022年版)上册:质量分册
评论
0/150
提交评论