长住房帐务管理及催收制度

第第页长住房帐务管理及催收制度泉州湖心大酒店规章制度内容：长住房的帐务管理及催收制度部门：财务部岗位：生效日期：编号：2B017目的：制度：长住房的帐务管理及催收制度（1）长住房的结算工作均须按其自身的合同办理。（2）接合同时，应由会计处主管在合同签名后，调配下来才正式由信用组管理。（3）接到合同时，须将合同的公司名称，长住客姓名，房号，合同有效期，房价，押金和结算日期，交单日期列表，以便帐务上的管理。（4）应给他打个电话与长住客人联系，问清客人的分单要求，依照实际情况的电脑开A/C，躲避结帐工作被动，同时检查房租的正确性。（5）长住房客人入住后，尚未按合同交付押金的，应以工作备忘录的形式的书面通知销售部（并须签收），在收到押金后应开收据给客人并将收据复印本交销售部签收。（6）前台收银必需定期核对底单，检查电脑的输单情况，定时送单给客人。（7）每月月尾应将长住房的杂费单和房租送交客人。（8）应严格掌握各长住房的结算日期，如有超出结帐日期尚未交帐的，应在限期的第二天用电话与客人联系，并要求每半月打出商务应收表，列出未付帐的长住房客名单，上交本部及有关部门经理。全部合同应装钉成册，开列索引，妥当保管。篇2:长住房帐务管理及催收制度泉州湖心大酒店规章制度内容：长住房的帐务管理及催收制度部门：财务部岗位：生效日期：编号：2B017目的：制度：长住房的帐务管理及催收制度（1）长住房的结算工作均须按其自身的合同办理。（2）接合同时，应由会计处主管在合同签名后，调配下来才正式由信用组管理。（3）接到合同时，须将合同的公司名称，长住客姓名，房号，合同有效期，房价，押金和结算日期，交单日期列表，以便帐务上的管理。（4）应给他打个电话与长住客人联系，问清客人的分单要求，依照实际情况的电脑开A/C，躲避结帐工作被动，同时检查房租的正确性。（5）长住房客人入住后，尚未按合同交付押金的，应以工作备忘录的形式的书面通知销售部（并须签收），在收到押金后应开收据给客人并将收据复印本交销售部签收。（6）前台收银必需定期核对底单，检查电脑的输单情况，定时送单给客人。（7）每月月尾应将长住房的杂费单和房租送交客人。（8）应严格掌握各长住房的结算日期，如有超出结帐日期尚未交帐的，应在限期的第二天用电话与客人联系，并要求每半月打出商务应收表，列出未付帐的长住房客名单，上交本部及有关部门经理。全部合同应装钉成册，开列索引，妥当保管。篇3:工厂帐务科工作职责工厂帐务科工作职责1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项。2.各种明细分类帐的登载及保管事项。3.日结单及日记表的编制事项。4.总分类帐的登录与保管事项。5.佣金及售货津贴的核算事项。6.结帐时有关帐务的调整事项。7.营业所收支帐项的审核事项。8.营业所存货的核对事项。9.办理营利事业所得税预估暂缴及结算申报自缴税款事项。10.办理年度决算及盈余拨补调配事项。11.财务结构的分析及会计报告的编制事项。12.转投资事业对象的选定及其财务结构、获利本领的分析事项。13.会计制度、章则、会计表单的设计、修订及掌控事项。14.财务结构、损益更改、长期趋势的分析及会计报告的编制、分析与解释