2024年后勤部工作计划范文（三篇）

第4页共4页2024年后勤部工作计划范文一、指导思想与工作方向在校长室的统一部署下，我们将紧密围绕学校工作意见，深入学习并全面贯彻上级教育部门的相关文件精神。明确“教书育人、管理育人、服务育人”的办学宗旨，确保后勤工作紧密围绕学校教育教学及师生生活的实际需求展开。通过不断研究新形势，探索新路径，强化内部管理，提升后勤人员的专业素养和服务意识，力求实现后勤服务的“勤快、务实、优质、高效”，推动后勤工作在规范化、制度化的道路上迈上新台阶。二、工作目标在学校党支部和校长室的坚强领导下，我们将团结全体后勤人员，巩固并发展近年来后勤服务社会化、工作规范化、校产管理电子化的成果。充分发挥竞争激励机制的作用，不断健全和完善后勤工作各项规章制度，落实岗位责任制，强化服务过程管理。同时，加大检查力度，细化考核标准，积极探索后勤服务与管理的新模式。我们将持续优化后勤员工的素质教育管理，提升服务品质，逐步实现后勤服务工作的电子化管理。还将围绕学校中心工作，美化校园环境，积极开源节流，为学校的持续发展贡献力量。三、主要工作及措施（一）强化队伍建设与制度建设，提升员工素质我们将组织后勤人员深入学习学校工作意见，领会其精神实质，借鉴先进管理经验，统一思想认识，强化职业道德教育。通过培训和学习，提升员工的业务能力和服务意识，使他们以主人翁的姿态投入工作，做到爱岗敬业、乐于奉献。同时，进一步完善后勤工作各项制度，细化岗位职责和量化考核标准，确保后勤服务工作的有序进行。我们还将建立意见征集机制，广泛听取师生对后勤服务的意见和建议，不断改进和提升服务质量。（二）抓好后勤常规管理，提升服务质量1.加强财物管理：完善购物、保管、使用等财产管理制度，确保账物相符、账账相符。继续推行校产电子管理程序，明确保管责任。同时，加强对各班级、部门、专用教室公物的登记管理，落实损坏赔偿制度。2.优化校园环境：通过宣传教育增强师生爱护公物、保护环境的意识。积极开展美化校园活动，抓好校园花草管理各环节工作，确保环境净化、美化、绿化。还将为校园南北大门开通做好充分准备。3.加强食堂、商店管理：持续抓好食堂工作创新与完善，认真管理小商店服务质量。定期开展检查活动并征求师生意见及时反馈信息以不断改进服务质量。同时督促食堂落实卫生包干区域责任到人并量化考核。（三）加强开源节流工作，合理利用资源1.节水节电管理：在上学期控制措施基础上加大检查力度确保措施落实到位奖惩分明；同时加强对校园各方位、各部门用水用电管理以减少浪费现象发生。2.购物与库存管理：坚持忠诚原则管好用好每一分钱；购物时货比三家尽量批发；加强库存物资管理减少积压资金现象发生以优化资源配置效率。3.绿化管理：坚持自管为主方针减少额外支出；鼓励后勤人员自己动手解决绿化工作中遇到的问题以节约开支并提升团队协作能力。我们将牢记校领导提出的“三种意识”和“学校需要经营”的理念，坚持原则与人文关怀并重为全校师生提供优质服务。我们相信在全体后勤人员的共同努力下我们的后勤工作定能越来越好为学校的发展贡献更大力量！2024年后勤部工作计划范文（二）1、负责餐具的清洁、消毒和保管，确保环境卫生并妥善处理泔水；执行二级库的管理，包括物料补充与控制；实施布草管理，优化财产与餐具、器具的管控，建立并更新相关档案；负责餐饮前厅的物资采购与使用情况反馈；确保传菜质量，严格把关菜品与配套用具；促进信息的有效沟通与传递；以及相关的职责任务。2、执行餐饮部的规章制度，协助处理人力资源问题；致力于营造部门内专业、和谐的工作环境，支持员工培训计划，提升服务品质。3、协助各部门的运作，确保酒店日常运营的顺畅。4、实施营业前的准备工作，有效控制成本并监管消耗。5、制定并执行员工福利计划，确保员工福利的公正性。6、优化员工食堂和宿舍的管理规定，并确保其有效执行。7、对管事部的库存和人力资源进行持续的教育，强调态度的重要性，强化责任管理，建立严格的规章制度和操作流程。8、作为领导者，应以身作则，严格要求自己，同时鼓励团队合作，营造积极的工作氛围。9、定期对后勤员工进行培训与考核，提升工作效率。10、根据企业发展和员工需求，适时提出改善员工食堂、宿舍条件的建议。11、定期检查酒店环境及办公区域的清洁，确保卫生质量标准的执行。12、提升后勤人员的工作质量，确保高效完成上级分配的各项任务。13、负责本部门人员的工作调度，确保各项工作的有序进行，关注员工需求，进行必要的思想工作。14、管理员工更衣室和其他服务设施，确保其正常运作并监督相关工作。15、制定并执行合理的员工宿舍管理制度，以及作息时间安排。16、严格遵守后勤部的费用审批制度，有效控制预算内的后勤支出。17、与人力资源部合作，定期为本部门员工提供工作技能提升培训。18、重视每个员工的贡献，充分尊重并发挥其潜力，凝聚团队力量。19、优化运营体系，确保机制的有效运行。20、实行人性化与规范化管理相结合，既要展现关怀，也要执行纪律，展现管理魄力，树立典范。2024年后勤部工作计划范文（三）一、机构与职能调整1.新生入学体检工作由校医院全面承担并高效完成。2.关于幼儿园建设，提议学校设立并正式命名为____学附属幼儿园，明确其作为学校直属附属部门的地位与职责。3.交通运输中心已完成职能转型，现专注于提供纯粹的服务职能，摒弃原有经营性质。二、信息化建设深化依托学校现有的校园网与数字校园体系，我们已构建起全方位的后勤信息服务平台。该平台集成了后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、学生公寓管理系统、餐饮管理系统、人力资源管理系统、工资管理系统、校园环卫监督平台、短信通、移动后勤等关键系统，旨在显著提升后勤服务的整体质量与外部声誉。同时，我们还在持续完善物流管理系统、教室管理平台、订餐系统以及餐饮服务监督平台等，以全面覆盖后勤管理的各个环节。三、各中心重点工作概览（一）工程项目1.针对____年度各校区的维修工程重点项目，我们已开展深入调研论证、规划设计、方案编制、申请上报等一系列工作，并有序组织招投标、工程施工及监督管理等环节，确保工程签证审计的严格性、工程验收的规范性以及工程款支付的准确性。2.对于____年立项的小型维修工程，我们强调前期工程量概算的准确性，要求各维修使用单位精确核准维修项目内容，确保维修清单无误，避免漏项与变更。同时，我们进一步优化建筑设备材料询价机制，通过竞争性磋商选定供应商，并严禁施工单位转包行为。（二）绿化美化1.我们已完成____山校区行政主楼草坪的翻种工作，并在金波湖周边成功试种薰衣草、太阳菊等观赏植物，为校园环境增添了一抹亮色。2.我们正紧密配合项目工程办，全力推进校园绿化整治三年规划目标的实现。（三）饮食工作1.我们始终遵循《食品安全法》的各项规定，严格把控饮食中心各餐厅的食品安全工作。同时，我们依据《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，不断健全学生食堂管理制度，实现以制度管人、以制度促效益的目标。我们还加强了对外包餐饮公司所属餐厅《食品安全操作规范》的管理力度。2.针对餐厅后厨、水电表、电梯、蒸汽间及老旧电路、设备等关键区域与设施，我们已进行全面维修与改造工作。（四）学生公寓工作1.我们积极配合集团恢复各公寓智能电柜的使用功能。2.我们已制定详尽的____年公寓维修改造计划，并确保其顺利实施。3.为提升公寓硬件设施水平，我们在公寓楼内加装了直饮水、售货机等设备。4.我们还加大了公寓文化建设的力度，在各校区推进温馨服务活动室的建设工作，旨在将学生公寓打造成为集学习、娱乐、休息于一体的和谐空间。（五）水电暖工作1.我们与____热电厂保持紧密合作，共同完成了怀远校区、____校区及大学生活动中心移交后的相关准备工作与施工期间的安装工作。2.我们已顺利办理公租房、科技楼、怀远校区研究生楼生活水箱的二次供水卫生许可证及深井泵集中供水卫生许可证。同时，我们对研究生楼、消防水箱与生活水箱进行了分离处理，并新建了生活水箱与二级泵房研究生楼水库。3.我们还配合项目办完成了文萃校区旧配电室高低开关柜与变压器的改造工作以及金凤校区锅炉的更换工作。（六）校园物业1.我们紧密配合学校综治委的工作部署，对怀远校区、文萃校区家属院的违章建筑、摊点进行了集中整治。2.我们正积极探索教学办公楼的整体管理模式创新路径，并考虑在有条件的情况下引进物业公司进校管理或自行成立物业公司。同时，我们已成立电梯维保公司以满足校内35部电梯的正常维护保养需求，并对外承揽维保工作。（七）幼儿园1.我们已明确幼儿园的发展方向并努力争取更多的政策性优惠。我们致力于与其他公办园接轨并争取应享受的政策补贴以加快幼儿园的发展步伐。2.我们正不断健全管理机制以实现精准化管理模式的落地。目前几所幼儿园已在安全、保教、卫生保健、食堂管理、财务制度等方面形成了一体化、系统化、