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文档简介

工业企业岗位职责1.前言本规章制度旨在明确工业企业内各岗位的职责，确保企业的正常运营和生产管理的顺利进行。全部员工都应严格遵守本岗位职责，同时搭配其他岗位的工作，以实现企业整体目标。2.生产部门岗位职责2.1生产经理负责订立和执行生产计划，确保生产任务定时完成；监督生产过程，确保生产质量符合标准要求；对生产设备进行检查和维护，保证其正常运行；分析生产效率和本钱，提出改进建议。2.2质量掌控员对产品进行质量检验，确保产品符合质量标准；跟踪和分析产品质量问题，提出改进方案；培训员工，在生产过程中加强质量掌控意识；帮助生产部门订立和执行质量管理标准。2.3生产技术工程师开发和改进生产工艺，提高生产效率和产品质量；解决生产过程中的技术问题，确保生产顺利进行；设计并实施生产线布局，优化生产工艺流程；编制和更新生产工艺文件和标准。3.供应链管理岗位职责3.1采购经理订立采购计划，确保原材料子和设备的及时供应；与供应商进行谈判，取得最佳采购合同；监督供应商的履约情况，解决供应相关问题；分析供应链本钱和效率，提出改进建议。3.2物流经理管理物流团队，确保物流流程的顺利进行；确定物流策略和运输计划，提高物流效率；监控仓库存货情形，确保库存充分且合理；处理物流事故和投诉，订立应急方案。3.3仓库管理员负责仓库的物资接收、存储和发放；管理仓库的库存盘点和库存安全；处理物料的入库、出库和报废手续；与采购和生产部门保持良好的协作关系。4.管理部门岗位职责4.1人力资源经理招聘和录用合适的员工，保证人员配备；订立和执行员工培训计划，提高员工本领；管理员工的薪酬福利和绩效考核；处理员工纠纷和维护良好的劳动关系。4.2财务主管负责企业财务管理和会计核算；编制和执行财务预算，掌控本钱费用；监督资金的收入和支出，管理资金流动；供应财务报表和经济分析，为决策供应依据。4.3销售经理订立销售计划和销售目标，推动销售增长；管理销售团队，跟进销售进展和客户关系；分析市场需求和竞争对手，订立销售策略；供应销售报告和市场分析，提出改进建议。5.安全与环境保护岗位职责5.1安全主管订立和执行企业安全管理制度和流程；监督生产现场的安全措施和安全培训；负责事故调查和隐患排查，提出防备措施；管理消防设施和应急准备工作。5.2环保主管监督企业环境管理，并负责环境保护工作；确保企业的生产活动符合环保法规和标准；开展环境监测和污染掌控，减少排放；提升员工环保意识，促进可连续发展。6.总结以上为工业企业各岗位的认真职责，每个岗位都扮演侧紧要的角色，相互搭配，共同推动企业的发展和运营。全部员工应清楚理解本身岗位的职责

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