水体污染防控紧急措施项目工程施工部署方案

水体污染防控紧急措施项目工程施工部署方案1.1施工管理目标：本工程将列为重点工程，实行责、权、利高度统一的管理，确保公司的GB/T19002-ISO9001质量保证体系以及HSE环境、健康、安全保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标：工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定的优良标准。施工工期：合理规划施工工序，确保施工总工期100天。安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。文明施工：实行现场标准化管理，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘，确保本项目成为文明施工工地。服务目标：施工期间积极配合业主，保修期间加强回访，跟踪服务。1.2施工组织管理机构设置如我公司有幸中标，将立即组建“巴陵分公司水体污染防控紧急措施项目工程项目经理部”，代表公司具体对工程进行总承包管理。公司及项目组织机构（见本章后面图表3）。项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍。1.3施工生产安排及材料设备供应：1、招标书要求的承包范围具体安排（见本章后面图表4）2、工程量大、时间紧，本工程的所有分项工程按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。（1）施工程序：（见本章后面图表5）（2）施工原则：以图纸为依据，施工管理目标、规范为标准，科学组织资源，有效利用时问空间，组织有序、均衡地施工。（3）施工阶段：根据该工程特点，将该工程土建部分为三个施工阶段，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：①事故池施工阶段：包括土方开挖、基础处理施工、池主体结构、土方回填；②管道安装施工阶段：土方开挖、垫层浇筑、管道铺设、检查井砌筑、回填土等；③道路施工施工阶段：包括土方开挖、底层碾压、基层处理、面层硬化等。（4）施工工艺：①：土方开挖→人工修整土方→锚杆→浆砌片层→混凝土垫层→基础②．钢筋混凝土框架结构：分中弹线→搭支模架、接绑柱、墙筋→装柱、墙模→浇砼至梁底下2～3cm→装梁底模、扎梁筋→装板底模、装梁侧模→扎板底筋→扎板面筋→浇混凝土→养护。3、材料设备供应：工程材料——由项目部会同业主、监理共同采购。施工设备、周转材料——由公司设备、材料部门供应。1.4主要施工设备及周转材料投入1、主要施工设备投入：挖掘机、门式提升机、混凝土搅拌机等大型设备由公司设备部门组织调配；小型设备如钢筋机械、木工机械由项目部自行调集。（1）混凝土设备：500L混凝土强制式搅拌机一台。（2）钢筋加工机械：钢筋调直机1台，GJ4-40切断机1台，GW4-40弯曲机1台。（3）焊接设备：BX-330焊机6台，UN1-150型钢筋对焊机1台。（4）垂直运输设备（场内）：门式提升机2台。（5）排水设备：泥浆泵10台。（6）砂浆机械：200L和灰机4台，手提切割机6台以及其他设备。（7）土方回填设备：强力打夯机5台。（8）测量仪器：GT3-301拓普康全站仪1台、J2激光经纬仪2台，S3水平仪2台。（9）计量器具：经校验的100m钢卷尺2条，3～5m钢卷尺20条，5m塔尺2条。经校验的1000kg磅称2台。（10）土方机械：KT820反铲挖掘机2台，5T自卸卡车10辆。2、周转材料的投入：建筑脚手架用Φ48mm钢管、扣件、模板早拆体系由公司材料部门负责调集配备，各种模板、拉料及脚手板等由项目部自行购置。1.5工程资金管理：项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司委派会计控制专款专用。严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。1.6施工人员组织：管理人员选调专业水平高，管理经验丰富的管理技术人员组成指挥管理班子；专业生产工人从公司劳务部门选调技术水平高的成建制班组组成专业施工队，配齐充足的后勤、设备维护、特种工作人员。1.7施工协调建立包括业主、设计院、监理、质监等单位参加的协调会议制度；解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织地顺利进行。服从监理工程师指挥，各工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。1.8场内外通讯、呼叫设施设置：现场设无线对讲系统，采用8台对讲机指挥施工。同时现场临时办公室设电脑、程控电话机、传真机若干台。1.9施工准备：结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。（见本章后面图表6）1.10施工检测：结构用主要原材料、预制构件按规范要求，同建设方、监理公司共同取样、检验鉴定，合格后使用。砼、砂浆试块的留设按规范要求，同建设方、监理公司共同取样。钢筋接头按规定要求同建设方、监理公司取样检测。1.11生活后勤安排：