2024年基建部管理制度范本（二篇）_第1页
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第2页共2页2024年基建部管理制度范本一、总则集团公司的基本建设工程项目在确认承包或承揽方后，必须依法订立商务(技术)合同，否则不得启动施工或业务活动。商务(技术)合同的起草与签订由基建部负责，具体执行由煤矿部门承担。二、合同签订1、签订合同需满足以下条件：(1)确定了施工或承揽单位。(2)投资计划已下达或资金已落实。(3)合同金额或结算方式已明确。(4)项目前期准备工作，包括立项、可行性研究及初步设计已获批准。2、签订原则：(1)对承包(揽)单位的资质进行详尽审查。(2)确保合同条款严谨，遵循保护企业利益不受损及公平互惠的原则。3、签订流程：遵循集团公司现行的合同管理规定，即经建设单位审核后，提交相关部门审批，由主管领导和总经理批示，最终加盖合同专用章。三、合同的管理1、商务(技术)合同自签字盖章起即具有法律效力，发包方与承包方必须严格履行合同规定的各项义务。2、基建部和煤矿部门需持续跟踪合同执行情况，定期进行合同履行情况的检查并通报，同时将相关要点及时反馈给集团公司的管理层。3、基建部和煤矿部门应指定专人，按照项目、单位、工期、投资、付款方式等设立专门的台账，以确保合同管理的精细化和系统化。2024年基建部管理制度范本（二）一、总则集团公司的基本建设工程项目在确认承包或承揽方后，必须依法订立商务或技术合同，否则不得启动施工或业务操作。此项工作由基建部负责主导，由煤矿部门具体承办。二、合同订立1、订立合同需满足以下前提：(1)已确定施工或承揽单位。(2)投资计划已下达或资金已落实。(3)合同金额或结算方式已确定。(4)项目前期准备工作，包括立项、可行性研究及初步设计已获批准。2、订立原则(1)严格核查承包(揽)方的资质条件。(2)细致审查合同条款，确保企业利益不受损，遵循平等互利的原则。3、订立流程遵循集团公司现行的合同管理规定，即经建设单位审核后，提交相关部门审批，由主管领导和总经理批示，最后使用专用合同章盖章。三、合同的管理1、商务(技术)合同签署并盖章后，即具有法律效力。发包方和承包方必须严格遵守合同条款，履行各自的责任。2、基建部和煤矿部门需持续跟踪合同执行情况，定期进行合同执行情况的检查和通报，并将相关问题及时报告给集团公司的相关领导。3、

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