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文档简介

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙页脚内容K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙页脚内容项目变更管理档案XXX加油站XXX加油站变更管理制度1、目的为了规范本单位内项目建设和生产经营活动的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合本单位的实际情况，特制定本制度。2、变更的定义变更管理是指对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。3、变更管理的范围3.1工艺、技术的变更，主要包括：（1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质变更；（3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺设备的改进和变更；（5）操作规程的变更；（6）工艺参数的变更；（7）公用工程的水、电、气、风的变更等。3.2设备设施的变更，主要包括：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；（3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更；（5）临时的电气设备等。3.3管理的变更，主要包括：（1）法律法规和标准的变更；（2）人员的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；（5）安全标准化的变更等。

4、变更管理职责由本站安全员负责站内所有形式的变更管理。5、变更程序5.1变更申请。在实施变更时，变更申请人（单位）应依照《风险评价管理制度》（AQBZH-ZD/3-1）对每项变更过程产生的风险都进行分析，制定控制措施，填写《项目变更申请表》（AQBZH-JL/3-18）并由安全员负责管理。5.2变更审批。《项目变更申请表》填好后，应报安全领导小组或主要负责人审批，安全领导小组或主要负责人组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。5.3变更实施。变更批准后，由各相关职责部门负责实施，并修改相关操作规程、图纸资料等安全生产信息、对相关信息资料进行更新。对相关人员进行变更培训，掌握变更内容。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。变更过程中，实施变更全过程的风险管理，执行《风险评价管理制度》。5.4变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，填写《项目变更验收表》（AQBZH-JL/3-19）确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。6相关文件《风险评价管理制度》AQBZH-ZD/3-17相关记录7.1《变更风险分析记录》AQBZH-JL/3-187.2《项目变更申请表》7.3《项目变更验收表》AQBZH-JL/3-13项目变更申请表变更事项变更申请人申请人部门变更申请时间变更起始时间变更内容变更原因变更风险分析记录与管控措施评审意见变更信息是否变更□是□否变更编号变更级别变更时间变更执行人负责人签字项目变更验收表验收变更的项目变更所在单位组织验收单位日期验收组成人员姓名所属单位职务验收意见（附验收报告）：验收负责人签字：主管部门审查意见：

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