2024年医院设备管理制度范本（二篇）

第12页共12页2024年医院设备管理制度范本在采购医疗仪器设备消耗材料、物资时，应严格遵循既定计划及签约合同内容，并与库房管理员协同进行验收工作，双方签字确认无误后，方可交由设备会计办理入库手续，确保“发票、入库凭单、实物”三者信息完全一致。四、验收入库与库存管理（一）医疗仪器设备消耗材料、物资在验收入库后，需立即进行账目登记，并按照规定的标准妥善存放。实施定期盘点制度，确保账物相符。在物资发放时，遵循先进先出的原则，以防止物资霉烂、损坏、变质及积压浪费现象的发生。（二）库房区域严禁非工作人员入内，且内部禁止吸烟，以维护良好的防火、防爆、防鼠、防盗环境。（三）各科室在领用医疗仪器设备消耗材料、物资及维修零配件时，需填写《临床科室卫生材料领用申报表》，并经领用科室主任、护士长或其授权人员签字确认。设备会计办理出库下账手续后，将出库单据与申报表一并转交库房管理员，以便其妥善存档并核发物资。五、设备报损报废制度（一）医疗仪器设备在符合以下任一条件时，应准予或强制报废：1.经检测、维修后，技术性能仍无法满足临床应用基本要求的。2.仪器设备老化，技术性能落后，已达到或超过规定使用年限的。3.严重污染环境，危害患者或工作人员安全及健康，且改造费用高昂的。4.设备损坏修复费用超过原值一定比例（具体比例未给出），且预计修复后使用寿命不及同类仪器一半的。5.计量器具已无法满足计量基本标准要求的。6.属于国家明文禁止使用的医疗器械及相关设备。（二）报损报废事故根据损失程度及影响范围进行分类处理，具体标准详见原文。（三）固定资产及医疗仪器设备在申请报损时，需由科室填写《医疗设备报废处理程序表》，并由仪器管理责任人或操作人员详细填写报废事由，经使用科室负责人签字确认后，提交医院工程组组织维修技术人员进行鉴定并签署意见。随后，将相关材料递交设备科登记造册，并按照申报程序办理审批手续。（四）设备科将依据《事业单位国有资产处置管理暂行办法》及遂宁市政府相关规定，整理、统计并填写“医院国有资产报废明细表”及审批请示文件，按要求上报上级主管部门备案或审批。（五）根据上级主管部门的批复意见，设备科、财务科、审计室将在医院纪检监察部门的全程监督下，按照政策法规对废品实物进行处置。（六）经批准报废的医疗设备需统一交回设备科处理，任何单位或个人均不得擅自处理。如有违规行为发生，将依法追究相关责任人的责任。六、设备赔偿制度（一）为确保仪器设备的正常运行及延长其使用寿命，增强使用人员的责任心，对于因人为原因造成的仪器设备损坏、丢失等事故责任人，医院将依据相关规定进行经济赔偿。（二）赔偿分类及处理流程详见原文规定。（三）在无法明确事故责任人的情况下，由仪器设备所在科室承担赔偿责任。（四）赔偿手续的办理需由设备科根据核实的事实提出赔偿意见，并提交医院主管领导或院长办公会审批后执行。（五）对于构成责任事故的情况，除经济赔偿外还将依据医院相关规定给予其他相应处理。2024年医院设备管理制度范本（二）一、医疗设备维护保养管理体系（三级保养机制）：1.一级保养：各使用科室需指定专人负责每日对所属设备进行表面除尘及基本参数校正工作，确保设备日常运行的稳定性与准确性。2.二级保养：护理部与后勤处需紧密协作，指导并协助设备使用科室的专管人员，对设备进行定期或不定期的内部清洁及技术参数校正，以深化保养层次，延长设备使用寿命。3.三级保养：护理部与后勤处承担对所管辖设备的深度维护与参数校准职责，包括但不限于内部除尘、机械部件润滑、除锈等维护措施，以维持设备处于最佳工作状态。二、医疗设备维修管理体系：1.领导责任与跨部门协作：实行分管院领导负责制，护理部作为全院日常维修及紧急维修的协调中心，负责外联维修工程师并全程陪同维修，直至问题彻底解决。同时，各医疗科室需汇总维修工程师联系方式并报备护理部，便于紧急情况下的快速响应。2.三级维修负责制：一级：日常及定期维修保养由科室、手术室自行负责。二级：大型设备故障或定期保养需求，由科室报护理部协调工程师维修，并报备院领导。三级：针对大型设备重大故障或保养中发现的难以修复问题，需在事故发生后规定时间内上报院领导，由护理部协助联系公司或厂家工程师解决。3.维修流程与费用管理：维修申请需逐层上报，经护理部初步筛查后，根据情况上报分管院领导。维修费用需经分管院领导协商、上报院长审批后方可执行。维修工作需明确责任人，限时完成，保修期内设备需在规定时间内修复，保修期外设备亦需迅速响应。4.维修记录与反馈：使用科室需负责医疗设备的技术验收、维修登记、保修期总结、维修记录（自修或外修）、零配件来源、使用记录及维修价格登记等工作。对于复杂故障或零配件采购难题，后勤人员需及时通知使用科室以采取应急措施。5.设备返修率监控与沟通机制：后勤人员需关注返修率高的医疗设备，并及时向上级报告。护理部可与办公室合作，鼓励后勤人员参与设备保养与维修工作，同时积极听取设备使用人员的反馈意见，以持续优化设备管理。6.代理商与工程师变更管理：使用科室负责人需及时了解设备代理商或维修工程师的变更情况，并与新的代理商或工程师建立联系，确保零配件供应及维修服务的连续性。三、医疗设备档案管理制度：1.归档范围与要求：严格执行医疗设备相关文件的归档制度，包括但不限于验收报告、工程技术图纸、检测报告、产品说明书、维修日志、联系记录及报废鉴定文件等。2.档案管理与检查：工程文件档案需集中存放于护