2024年单位安全生产工作计划例文（二篇）

第8页共8页2024年单位安全生产工作计划例文一、关于事故处理通报的正式传达各部门需将事故处理通报复印并下发至各班组，内容应涵盖事故的具体原因、责任归属及采取的防范措施等关键信息，以确保全员知晓并引以为戒。二、强化事故警示与自我反省我们应秉持“他山之石，可以攻玉”的态度，密切关注周边企业及同行业内的安全事故信息，深入分析其事故案例，从中汲取教训，针对性地开展安全检查与整改工作，以避免类似事故的重演。三、构建三级动态管理体系以加强危险源管理1.完善危险源事故应急预案体系，确保预案的时效性与有效性。公司将依据国家最新标准，针对重点系统与区域制定并更新事故应急救援预案。同时，结合岗位特性，利用检修、复产等契机，对员工进行预案培训，并定期组织多环境、多班次的实战化演练，以提升应急响应能力。演练资料需妥善保存，并报公司安全部门备案。2.深入推进危险因素辨识工作，对岗位作业及主要设备进行全面的风险分析。通过组织员工学习风险分析结果，增强其对本岗位危险因素的认识与防范能力。四、强化隐患排查与整改督办力度1.明确检查重点，涵盖危险源规范管理、设备检修组织指挥、安全防护设施完整性、生产设施验收、违章行为、季节性防护措施及特种设备与特殊工种管理等多个方面。2.细化检查内容，针对安全事故的四大成因（人的不安全行为、物的不安全状态、制度缺陷、作业环境不良），逐一排查并整改。同时，强化安全操作规程及管理制度的考核与落实，确保作业环境的有序与安全。3.采用多样化的检查方法，包括部门自查、公司专业安全检查及安全部门日常监督等，以形成全方位、多层次的隐患排查与整改机制。五、推动安全标准化达标工作1.严格按照上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准执行，确保全面达标。通过分解任务、加强监督与指导，以及邀请专家进厂授课等方式，促进安全管理水平的持续提升。2.树立标杆，发挥典型示范作用。通过组织观摩学习、推广新经验等方式，激发全员参与安全管理的积极性与创造性，共同推动安全管理水平的整体提升。六、充分发挥专业安全保障机制的作用为确保本质安全，我们将充分发挥专业安全保障机制的重要作用，通过科学规划、严格执行与持续改进等措施，不断提升公司的安全管理水平与应急响应能力。2024年单位安全生产工作计划例文（二）一、强化安全检查与隐患整改机制1.严格执行公司级月度及专项安全检查制度，确保部门、班组每月至少进行一次安全检查，同时强化班组班中安全检查，并敦促部门、班组领导及管理人员加强日常巡查力度。2.加强对关键危险场所的监管，特别关注重要部位的安全防护，扎实推进专项整治工作。3.深化岗位现场安全管理，严厉查处违章指挥、违章操作等行为，力求最大限度减少各类事故，保障公司生产运营的平稳进行。4.针对发现的事故隐患，严格遵循“三定四不推”原则，立即组织整改；对于暂时无法整改的隐患，需制定并落实有效的安全防范措施。二、持续深化员工安全教育培训与宣传工作为提高全员安全素质，需综合运用宣传、教育等手段，营造浓厚的安全生产氛围，促使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，增强工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。具体举措如下：1.安全培训应首重安全意识培养，进而加强安全技能培训，并将培养员工与管理层的合作态度置于安全意识教育之前，通过培养合作态度逐步树立安全意识。2.督促部门、班组定期召开安全会议，及时传达安全信息，提供安全指导，持续提升员工安全意识，强化人的本质安全管理。3.持续优化《安全生产宣传栏》及安全生产图片展览等宣传形式，丰富安全教育内容。4.加大对员工的安全生产教育力度，定期或不定期组织学习安全生产法律法规及相关知识，强化新员工及换岗人员的三级安全教育，提升全员安全生产意识和自我保护能力，确保特种作业人员____%持证上岗。5.深入学习和贯彻执行主管部门及集团下发的安全生产文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6.充分利用“安全月”及安全生产竞赛活动契机，通过多种形式加大宣传力度，如张贴安全生产标语、制作安全专题板报、发放安全宣传资料等，营造浓厚的安全生产氛围，提升员工遵纪守法的自觉性和自我保护意识，推动分厂、部门及班组建立安全文化理念，强化管理责任落实。三、完善基层安全管理制度与绩效考核体系为强化基层安全管理及绩效考核细节管理，需细化考核项目和标准，强化安全激励机制，将关键岗位的安全绩效与收入紧密挂钩。具体做法包括：1.签订安全生产责任书，明确各级安全生产责任，实行安全生产目标管理层层签订制度，确保每位员工都承担起相应的安全职责。2.建立健全各级安全生产绩效考核体系，要求各单位在规定时间内完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案的制定并报公司安全部审查备案。3.各单位需依据国家安全法律法规及公司安全生产规章制度要求，结合本单位实际情况，围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，制定完善的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。公司安全部将继续秉承“安全