服装公司规章制度员工守则

第第页服装公司规章制度员工守则篇1：公司规章制度员工守则一、总则1、为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特订立本规定。2、凡办事处的设立和管理，均适用本规定。3、办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成公司制度二、办事处的设立、职责及其管理1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。2、办事处是营销部的分支机构，由营销部直接管理。3、办事处的职责：1）确定区域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施；2）在营销部的引导下，订立具体的实施计划，并报营销部批准后实施；3）负责本区域的营销管理工作；4）负责本区域的F级人员的招聘、培训、考核、晋升等工作；5）负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作；6）负责组织或帮忙代理商组织各种产品促销活动；7）公司临时指派的任务。4、办事处实行业务主管负责制，主管负责全面工作。5、办事处会议制度：1）办事处负责人每年12月上旬、6月上旬回公司召开全国销售会议；2）办事处及其下各地业务人员每季度第1月的上旬召开区域销售会议；3）办事地方在城市的业务人员应于每周五下午召开周会；4）临时会议由通知确定；5）会议内容：总结工作，沟通经验，研究问题，订立计划，落实任务。6）除全国销售会议由销售总监主持外，办事处会议应由办事处负责人主持，负责人不在时，指定他人主持；7）会议总结应及时传至公司。6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料：1）周报表：下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结；2）月报表：下月工作计划表、本月工作总结表、月度广告计划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表，月度财务报表；3）年报表：年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与计划，年度财务报表。三、办事处人事管理1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理，使人事管理工作制化和规范化。2、办事处负责人、财务负责人由公司任命；一般员工的的调入、调出，应由办事处提出看法，经公司批准后办理正式手续。3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员看法，经公司通过后决议。4、办事处负责人、财务负责人实行任期制，一般为二至三年，工作需要可以连任。5、办事处负责人、财务负责人，原则上实行轮换制，三年轮换一次，特殊情况可不受年限限制。6、办事处人员一般应具备大专以上学历，身体健康，年富力强，素养好且具有独立工作本领。7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理；将新聘员工分期分批地派到办事处磨练。派驻期一般为6个月，期满后由公司统一布置。派驻的人员不进办事处编制，薪酬及其他福利由公司负责。8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。10、办事处应坚持民主原则，加强团结，努力提高全体人员的整体素养，充分调动员工的乐观性。11、办事处要加强业务培训工作，不绝提高员工的业务工作本领。四、办事处的财务管理1、办事处应加强财务工作的领导，建立、健全并认真执行各项财务管理制度。2、办事处应严格执行经费预、决算制度，如实反映财务收支情况。并应严格执行翁对办事处工作人员补贴标准的规定，不得自行转变补助标准。3、办事处应加强财务管理的自检自查工作，发现问题及时解决。公司财务部门应依据需要，对办事处财务管理情况进行检查引导，坚决杜绝违反财经纪律的现象。4、办事处应加强管理，提高服务质量，提高经济效益。5、办事处财务管理流程：1）费用支出流程2）货款回笼流程6、惩罚：显现下列情况之一的，办事处负责人、人员应予解聘。1）违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；2）拒绝供应或供应虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；3）伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；4）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；5）弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的；6）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益受到损失的；7）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。篇2：公司规章制度员工守则一、办公制度1、下级必需听从上级的工作布置。2及时复命制（凡是上级布置的工作下级必需即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。）3、上级对下级命令必需明确清楚，不能让下级误会；下级必需及时地、准确地把实际情况和本身的建议反映给上级。4、任何一名公司员工都有向上级提看法和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到肯定的精神和物质上嘉奖。5、保守业务机密，不应说的不说，不应问的不问，不应看的不看，各负其责，各尽其能。6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报本身的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特订立本制度一、每天上午上班前为正常的清扫卫生时间，范围包含：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅凳子等处。二、每天下午下班前应及时整理好全部的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。三、卫生间内要保持乾净：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓；毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐；地面无纸屑、头发等脏物；门窗玻璃光亮、无灰尘；爱惜公用设施。四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。三、规章制度（一）、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。2及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。6、未经同意不得随便翻看同事的文件、资料等。7、爱惜公司配制的办公设备，全部电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持乾净，用后及时关机。（二）、正确、快速、谨慎地打、接电话。1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方叙述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告知对方，结束时礼貌辞别，待对方切断电话，本身再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。2、通话简明扼要，不得在电话中闲谈。3、对不指名的电话，推断本身不能处理时，可坦白告知对方，并立刻将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告知接收人。4、工作时间内，不准打私人电话。（三）、接待工作及其要求：1、在规定的接待时间内，不缺席。2、有客户来访，立刻起来接待，并让座、倒水。3、来客多时，依序进行，不能先接待熟识客户。4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。5、应记住常来的客户。6、接待客户时应自动、热诚、大方、微笑服务。（四）、员工行为规范：1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有；公司员工必需遵守公认的会计准则和经营惯例。（五）、人员定岗及岗位职责：1、人员定岗办事处定编4人，常设主任1名，财务1名，货管1名，外协1名2、岗位职责（一）、主任职责：A、负责每月船运计划的报批、落实；B、负责组织货源的进场、装卸等；C、协调人员的分工及调度D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续E、完成领导交办的其他工作。（二）、计量职责：A、准确地计量每车货品的毛重、皮重，计算每车的净重并及时登记B、当日批次货品运输完毕后，及时填写运输登记表，并收齐保管好运输票据。C、当日批次货物运输完毕后，与发运人、收货人核对相关票据，确认无误后由各方签字。（三）、货管职责：A、全面负责货物的质量，并对全部进出货场的货物严把质量关；B、对每批次进入货场的货物，要均衡取样，在当批次发货过程中，质量发生变动时，要立刻报告并停止发运，等待处理；C、进场货物应分类存放，依据存量及时组织起堆；D、依据领导要求适时提出解决方案和建议。（四）、财务职责：A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理；B、保管好各类进出货物的原始票据，做好统计报表；C、依据财务制度，做好内部报销及费用掌控；D、每月初，做好货物的进出统计报表。篇3：公司规章制度员工守则一、考勤制度1、工作时间：星期一至星期日：每天上午9：00～12：00；下午13：30～18：00、2、调休：A、每月可以调休四天，调休以月为单位计算，不行累计；B、调休两天以下（含两天）需提前两天申请，经办事处主任同意后进行调休；C、调休两天以上，需提前七天申请，经办事处主任同意后进行调休。3、病假、事假A、请病假或事假均需填写请假单（附件1），病假则需附上国家正式医疗机构出具的病假单或诊断证明。B、每月病假累计超出三天（不含三天）则扣除当月奖金的10%；超出七天（不含七天）则扣除当月奖金的20%；超出15天扣除当月奖金的50%。C、病假期间交通补助不予发放。D、每月请事假不得累计超出三日，否则扣除当月奖金的50%；事假三日以内，扣除当月奖金10%。E、请事假需提前二天申请（特殊情况除外），事假期间交通补助、伙食补助不予发放。F、事假超出30分钟则开始累计，30分钟以上60分钟以下按1个小时计算。4、迟到、早退A、凡未能按规定时间参加办事处活动或提前离去且又未请假视为迟到、早退。B、迟到、早退半小时以上（不足半小时以半小时计）扣款10元；迟到、早退1小时以上（半小时以上不足1小时以1小时计）扣款20元。C、一个月累计迟到或早退3次（含3次）以上者，另扣除当月奖金10%。5、旷工A、未经请假擅自离开工作岗位或没有履行工作职责或不能以正常联系方式进行联系，又未自动联系公司都将视为旷工。B、旷工一天扣发三天基本工资，三天交通、伙食补助以及当月奖金的20%。C、一个月累计旷工三天扣发九天基本工资，九天交通、伙食补助以及当月奖金的100%。D、连续三天旷工则视为自动离职，公司不予以任何弥补。E、以上全部关于奖金的扣罚都是在“奖金调配”方案计算出应得奖金的基础上另行扣罚。6、离职：离职分为正常离职与自动离职。正常离职分为自动请辞与公司请辞。A、自动请辞：试用期满后，员工自动离职需提前15日通知公司，经办事处主任及公司领导批准后，到期办理离职手续和工作交接。员工的工资、补贴、奖金等其它收入计算到离职当日，离职三日内一次性发放。如员工提出辞职到实际离职不足15天，但在7天以上，扣7天工资、补贴、当月奖金；如员工提出离职到实际离职不足7天则扣发半个月的工资、奖金、补贴。B、公司请辞：在工作期间员工表现不符合公司要求，或自身行为严重违反公司制度者，经办事处主任报公司领导批准予以辞退，公司提出辞退须提前15日通知本人。工资、奖金、补贴计算到离职日，离职三天内一次性发放。C、正常离职员工在办理离职手续前须同公司交接各项工作，经公司调查如有货、款未理清则不予发放工资，并追究其相应责任。D、如员工在工作期间做出严重违反公司利益，给公司造成重点直接、间接损失者，将被予以辞退，不作任何弥补，并追究其相关直至法律责任。E、自动离职者公司不做任何弥补，如有损害公司利益行为将被追究相关直至法律责任。以上考勤制度中涉及的罚款和奖金、补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司，由公司具体执行。如将来公司在考勤制度方面有新的规定推出，则依照公司标准执行。二、行政制度1、办公室管理A、工作时间内不得在办公室内喧哗、吸烟、喝酒或做其他与工作无关的私事。B、各人的工作台面要保持乾净。C、不能随地吐痰、乱扔杂物。果皮、纸屑、饭盒等应放进垃圾袋中。D、办公电话是为方便员工联系工作之用，原则上不得打私人电话，如确有需要每次通话不得超出三分钟。E、办公室清洁工作由常驻办公定室人员轮流负责，每月由文员制出值日表，各人按表进行清洁工作。违反以上规定者一次罚款10元，办事处将该记录每月5日前报公司，由当月工资中扣除。2、档案管理A、凡具有参考价值的文件料子均需归档，重要包含：公司规划、年度计划、统计资料、财务审计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决议、委任书、协议、合同、项目方案、通知、往来传真、申请等。B、档案管理由专人负责、明确责任、保证原始资料及票据的齐全完整，密级档案必需保证安全。C、业务人员及促销人员借阅非密级档案可通过办公室文员直接取阅，借阅档案必需爱惜，严禁改动。密经档案需经办事处主任同意后方可取阅。D、任何个人非经允许无权随便销毁公司档案料子。3、信息管理A、全部公司下达的文件、通知及办事处反馈上报公司的文件以及与经绡商、零售商的往来文件均由办公室文员统一收发。B、办公室文员在收到文件或通知后，必需于第一时间交给办事处主任，办事处主任阅后，要将与业务相关的信息及时转达给其它工作人员或全部人员传阅，传阅后各自签名交由文员归档。C、办事处上报、反馈公司的文件均需办事处主任阅后签名方可上报。D、全部往来文件、传真邮件均要由办公室文员负责登记。E、办事处文员需将业务人员的工作总结、计划、办事处会议记录等内部文件布置大家相互传阅并阅后签名。4、打印管理A、办事处的打印工作由文员负责。B、全部打印资料经负责人同意统一由文员打印。5、办公用品管理A、办公文员订立每月办公用品的计划与预算，报公司批准后统一购买。B、全部人员领用办公用品时必需签名，文员应建立明细帐，做好登记工作。C、任何人不得擅自修改办公电脑的密码，不得随便对公司文件、资料加密码、解密，同时严禁工作时间打游戏或看影碟。6、仓库管理A、库房的物料必需按分类建立帐册。B、全部物料入库、出库时都应当天做好记录工作。C、任何人领取物料前应征得办事处主任同意，领取后都要进行登记。D、物料的收发、保管由专人负责，负责人应保证做到账、物相符。E、任何人不得将公司物资私自占有，要保证公司物资的有效利用。三、业务规范1、每日早9：00～9：30分按时召开早会，全体业务人员及文员必需参加（需开展业务或特殊情况除外），业务人员在会上进行工作汇报，重要内容：A、前一天实际工作效果，是否完成计划？未完成原因？跟进计划。B、当天工作计划、目的。C、市场动态信息的反馈、沟通。2、每周一早9：00分按时召开周会，全体业务人员及文员必需参加，全部人员在会上汇报一周工作情况，汇报内容：A、一周重要工作进展情况，零售商销售情况。B、本周工作中存在问题或障碍。C、下周工作布置、工作重点。D、沟通、讨论工作拦阻的解决方案。3、业务人员对各自区域的宣传推广活动应提早做出计划。A、每月20日之前上交下月的宣传、推广计划。B、计划的内容包含：a）活动时间、地方布置（附活动地方及四周的平面图）；b）活动目的、宣传主题、活动形式及内容的设计；c）经费预算及申请、宣传物料、人员的申请。d）交通、运输的布置，和政府相关部门关系协调。e）预期效果f）针对不行控因素的应变方案。C、业务员是宣传推广活动的重要执行者，在活动前负责物料、人员等其他事项的筹办；活动中负责组织、协调工作，确保全部人员分工合理，行为有效；活动后负责总结工作。4、每月25日之前业务人员要上交一份月工作总结。总结内容应包含：A、每月区域销售情况统计、分析B、本月终端建设所做的具体工作、取得的收效。C、各自区域内促销活动的认真总结。D、本月工作中存在的拦阻及发现的问题和建议解决方案。E、区域内促销员的工作表现评述。F、下月工作重点及具体工作布置。5、每月25日之前要对本身区域内全部重点零售商进行经营分析、并上交“零售商销售分析月报表”。（附件2）6、全部员工在开展工作时必需乐观维护公司及零售商、经销商的正当利益。7、全部业务人员只能在划定的区域内开展工作，原则上不得跨区工作。如因销售网络或其它特殊原因要在他人区域内联系业务时，必需事先与该区域业务人员沟通，解释说明原因，以保持行为、口径的全都。8、不得随便泄露公司、经销商、零售商的经营机密。9、为维护公司形象，业务人员不得随便接受零售商的宴请、馈赠。更不能自动向零售商索要财、物。10、促销员的规范参见“促销员管理细则”。四、岗位分工1、为明确工作职责及权限，现对地区进行业务区域划分及权力明确。A、区域划分：A区：B区：C区：D区：分工：各区业务的帮助、协调、日常管理、的跟进分工：办事处文员，内勤工作B、岗位描述a）业务员在已划定的业务区域内开展市场拓展及销售促进工作。①深入了解区域市场零售终端的经营情形；②定期探望零售终端，了解其经营中遇到的问题或障碍，并尽可能供应解决方案；③在每一个细分的区域市场里，至少要确定1—2家重点零售商（核心售点）大力扶持。对区域内全部零售商都要探望、跟进到位；④业务人员在自身区域中要不懈地开展形象工程，在人流量大的场合尽可能多做门头、灯箱或户外广告；⑤监督、引导区域内促销小姐的工作，并对促销小姐的工作做出月评估；⑥帮助零售终端做好本公司移动电话的销售工作，提高终端销售本领；⑦遵守业务规范及公司其它规章制度，努力完成公司下达销售指标。⑧保持与公司其他人员的沟通与协作，并尽力完成公司下达的临时工作。c）文员①档案管理；物料的管理及发放；文件的打印；销售数据的统计；②帮助业务人员完成各项工作申请及负责信息传递工作；③办公制度的执行监督；④负责办事地方有往来传真的收发及各种报表的制作。篇4：公司的规章制度和员工守则第一条本公司员工均应遵守下列规定：一、按时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。二、听从上级指挥，如有不同看法，应委婉相告或以书面叙述，一经上级主管决议，应立刻遵奉执行。三、尽忠职守，保守业务上的秘密。四、爱惜本公司财物，不挥霍，不化公为私。五、遵守公司一切规章及工作守则。六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。七、注意自身品德修养，切戒不良嗜好。八、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。九、待人接物态度要谦恭，以争取同仁及顾客的合作。十、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其挪借款项。第二条本公司员工因过失或有意使公司受到损害时，应负赔偿责任。第三条本公司工作时问，每周为42小时，礼拜天及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制，无法于礼拜天休息者，可每7天给于一天的休息，视为例假。第四条管理部门的每口上、下班时问，可依季节的变动事先订立，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，订立为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，全部班次，必需一星期调整一次。第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。第六条员工应严格按要求出勤。第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时问，但每口总工作时问不得超出12小时，其延长之总时问，每月不得超出60小时。其加班费依照公司有关规定办理。第八条每日下班后及例假日，员工应听从布置值门值宿。第九条员工请假，应照下列规定办理：一、病假——因病须治疗或休息调养者可请病假，每年累计不得超出30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限。二、事假一一因私事待理者，可请事假，每年累计不得超出14天，可以特别休假抵充。三、婚假一一本人结婚，可请婚假3天。四、丧假一一祖父母、父母或配偶：丧亡者，可请丧假8天，外祖父母或眦偶的祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天。五、产假——女性从事人员分娩，可请产假8星期（假期中的周末例假均并入计算）。怀孕3个月至7个月而流产者，给假4星期，7个月以上流产者，给假6星期，未满3个月流产者，给假l星期。六、公假——因参加政府举办的资格考试（不以就业为前提者）、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决议。七、公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决议。第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司履历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按之前规定办理。第十一条请假期内的薪水，依下列规定支给。一、请假未逾规定天数或经延长病、事假者，其请假期问内薪水照发。二、请公假者薪水照发。三、公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支出，并由公司补足其原有收入的差额。第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在7天以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准。其余人员均由副经理核准，必需时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假末批而未到者，以旷工论处。第十三条旷工一天惩罚二天工资，一次类推。连续旷工三天者，按自动离职论处。第十四条第九条一、二款规定请病、事假的日数，系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。全年均未请病、事假者，每年予以一个月的不请假奖金，每请假一天，即扣发该项奖金一天，请病、事假逾30天者，不发该项奖金。第十五条本公司人员服务满一年者，可依下列规定，予以特别休假：一、工作作满1年以上未满3年者，每年7日。二、工作作满3年以上未满5年者，每年10日。三、工作作满5年以上未满者，每年14日。四、工作满IO年以上者，每满一年加给一日，但休假总数不得超出30日。第十六条特别休假，应在不阻碍工作的范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假，期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期，但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金关于《员工守则》一.《员工守则》的适用范围适用于公司全部员工。二.《员工守则》的管束力《员工守则》是依法订立的公司员工行为规范，对您的从业行为作出了最基本的规定和要求，是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的构成部分。三.《员工守则》与规章制度的关系《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。违反《员工守则》应承当的责任您假如违反了《员工守则》，将按规定受到纪律处分，直至解除劳动合同。对违反《员工守则》行为的报告责任您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承当相应的保密责任，并严禁任何报仇行为，违反者将受到相应惩罚。四.《员工守则》的咨询途径您对《员工守则》存在疑问，可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。五.道德规范忠诚企业公司是您体现自身价值的平台，您须忠诚于公司。诚实守信诚实守信是您从业的要求，您应“当谨慎人、说谨慎话、办谨慎事”。爱岗敬业酷爱本身的岗位，在本职岗位工作中应“严、细、实、恒”。六.遵章守纪各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必需条件，您须始终做到遵章守纪。遵守公德公司服务于社会，您应遵守职业道德，遵从社会公德、提高个人品德，提倡家庭美德。七.行为规范工作纪律工作纪律是强制性的规章制度，您必需严格遵守，以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。您须：1.遵守组织纪律，听从工作指挥和布置，并依照规定程序下达指令、请示汇报。2.遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，乐观完成各项工作任务。3.遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。温馨提示：您应时刻牢记工作纪律，克制违反工作纪律的言行。自动接受公司对您工作绩效的检查和考核。工作秩序致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。您须：1.不进行任何扰乱工作秩序、阻碍他人工作的活动。2.保护工作环境和公共设施，不进行任何破坏工作环境和公共设施的活动。温馨提示：您应依照合法程序反映合理诉求，八.员工关系致力于维护相互信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到敬重。您应：1.既要重视个人发展，更要重视团队绩效。2.听从上级，关爱下级，同事间坦诚相待，相互敬重。3.敬重和宽容他人的个性，敬重他人隐私，相互间予以充分的理解和信任。4.公平参加竞争。温馨提示：请务必杜绝一切有损于团队和谐的言行。九.学习培训公司提倡建立学习型组织，学习和接受培训是您的权利，更是您的责任。您应：1.始终坚持学习，并自发接受公司组织的培训，提高自身素养和本领。2.结合工作需要，提高技能操作水平，或专业技术水平，或经营管理水平，并接受培训效果的检查和考核。3.参加有特殊要求的培训时，应与公司签订培训协议。温馨提示：您在服务期内如因个人原因离开公司时，应履行培训协议商定的有关条款。十.公司资源公司资源包含资产（即固定资产、无形资产、流动资金等）、人力、物资等。按规定节省使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、偷窃、挥霍和用于谋取私利。您须：1.保护公司资产，未经批准，不能将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人。2.节省使用公司资源，节俭办好公司各项事务。十一.业务活动合法、合规、诚信地开展公司的业务活动。您须：1.遵守业务法规：熟知并严格遵守与您岗位有关的国际、国内经营法律法规和惯例，使业务活动受到法律保护。温馨提示：遇重点、多而杂法律问题您应遵从法律人员的书面看法。2.履行业务职责：熟知并认真履行本身的业务职责，不得超出职权范围从事下列活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等。（2）以公司名义供应担保、证明。（3）以公司名义对外发表看法、信息。（4）代表公司出席公众活动及其他活动。十二.利益调整您在工作时间以外的个人行为和活动一般不会受到公司干涉，但假如您的个人行为和活动损害或可能损害公司利益和形象时，您须立刻停止该行为或活动。您在进行以下行为或活动时要特别谨慎：1.兼职：您不得从事损害公司利益或影响公司形象的兼职。2.投资：您不得从事有损公司利益的投资。3.涉及亲属的业务：在处理业务时，如涉及到您的亲属，您应按规定回避或报告。温馨提示：假如您与竞争对手、客户或供应商的其他关系可能会影响公司的利益，您应当立刻报告您的直接上级。千万不要利用本身的职权和工作之便。取得任何不正当的个人利益。十三.廉洁自律您要熟知并严格遵守廉洁自律的各项规定。您须：1.按规定接受廉洁自律教育，并从中获得认知和警示。2.认真阅读和认真理解廉洁自律的各项规定，并作为行为引导。3.严格管束本身，避开违反廉洁自律有关规定的行为。有关廉洁自律的进一步信息，您可以查阅相关的法规制度，也可向直接上级或监察部门咨询。温馨提示：请务必重视廉洁自律的规定，不行存有侥幸心理。除本公司规定金额以内的礼品外，您应当将接受的礼品登记上交。十四.工作礼仪遵从基本的工作礼仪。您应：举止得体要礼貌、规范，体现公司员工的素养与风范。温馨提示：当您显现在公共场合时，您的一举一动将代表公司的形象。着装规范您在工作期间应依照劳动保护的规定和岗位要求着装。当您出席会议、从事商务或外事活动时，应按要求着装。温馨提示：不要穿着与工作场合不相适合的服饰。十五.语言文明要尽量使用普通话；使用文明语言，不讲粗话、脏话。温馨提示：工作沟通、接待来访、业务洽谈等，不能影响他人工作。十六.安全、环境与健康统称为SHE石英行业是高风险行业，您的丝毫麻痹大意，都有可能给您和他人带来损害。您必需掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能，了解应对突发事件的知识，并严格依照HSE规定和要求管束本身的行为，做到“三不损害”（不损害本身、不损害他人、不被他人损害），保护环境。您应熟记：安全第一，防备为主；全员动手，综合整治；改善环境，保护健康；科学管理，连续发展。努力探求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。工作中须采取必需措施，最大限度地减少安全事故，最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害，最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的损害。温馨提示：请认真执行公司的安全规定，千万不要存在侥幸心理。HSE方面的要求对公司相关利益十七.保密须知您应自发遵守公司的保密规定和要求，避开违规使用知识产权和泄密的行为。知识产权知识产权包含：专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成绩、商业秘密、技术数据，以及其他未披露的信息专有权等。您须致力于保护公司的知识产权，并敬重他人的知识产权。您须：1.遵守公司知识产权保护方面的规定，保护您在任职期间知悉或者持有的任何属于公司的知识产权。2.因履行职责或利用公司资源取得的发明创造、作品和开发的计算机软件等都属公司全部，您有义务供应必需的信息资料，帮助公司取得和行使知识产权。3.在未经公司书面同意的情况下，不能以任何方式使第三方取得属于公司的商业秘密。4.您在与公司签订劳动合同时，要与公司签订“保密和竞业限制协议”。温馨提示：不行利用公司的知识产权和相关信息谋取私利。注意不要非法使用属于他人的知识产权和相关信息。不实施侵害他人知识产权的行为。在未经许可的情况下，不行私自制作、复制、储存、保管、销毁商业秘密。十八.信息披露信息披露由公司指定部门负责，并依照肯定程序，真实、准确、完整及时、公平地向社会进行披露。您不得未经授权披露有关信息，影响公司利益和信誉。您须：1.真实、准确、客观及时、完整地记录公司生产、经营、试验及财务等相关信息。不得伪造、改动、隐匿、销毁相关信息。不得教唆、胁迫他人伪造、修改相关信息。2.不得将内部信息披露给他人，包含公司外部人员、家庭成员，以及不应当了解该方面信息的内部员工。温馨提示：不得利用内幕信息从事证券交易。十九.信息安全合理、规范地使用公司的信息资源和系统，以保障公司信息系统安全、可靠、稳定运行。您须：1.遵守国家相关的法律、法规和公司的信息安全管理制度。2.认真学习计算机使用安全常识，接受信息安全培训，提高计算机安全意识和技能，妥当保管所使用的计算机及其附属设备，防止设备及其存储信息丢失、损坏。温馨提示：不要利用公司网络或移动电话发送公司的保密信息或紧要信息。不要利用网络进行违反国家法律法规、公司规定和有损于公司利益的活动。附则本《员工守则》由公司授权有关职能部门组织修订。温馨提示：您岗位的具体职责请向本单位的人事部门咨询。规章制度与员工手册的区别1、内容不同：（1）员工手册重要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。（2）规章制度重要包含：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。2、功能作用不同：（1）“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了呈现企业形象、传播企业文化的作用。（2）订立企业规章制度是建立现代企业制度的需要，订立企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要，企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不行缺少的有力手段。3、编写原则（程序）不同：（1）在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不绝完善和公平、公正、公开五个原则。①依法而行：员工手册的订立要遵从国家的法律法规和行政条例②权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等③讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点④不绝完善：员工手册应当适时、不绝改进、不绝完善⑤公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参加，所以要广泛征求大家的看法，对好的看法和建议要乐观接受。（2）订立规章制度或者决议重点事项，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和看法，与工会或者职工代表平等协商确定。所以，这个程序分为两个步骤：①第一步是经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和看法；②第二步是与工会或者职工代表平等协商确定。一般来说，企业建立了工会的，与企业工会协商确定；没有建立工会的，与职工代表协商确定。这种程序，可以说是“先民主，后集中”。篇5：公司规章制度与员工守则一、公司形象1、员工必需清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气不冷不热，音量适中，严禁高声喧哗。4、遇有客人进入工作场合应礼貌劝阻，上班时间（包含午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超出三声，如受话人不能接听，离之近来的职员应自动接听，紧要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及接待宾客时，必需时刻重视公司形象，依照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本8、员工要重视个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格依照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早9：00午休12：00——13：00下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——12：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的紧要构成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，允许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的乾净。公司员工管理制度范本2、员工须自发保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立刻清理睬客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。6、要爱惜办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、高声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。3、公司内所订立的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超出三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，乐观参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务讨论，不绝提高自身的`业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的紧要会议。8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不行利用公司的场合、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，予以警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司布置修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥当保管紧要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司紧要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他紧要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必需听从公司的整体管理，包含职务的调配及工作内容的布置。2、员工须敬重上司，依照上司的引导进行工作并自动向上司汇报工作情况。公司员工管理制度范本3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取看法。4、涉及超出员工权限的决议必需报经部门主管或经理同意。5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司引导系统的正常运作，视情节严重程度，予以处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并率领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买；2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由管理部特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理：1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。2、使用者的业务数据，应严格依照要求妥当存储在网络上相应的位置上。3、未经许可，使用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。4、严禁使用计算机玩游戏。5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；紧要数据由使用者本人向资料管理员申请做立刻备份。6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。7、使用者必需妥当保管好本身的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与本身工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网闲谈），也决不允许任何与工作无关的信息显现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP住址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。十、奖惩治法：1、员工嘉奖分为口头称赞及物质嘉奖；公司员工管理制度范本2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有下列事迹的员工，在调审核实的基础上，经经理办公会研究，予以相应的嘉奖：A、乐观向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调审核实的基础上，经经理办公会研究，予以相应的惩罚：A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；B、泄露公司经营管理秘密的；C、私自把公司客户介绍他人的。5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元，于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将予以一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不延误工作为前提，得到许可后方可休假）及元的一次性旅游补贴。7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将予以300元/月的住房补贴，发放方法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。十一、经费管理1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必需在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责供应、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。4、公司薪金发放日定为每月24日。十二、出差细则1、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外祸害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。3、出差费用的报销：3、1）、交通费：a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。公司员工管理制度范本b、其他员工出差原则上乘坐火车（硬卧）；特殊情况需乘飞机时，必需经主管经理特批，否则不予报销。c。出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。2）、留宿费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工留宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。3）、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。4）、出差补助：a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。b、在外补助100元/天/人。4、交通费、留宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩罚。十三、培训管理1、新员工培训内容及管理1）、培训内容a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等）；篇6：公司规章制度与员工守则c、新老员工认得；d、办公设备的使用；e、指引工作地方区域设施（洗手间、就餐处、坐车处等）。公司员工管理制度范本2）、培训注意事项a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热诚、礼貌的态度，营造欢迎的气氛；b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以搭配。2、在职员工培训内容及管理1）、培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包含座谈、讲座等；b、员工业余时间自学。2）、培训考核a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。十四、名片管理方法1、总则为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特订立本方法。2、名片格式公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。3、名片印制程序1、依据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请；2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人4、名片使用1、名片使用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，掌握使用范围。2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。公司员工管理制度范本3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支出人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重点损失者，甲方保存以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。篇7：公司规章制度范本与员工守则感想公司规章制度范本一、总则1.公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。2.公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的乐观性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不绝完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不绝强大公司的实力和提高经济效益。4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工供应学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，培养一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。5.公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥自身的才能，提出合理化建议。6.公司实行“绩效制”的调配制度，为员工供应收入和福利保证。并随着经济效益的提高渐渐提高员工各方面的待遇，为员工供应平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表扬与嘉奖。7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张挥霍；提倡员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，加强团结的凝集力和向心力。8.员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。二、办公室管理制度1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。5.经签发的文件原件送办公室存档。6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。三、文印管理制度1.全部文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事项。2.打印全部文件必需经总经理签署看法，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。3.文印人员必需定时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压耽搁。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员核对清楚定时完成。四、办公用品购置、领取规定1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。4.全部员工要勤俭节省，杜绝挥霍，努力降低消耗和办公费用。5.个人领取的办公用品，用具要妥当保管，不得随便丢失或外借，工作调动离职时必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。五、考勤制度1.公司员工必需自发遵守劳动纪律，定时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。2.工作时间按双休制，假日由总部统一布置。3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内（含一天），由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超出一天扣一天工资以此类推。4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超出三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超出三十分钟者按旷工半天论处。5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并予以一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并予以记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并予以记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发全部工资和待遇，每月累计旷工六天以上（含六天）予以辞退。7.工作时间禁止打牌下棋网上闲谈，玩任何游戏，串岗闲谈等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必需提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，依照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必需凭有关证明料子报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。10.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，袒护袒护，一经查实按惩罚员工的双倍进行惩罚。六、人事管理制度1.公司对员工实行合同化管理，全部员工都应当与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应当遵守合同。2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决议。4.公司依照按劳取酬，多劳多得的调配原则。依据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决议其工资。5.员工的奖金由公司依据实际效益有关规定提取发放。6.员工必需听从公司布置，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。7.辞退员工，必需提前一个月通知辞退者。8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。9.员工辞职、被辞退被开除或停止聘（雇）用，聘用者在离开公司以前必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。七、餐旅费管理制度1.本方法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。2.出差费分膳食费、留宿费两项。①膳食费每天40元。②留宿费每天120元。3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立刻办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地方、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。公司员工守则感想8月10号上午，公司召开了《员工守则》宣读活动学习大会，明确提出了颁布《员工守则》的紧要意义，通过认真学习和领悟，我体会颇多。我感觉公司在这个关键时期颁布《员工守则》是特别及时和紧要的。《员工守则》简单清楚，道理明晰，人人都能理解，她不但涵盖了各项规章制度，还涉及到员工工作、生活、言行、礼仪等方方面面。从大的方面来说，总经理颁布《员工守则》是为了规范员工行为，提高员工素养，塑造公司良好形象，促进公司的进一步的发展。从小的方面讲就是让员工学会如何做事、做人，真诚地希望我们全体员工通过认真的学习，能让我们自身的工作态度、思想观念、礼貌素养提升到一个全新的水平。接到《员工守则》后，我走马观花般地浏览了一遍，当看到那些规章制度时，心想是不是在做表面文章，可听了总经理和各位领导推心置腹的从各个方面深入剖析了公司的实际情况，真是见仁见智，感受颇深。吃过午饭，我迫不及待地拿出《员工守则》一条条地认真阅读、体会，我便深深的认得到《员工守则》的紧要性，她内涵丰富，字语朴实，道理简单，这根本不是一本规章制度，而是一本育人的好教材。《员工守则》里面的每一项内容，看似道理简单却蕴含深意。着装举止，体现了公司的文化，她的出台对于树立外部企业形象和提高员工的素养有侧重点的意义。企业文化是企业发展的不朽之柱，企业文化的建设有着潜在的凝集力气，它能给企业带来一种精神，激发员工的骄傲感和责任感，培养企业团队精神，为员工供应行为导向，提高企业的整体效益。所以说《员工守则》是公司企业文化的紧要载体。看着《员工守则》中一节节一条条共175句话，我感觉这些话相像是说家常，有很多条款既熟识又陌生，熟识是由于这些条款很平常，将近都见过或是自身都知道的一些道理。陌生是由于这些自身感觉知道的道理真正能作到的条文却是屈指可数，心感郁闷。自认为自身为人做事已经很不错了，可拿出来与《员工守则》上的条款对照起来真是感到惭愧。在人类社会的历史长河中，我们勇敢、智慧和勤劳的历代先人创造了丰富多彩的文明。随着时间的推移，这些文明有的成为了历史，有的生生不息地始终连续下来，还有的相互交融产生了新的文明。《员工守则》第一节中讲到了“文明友善，和谐共融”，这八个字就我想起了一句话，“友善产生幸福，文明带来和谐”。我们每个员工都守则好这十四条，公司便会是一个文明和谐的公司，我们也会在这个融洽的环境中欢乐的工作。有人说：“位不在高，爱岗则名；资不在深，敬业就行。”所谓“爱岗”就是酷爱本职工作，所谓的“敬业”就是忠于职守，尽职尽责。爱岗敬业是员工职业道德的基础，表现为对事业的责任心。这一节我理解的最为深刻。在二十四年的工作经过中，我做农药产品技术配方和质检化验工作已二十年，二十年，我始终坚持做这项工作，与配方设计、质检化验结下深厚的情缘，我深深的爱上了这份工作。我曾多次为一个产品的配方设计、大田试验、分析方法投入很大的精力，使产品配方合理、田试效果明显、分析方法科学。一个个产品配方的成功让我欣慰，一份份成功的田试试验和分析数据报告是我的自负。平常工作勤奋，努力研讨业务，提高工作本领，擅长发现问题并想方设法解决问题，有效的掌控本钱，自身能做的事情肯定想方法保质保量的完成，做到更好。所说这些都是我爱岗敬业，尽职尽责的表现。我将本职工作内化为自身需要，把职业的责任升华为博大的爱心，在平常中创造着业绩。篇8：公司管理规章制度与员工守则为加强工程料子设备采购的管理，依据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，订立本制度：一、项目技术部是工程料子设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗料子、大型设备的采购，必需进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评比，采用相对价格较低、保证质量的料子和设备。三、对不适合招标项目的少量料子设备，要进行认真地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的料子、设备，应依据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，缜密布署，确保工期。确定工程料子设备采购供货方后，应签定认真的供货合同，内容包含产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，依照合同规定，保证及时供货。五、工程用料子设备设专人管理，料子、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的料子、设备严禁办理入库手续，料子、设备领用办理出入库手续，办理后及时把料子、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。六、供货方应及时供应工程料子设备的证明和有关票据，以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程料子设备进行监督和检查验收，确保工程质量。商品房销售管理制度为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，依据国家有关法律、法规和《商品房销售管理方法》，结合公司的具体情况，订立本制度。售房市场和工作人员一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。二、市场营销工作以提高公司经济效益，强大企业经济实力为目标，营销人员必需发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口，营销人员要做到诚实守信、规范交易、热诚服务，自发维护公司的声誉和形象。四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得更改。五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自更改。六、工作人员要努力学习业务知识，相互搭配、言行全都，向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理方法》，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月末及时向总经理上报销售情况，及时报表。九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。十、全部购房款必需由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、维护和修理等等营销过程中的全部工作。十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售情况等内部信息不泄露。十三、除完成销售任务以外，营销人员要听从部室的布置，完成部室交给的其它工作任务。合同的签订与管理十四、签订合同必需遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋情形、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施情形、公共配套建筑的产权归属、面积差别处理方式、违约责任、双方商定的其他事项。十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、严密、可行。十六、妥当保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必需到公司办公室登记、编号。市场营销部负责建立合同管理台帐（包含序号、合同号、签约日期、对方姓名），做到准确及时、完整。商品房按揭贷款和其它业务十七、为购房户办理按揭贷款，要熟识业务，娴熟掌握操作流程，必需依照银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。十八、结合公司发展计划，订立商品房营销计划和实施方案，充分调动营销人员的乐观性，提高经济效益。十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作，现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自更改。篇9：公司规章制度与员工守则20公司规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特订立本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决议。二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的乐观性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不绝完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不绝强大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才能，提出合理化建议。五、公司实行“岗薪制”的调配制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高渐渐提高员工各方面待遇；公司为员工供应平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表扬、嘉奖。六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张挥霍；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，加强团体的凝集力和向心力。七、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八本规定是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、听从领导，关怀下属，团结互助。四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝挥霍。五、不绝学习，提高水平，精通业务。六、乐观进取，勇于开拓，求实创新。一财务管理制度总则为加强财务管理，依据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，订立本制度。一、财务管理工作要贯彻勤俭节省、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张挥霍和一切不必需的开支，降低消耗，加添积累。二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，相互搭配，记帐、算帐、报帐必需做获得续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财务人员因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得停止会计工作。移交交接包含移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。七公司以单价元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；4、运输工具；5、其他设备。九、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年；2、机器设备；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可连续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。十、银行帐户的帐号必需保密，非因业务需要不准外泄。十一、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。十二、依据已获批准签订的合同付款，不得转变支出方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准转变收款单位（人）。十三、库存现金不得超出限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必需通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。十六、领用空白支票必需注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。全部空白支票及作废支票均必需存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。十七、正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。十八、未经董事会批准，严禁为外单位或个人担保贷款。十九、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必需拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。二办公用具、用品购置与管理一、全部办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。二、全部用具必需统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，常常检审核对。三、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随便丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。三合同管理制度为加强合同管理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，订立本制度，适用全部汽车营销人员及负责人。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二合同的签订应当使用公司订立的同意文本。三、合同谈判须由相关部门负责人共同参加，不得一个人直接对外签署合同，并向公司及时备案。四、签约人在签订合同之前，必需认真了解对方当事人的情况。五、签订合同必需贯彻“平等互利、协商全都、等价有偿”的原则。六、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必需采用统一合同文本。七、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。紧要合同必需经法律顾问审查。合同审查的要点是：1、合同的合法性。包含：当事人有无签订、履行该合同的权利本领和行为本领；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。2、合同的严密性。包含：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确实无误。3、合同的可行性。包含：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的本领、条件；估计取得的经济效益和可能承当的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。八、依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。九、合同依法成立，既具有法律管束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。十、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。十一更改、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行，并一律必需采用书面形式（包含当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。十二、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必需具体负责到底。十三、凡可能发生争议的合同，应当及时向公司负责人通报，并保存如下料子以