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文档简介

9.提请聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工理2.制定公司利润计划、财务规划、投资、筹资方案、开支预算或成5.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相6.汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为1.领导本单位的财务会计工作，熟悉和掌握国家规定的各项财务制6.执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付7.款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费8.定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务9.组织本单位财务人员进行业务、理论学习，并负责培训和指导新参3.审阅财务报告及工作底稿，确认会计记录的真实可靠性以及是否符2.负责登记现金日记账和银行日记账，要按“银行对账单”随时与银4.妥善保管库存现金、各种有价证券、空白票据、发货票和有关印5.要按国家现金管理制度，负责现金的提取与存入，库存现金应掌6.为领导提供有关现金管理方面的建议，拒绝办理不符合财经制度规1.建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人2.负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到5.具体负责员工户藉调动、职称评定等管理工作及办理其申请报批7.负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计1.负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算2.编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善7.负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘8.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施9.与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为4.组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等5.组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完6.组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测7.负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作5.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售4.负责定期整理搜集客户反馈，进行客户服务需求分析和挖掘，优5.制定市场、客服部门计划、程序和项目，提高公司形象和保持客6.制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工4.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行6.负责建立健全管理报表，登记库存数量帐，编报库存月报，及时7.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的1.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与3.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按5

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