中小企业管理制度

第第页中小企业管理制度篇1：中小企业人事管理制度第一章：总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，订立本制度。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项紧要工作。全体员工要提高认得，自发地、认真地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮忙他人打卡和接受他人帮忙打卡。第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。第二章：具体规定第一条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。若有特殊情况，可另行布置作息时间。2.上班时间为：早上8：00至12：00，下午13：30至17：30；中午12：00至13：00为午餐时间，每天打卡四次。如有因季节变动,时间以调整后为准.第二条打卡规定1.打卡地方：各办公司室及园区办公和生产场合.2.打卡要求：1）.员工上下班必需打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导叙述原因（出差者除外），并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。2）.全部员工上下班须亲自打卡，任何人不得替换他人打卡或由他人替换打卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款50元。3）.每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门重要负责人审定签字后报办公室汇总。4）.全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1.迟到：在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10元、11分钟至30分钟的扣20元，超出30分钟，按旷工半天论处（扣除1.5天工资），超出60分钟按一天旷工处理（扣除3天工资）。每月累计迟到3次以上.（含3次）或有旷工记录，扣发当月满勤奖。2.早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3.旷工：未办理请假手续或未经批准而无故不到岗位的，视为旷工，旷工以事假标准的三倍扣罚。连续旷工三天公司予以辞退，并扣发当月工资200元。未经请假，私自不来上班者按旷工处理，每旷工一天扣除3天工资，一个月内累计三次将予以辞退。4.脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5.睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重点损失的，由责任人自行承当。第四条请假制度假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。1.病假：指员工生病必需进行治疗而请的假别；病假必需持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍惩罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超出2天按事假扣薪。2.事假：指员工因事必需亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超出30天，超出天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。3.婚假：指员工实现法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；婚假必需提前一周申请,超出时间按一般事假进行计算.4.产假：在本公司工作满一年以上,女员工享受90天产假,产假期间不享受工资.女员工产假结束后,在其婴儿一周岁以内,应给与授乳假,一日两次,上午下午各一次,每次一小时.（男员工在配偶生育期间享有3个工作日的带薪假期.）5.年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超出7天，特殊情况依据工作本领决议；年假必需提前申报当年使用。6.工伤假：按国家相关法律法规执行。7.丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发.（准假天数如下：直系亲属/3天,旁系亲属/1天）第五条批假权限员工及部门主管请假,依照审批流程后方可请假,具体情况参照>1.病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2.其它假别由部门负责人签署看法后报分管领导审批，并送行政部行政管理员处备案。3.全部假别都必需由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必需来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。第六条外出1.员工上班直接在外公干的，返回公司时必需进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。第七条加班1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，定时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不行的，必需填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。2.经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。3.行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。第八条出差1.员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署看法后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；2.总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。篇2：中小企业人事管理制度一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵奉国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、录用1、公司各部门、项目部如因工作需要，必需加添人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选，以学识、本领、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）一寸半身免冠照片二张；（5）员工服务承诺书；（6）其它必需的证件。5、凡有下列情形者，不得录用。（1）尚未恢复者；（2）被或被通缉，尚未结案者；（3）吸食或有其它严重不良嗜好者；（4）拖欠公款，有记录在案者；（5）患有精神病或传染病者；（6）因德行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；（8）其它经公司认定不适合者。6、试用人员如因德行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。7、员工录用分派工作后，应立刻到所调配的地方工作，不得无故拖延推诿。三、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安靖及渐渐改善的原则，以贡献定酬劳、凭责任定待遇，予以员工合理的酬劳和待遇。2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月末前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。5、在公司上班的外地员工，可申请布置集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任布置留宿。6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营情况确定。7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可依据需要布置项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。四、休假及请假1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。2、由于业务需要，公司可临时布置员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或布置调休（调休不另计补贴）。3、春节期间休假或探亲的，依照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或布置调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。五、奖惩1、每月嘉奖：员工的嘉奖参照《绩效工资考核管理方法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中予以适当嘉奖。2、年终嘉奖：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工肯定的奖金及颁发由公司总（副总）经理签署的表扬证书。3、有下列情形之一者，予以罚款或批判：（1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工；（2）因个人过失致发生错误，情节细小者；（3）妨害工作或团体秩序，情节细小者；（4）不听从主管人员合理引导，情节细小者；（5）对上级指示或限的命令，无故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以记过或降级（薪）：（1）擅离职守，致使公司受较大损失者；（2）损毁公司财物，造成较大损失者；（3）怠慢工作擅自更改作业方法，使公司蒙受较大损失者；（4）一个月内受到批判超出三次者；一个月内旷工累计达二日者；（5）道品性为不合社会规范，影响公司声誉者；（6）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；5、有下列情形之一者，予以辞退：（1）对同事暴力威逼、恐吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；（2）偷窃公司或同事财物经查属实者；受法院判决的刑事处分者；（3）无故损毁公司财物，损失重点，或毁、涂改公司紧要文件者；伪造或盗用公司印章者；（4）吸食或有其它严重不良嗜好者；煽动怠工或工者；（5）营私舞弊，挪用公款，收受赂者；（6）连续旷工3天或全年累计15天的；（7）有意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重点损失者。（8）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。（9）有不良行为，道德废弛，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。（10）其它违反法令、制度情节严重者。六、附则1、本制度解释权、修改权归公司人事办，自颁布之日起生效。2、本制度附表：《员工聘进申请表》《员工辞职（退）申请表》《物品交接清单》《工作交接清单》篇3：中小企业人事管理制度一、总则1、为强化本公司行政人事管理，科学的配备、统筹人力资源，特订立本制度。2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。二、机构及职责1、结合本公司实际情况，人事管理职能由xxx（科室机构名称）承当。2、人事管理机构负责全公司员工的招聘、培训、考核、调动、辞退等具体工作和相关手续。其他任何单位所作出的决议均不具有法律效力,造成后果的由当事人承当责任。三、聘用1、本公司各部门确实需要招聘职工时，必需由各部门负责人先提出书面申请，综合办调查落实报请总经理核准后，由xxx或xxx授权其他部门办理招聘事宜。2、xxx或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必需到xxx办理入职手续，由其本人填写《员工登记表》，交验身份证、学历证明、职称证明、县级以上医疗机构健康证明等有关证件。3、新员工应如实填写自身料子，企业有权向有关部门核实，如一经查实确有有意弄虚作假行为者，立刻予以解聘。4、凡有下列情况者，不得聘用：4.1被剥夺公民权尚未恢复，或未满十六周岁的未成年人。4.2身份不清或受政法机关通缉及其他仿佛情况。4.3患有精神病或传染性、不行治愈性严重疾病，肢体残缺或器官残缺以及体检报告内容中不符合企业要求者。4.4品性恶劣，道德不佳者。4.5伪造学历证明、工作经过证明和其他入职资格料子者。4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。5、新员工入厂后，由xxx介绍到安全管理部门、保卫部门进行厂级安全教育、厂规厂纪等培训活动，培训完毕考试合格后布置到所需部门报到，进行车间和班组级安全教育，业务技能学习和工作试用。6、试用期间，新员工如有以下行为，可随时停止试用并与其解除劳动关系。6.1德行不良、工作成绩达不到公司要求者；6.2违反公司规章制度、劳动纪律者；6.3非工伤原因不能正常供应劳动义务者；6.4拒绝完成领导交办任务者。7、试用期间执行试用期工资标准，除享受夜班津贴和国家法律规定相关待遇外，不享受其他福利待遇。8、需要雇佣流动性较强的人员完成具体工作任务的部门，鼓舞以对外整体协议承包的方式解决。9、各部门如有以完成肯定工作任务为内容的劳务活动时，需短时间（短时）雇佣临时劳动力，例如装卸工、杂工等，必需到xxx领取《临时劳务审批单》，经主管经理批准后，方可使用此类劳动力，月终汇总后由财务部门开具相应发票，报销相应费用。四、转正1、新员工试用期限依据所签订合同期限长短，依照国家规定执行。曾从事过相同或仿佛工作，短期能够胜任本职工作，实现企业要求者，可由其本人提出申请，由相关部门和xxx调审核实，报公司经理批准后试用期可酌情缩短。2、试用期满前一周内，新员工自我评价能够胜任本职工作，由所在单位到xxx领取《员工鉴定申请表》，填写后交所在部门领导审核。3、部门领导签署看法，认为符合工作要求的，由xxx牵头，组织生产、技术等有关部门给与业务考核，合格后报公司经理核准。4、通过鉴定评估的员工享有同岗同酬的待遇，计薪日期从通过评估之日起计。5、对评估不合格的员工，一律解除劳动关系。五、考勤1、公司各部门领导严格按日考勤，考勤表由xxx统一发放。2、考勤内容包含出勤、缺勤、旷工、病假、事假等内容，日记考勤不得弄虚作假，凡与实际不符一经查实将予该部门主管领导惩罚。3、倒班员工考勤由当班调度负责，月末由各车间报工。4、月末报工时应背附考勤表，作为发放工资的依据。六、休假1、员工正常休假参照国家休假制度并结合本公司实际，依照现行统一假日制度执行。2、请假分为事假、病假、婚假、产假和丧假。3、事假应提前一天填写请假条，但因突发事件来不及先行请假者，应利用电话快速向部门领导报告，并于当日由部门领导或其委托的代理人办理请假手续。4、请假时由所在部门领导依据本部门工作实际进行审批，特别注明请假认真时间和截止时间，到期未上班的，依照旷工处理。5、请事假的一律扣发此期间工资，超出一个月的要由个人承当此期间的有关社会保险费用。6、员工请病假必需持公司所在地县级以上医疗机构诊断证明和与诊断结果相匹配的医院正式收费票据、检测化验结果方可视为病假。7、因病休假的员工，医疗期从休假之日起计，期限依照国家有关规定执行。医疗期内每月发放病假工资，医疗期满后仍不能工作的，公司将依法解除劳动合同。8、员工在医疗期内患病痊愈后要求复工时，该员工所在单位必需知会xxx。9、女员工产假（符合计划生育政策）为九十天，其中产前十五天，产后七十五天；符合晚育政策的，由计生机关出具证明，加添产假四十五天。10、产假期间每月发放产假工资。11、职工婚假、丧假为三天，每日发（）工资标准的日平均工资。七、迁调1、公司基于工作需要可随时调动员工的职务或工作岗位，被调员工应予搭配听从。如有特殊原因，应以书面形式报告，经核准后方可撤消调动。2、各部门领导应按员工个性、学识、本领，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。3、员工接调动通知后，依照指定日期办理工作移交手续，前往新职部门报到。4、员工到新职部门报到后即日起享有该岗位相应待遇。5、因个人业务素养不能胜任原岗位工作要求的，如下程序办理：5.1进行岗位调整；5.2所布置的岗位本人拒绝到岗的，依照有关法律规定解除劳动关系；5.3岗位调动后不能胜任新工作，予以一个月培训学习期，期间发放本地最低月工资标准的基本工资。学习期满后仍然不能胜任新岗位工作的，依照有关法律规定解除劳动关系。八、离职1、离职分为两种，第一种：辞退，指企业辞退员工；第二种：辞职，指员工自动辞职离开企业。2、依照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以公开书面辞退。2.1在试用期间被证明不符合录用条件；2.2严重违反公司规章制度；2.3严重失职或，对企业利益造成损失5000（含5000元）元以上者；2.4对同事暴力威逼、恐吓、殴打，危害团队秩序者；2.5偷窃、侵占、无故毁损企业财物经查属实，性质恶劣或损失数额1000元（含1000元）以上者；2.6无故连续旷工三日以上（含三日）者；2.7员工患病或者非因工负伤超出规定医疗期而不能从事原工。3、企业辞退员工，应由被辞退者的部门领导填写《辞退审批单》，经综合办核实，报公司经理批准后，发放由劳动部门统一格式的有关文书。4、员工要求辞职应提前三十天提出，并填写《辞职申请表》，交部门领导、综合办、财务部门、公司经理依次审核批准后可离职，有以下情形的，可暂不办理离职手续。4.1给公司造成损失没有承当相应责任的；4.2商定的违约金没有支出的；4.3工作没有妥当交接的；4.4掌管的财物没有交还的；4.5负责的业务款项没有回收的。5、因擅自离职给企业造成损失的将依照有关法律规定进行赔偿，情节严重构成犯罪交司法机关依法处理。6、离职者要按预定日期办理工作和物品交接手续，所在部门领导确认无误后，知会综合办。离职者薪金核算以实际停止在本公司工作日为准。九、其他1、本制度解释权归xxx。2、本制度不详实之处遵奉国家有关法律法规，参照本企业其他制度、规定执行。3、本制度自20xx年xx月xx日起执行，原试行版同时废止。篇4：中小企业薪酬管理制度企业管理，薪酬管理可以激励职工发展业绩。那么如何订立薪酬管理制度呢？现向你供应某公司的薪酬管理制度，希望助你了解有关的内容。一、目的：贯彻以人为本，创造价值的发展理念；完善薪资管理制度，强化部门职能。二、适用范围：公司职员。三、订立标准：在原有薪资的基础上，参照同行相关的薪资待遇而设定。四、参照依据：原薪资标准、地方收入标准、市场行情收入标准。五、薪资等级制度：1、薪资构成：基本工资+项目津贴+奖金。2、基础工资：作为该员工从事工作的基础保障收入，发放标准参照（薪资等级一览表）。3、等级划分：分五个档，每档设二十五级。（1）一档（高管）：正（副）总裁、事业部总经理、总裁助理；（2）二档（部门）：总公司部门正（副）经理、事业部副总经理、项目经理、分公司正（副）总经理、销售大区经理、事业部部门正（副）经理、高级专业人员；（3）三档（主管）：总公司部门助理或主办、总裁秘书、分公司部门正（副）经理、设计师、省级业务主管、中级专业人员；（4）四档（主办）：分公司部门助理或主办、车间主任、业务主办、初级专业人员；（5）五档（职员）：出纳、会计、文员、销售内勤、统计员、后勤管理员、设备管理员、仓管员、水电管理员、检验员、兑奖员、文员、驾驶员、接待员、工勤人员、工人；（6）注：A、凡未列入以上档次者，其薪资标准另行订立；B、业务部助理在职权上高于大区经理，其薪资级别要比大区经理高；C、公司与事业部、子公司是上下级隶属关系，本薪资制度中，已将此关系考虑在内。4、说明：（1）二档、三档管理人员由本公司总裁任命为准。（2）技师类员工原则上以三档起薪，特殊人才可享受二档或更高一级待遇。5、工龄津贴：（1）计算标准：以该员工进入公司满一年后始计，第二年开始每满一年每月20元。（2）工龄工资以十年封顶，即工作满十年后不再递增计算工龄。（3）工龄津贴统一在年终发放，凡在年终前离职人员（辞职、辞退、开除），均不发放。6、学历或职称津贴：（1）高中、中专生或取得（员）资格认证（能出具相关证书的）每月50元；（2）大专生或取得（助理）资格认证（能出具相关证书的）每月100元；（3）本科生或取得（师）资格认证（能出具相关证书的）每月150元；（4）硕士生或取得（高级）资格认证（能出具相关证书的）每月200元；（5）博士生或相关任职资格的（能出具相关证书的）每月300元；（6）既取得学位又获得资格认证的只能享受一项津贴，但在晋职同等条件下，优先考虑。（7）所取得职称资格认证必需与所从事的专业对口，方可享受该项津贴。7、特许津贴：特别人才津贴由本公司总裁特批。8、发放标准：（1）凡新进员工须有三个月的试用期，因工作表现优秀或对公司有较大贡献者，经部门上报，人力资源部核实，经审批后（依据公司人事管理权限而定）可缩短试用期；薪资发放依不同职务或工作而定；（2）总裁助理试用期一档一级起薪，任命后一级三档；总公司部门经理、事业部副总经理试用期二档十三级起薪，任命后二档十七级；事业部部