x水泥有限责任公司矿山专业管理制度汇编

X-Xxx矿山专业x-12-1发布xxx实施xxx水泥有限责任公司X-X际情况的，对原有的制度条款组织了修订完善，重复性制度进行了产工艺、装备共42项专业管理制度。月1日发布，于x年12月18日起实施。 九、运输(矿车)作业安全管理制度 十五、现场管理办法 二十三、生产统计制度 第二章:设备管理类 三十、备件管理办法 三十一、修旧利废管理办法 四十、工程机械维修管理办法 第一章安全生产类查、事故(含未遂事故)发生、习惯性违章情况以及安全生产、劳动保3、会议落实1.2班组安全活动每周召开一次，时间不超过7天，由班组全体成1.3班前会于每班次上班前15分钟召开，当班人员参加。2.1班组安全活动：3、会议落实3.1两会内容必须认真做好记录会议安排的各项工作由责任人负责3.2分厂对班组安全活动、班前会的开展情况要实行严格的督促检授课人：排查人员：(签名)隐患整改负责人：(签名)隐患整改验收人：(签名)4.5安全会议台帐会议主持人：参加人员：(签名)4.6事故管理台帐参加人员：(签名)4.7交接班台帐交班人：(签名)接班人：(签名)4.8设备维护保养、检修台帐4.9班组安全活动台账主办人：参加人员：(签名)1.2分厂一级检查点检由分厂安全员组织，分厂安委会成员参与，1.4检查人员不得无故缺席、迟到，有特殊情况，必须做好人员的1.6每次检查结束后应及时进行汇总，将各自检查中发现的问题项2、安全检查细则2.3员工劳保用品是否正确穿戴。2.4安全会、早会、班前会是否按规定召开，内容是否充实，签名2.7安全标志牌是否完善，规范。2.15收尘设备运行情况及现场卫生情况。果的；4.1违章指挥；4.2违章作业；伤亡事故的；5.2无视安全部门的警告未采取防范措施以致酿成重大或重大以上伤亡事故的；故的；安全操作规程；5.7作业环境不安全，或安全装置不齐全；5.8没有安全操作规程或规章制度不健全；报复的；育填表存档)考评通过。(具体见独立上岗申请表)段班组各项安全培训，在职人员每年培训时间不少于20小时。2、安全生产重大危险源(点)主要有：3、对危险源(点)进行定期检查、评价分析：为对危险源(点)实施有效监控，分厂每周检查一次，工段(班组)4、通过对危险源(点)的分析评价，根据危险程度发生的事故可能一级：重大危险源，由公司、分厂、工段(班组)三级控制管理；二级：较大危险源，由分厂、工段(班组)二级控制管理；三级：一般危险源，由工段(班组)控制管理。整改并复查验收。一般性事故隐患由被查单位的工段(班组)限期排除；给班组，班组能解决的不推给分厂，分厂能解决的不推给公司的原则)九、运输(矿车)作业安全管理制度得超过30公里/小时；减速行驶,最高车速不得超过20公里/小时，前后车间距应不少于50米，视距不足20米时，应靠右暂停行驶，并不应熄灭车前、车后警示灯；时，两车距必须保持50米以上；平路行驶必须保持30米以上；车辆下脚要踩稳(严禁跳车),防止滑跌造成人身伤害。度应控制在5%的范围之内。1.5反铲履带板的外侧应和边缘保持2米以上的距离，在边坡工作1.6严禁用大块垫在边坡外侧作为路基操作员在作业前应下铲察看1.12钻机在架头前沿穿孔时，应与前保持2米—3米以上安全距离，2.3爆破人员发现溶洞时应报告爆破技术人员，由其指导该位置装3、防坍塌预防措施台阶；2.2高级、中级爆破工程技术人员应按级别和作业范围实施爆破作习3个月，方准独立进行爆破作业。的生理缺陷和疾病；备注：1、此表格人员配置为矿山最低配置要求；人员配备产能(矿石)爆破工程技术人员爆破员安全员押运员库管员300以下(万吨/y)25212300-600(万吨/y)38212600-1000(万吨/y)42121000以上(万吨/y)53124.4爆破技术设计、标准技术设计以及设计修改补充文件，均应签5、爆破设计审批5.2岩土爆破50吨以上炸药用量的爆破作业，需报上级公司审批。来临时；雷电、暴雨雪来临时；大雾天，能见度不超过1时间段进行作业，日最高气温超过35度时12时-15时禁止进行爆破作关安全措施；安全保卫措施；8.2通讯联络制度、联络方法应由现场负责人或爆破技术负责人决12.1一般规定13.3装药机械车整个系统的接地电阻值不应大于1×1050;输药螺旋与管道之间应有14、填塞求执行。发现有填塞物卡孔应及时进行处理(可用非金属杆或高压风处15.3信号边建(构)筑物、公用设施造成安全威胁时，应及时组织抢险、治理，况(盲炮数目、炮孔方向、装药数量和起爆药包位置，处理方法和处理意见)在现场交接清楚，由下一班继续处理。5.1年度计划申报，矿山分厂于每年10月20日前，根据公司下年5.2月度计划申报，矿山分厂在每月20日前，根据次月生产作业计6.1每年12月底前组织供应部门及矿山分厂相关人员进行一次年度6.2供应处按照《物资供应管理办法》每年12月底前签订次年度合同，并在省区国防工办(或公安部门)鉴章后交当地公安部门备案，根6.4于购买民用爆炸物品之日起3日内，将《民用爆炸物品购买许书面两证(运输证和购买证)。容应包括火工材料的供货日期，供货及收货7.3在运输证时限内(3日内),供应处将《民用爆炸物品运输许可记录保存2年备查。8、运输上山或下山不小于300m;遇有雷雨时，车辆应停在远离建筑物的空旷9、领用及台帐登记9.1矿山分厂火工材料管理员(爆破员兼任)、供应处库管员根据会际发生的(购进、使用、剩余)数量，核对无误后三方共同在消耗表、公司已配备手持机(含民爆信息无线报送平台)单位卡、库管员卡、考核规定理不及时，造成火工材料不能及时供应影响生产的，出现一次扣5分，单开具不及时影响供应处成本核算，出现一次扣5分。分厂5-10分，责任人20-50分。代签或事后补签的，扣矿山分管领导5分，责任人5-10分。同时爆破员供应业务员各考核10分，并负责追回已支付货款。12、管理责任2、依据本矿山的地质结构，采场台阶高度应不高于15米(依据铲装设备的最大挖掘高度确定)。度作业计划，每季度末25日前编制完成。1.3各单位负责人为本单位的现场管理第一责任人，负责本单位现3.1.1采场必须作到有计划的有序推进，各台段、工作面(线)形状规则平整，同一采面内高差不得大于50厘米。3.1.3采场大块、根底做到及时进行处理，不能及时处理的大块要集中摆放，但摆放时间不允许超过5天，根底出露后在不影响生产情况下，7天内处理完。3.1.5采场主运矿道、联络道宽阔、平整，宽度、坡度符合要求，3.1.7采场内各种标牌、警示标志等必须符合国标，并无歪斜、字3.1.9采场内设备停放整齐、排列有序，清洁、无积灰、积尘，运3.3各生产现场禁止外来人员、单位进入。由公司、分厂安排的参3.4未经公司、分厂同意外来人员禁止对现场进行拍照(摄像),现3.5未经公司、分厂批准任何单位或个人无权使用任何方式对外提消耗品存放于指定位置，且存量不得超出7日的使用量。3.16各现场应严格遵守相关规程及制度。4、考核50—200分。情节严重的报分厂另行处理。4.2对于现场浪费行为其考核按经济损失价值大小折合成考核分值4.3生产值班长应在每日早会上将现场的检查和考核情况进行通报4.4各班组应将各岗位的现场管理纳入日考日清并制定相应的管理十六、危险作业管理制度1、目的3.1有限空间作业3.2高空作业II级：构建筑物表面清洁；3层(5米)及以上高度常规脚手架或密3.3动火作业炉排炉内存在易燃易爆气体的部位(包括臭气进入冷却机内部)原煤堆3.4吊装作业重物的质量大于20T;大型吊装作业(电收尘极丝框架、窑胴体、窑轮3.5带电作业3.6挖掘作业3.8料堆作业3.9其它作业4.11级的由公司主要负责人(批准人)、本部门负责人(审核人)、4.2II级的由公司专业分管领导(批准人)、本部门负责人(审核人)4.3III级的由本部门负责人(批准人)、本部门工段长(或主管)(审不同的作业地点或同一地点不同的作业项目都应分开办理危险作业审向当班生产调度或夜间值班领导下达允许作业的指令后(通过微信等在第五章危险作业分级审批管理12、各部门的所有作业项目经本部门专(兼)职安全员审核，确定需要全员(或夜间值班领导)审核确定，由作业负责人按要求将作业项目填类别名称申请单位地点名称号设备名称与代号作业负责人监护人作业内容作业时间申请类别实施情况有限空间气体检测检测员掌握与确认签字作业负责人确认签字相关方负责人确认签字审核人确认签字我本人已检查了现场条件，认为在此规定条批准人签字：作业负责人关闭确认签字相关方负责人关闭确认签字批准人关闭确认签字类别名称分为：有限空间作业、高空作业、动火作业、吊装作业、带电作业、挖掘作业、注：第一联白色由作业负责人悬挂在工作现场，部门保持；第二联红色交中控室保存；第三联黄色交安全环保处保存；申请部门作业地点直接作业人员姓名身体状况辅助工作人员姓名身体状况1、目的5.1办公室5.1.2负责组织公司从事接触职业危害作业人员和特种作业人员健5.2各部门5.2.3负责统计上报本单位从事职业病危害作业人员并组织员工进6、活动描述6.1职业病防治工作坚持预防为主,防治结合的方针实行分类管理，6.2职业危害的种类粉尘；高温(中暑);噪声；6.3防治措施6.3.2高温(中暑)防护措施6.4职业健康检查对象健康检查的医疗卫生机构(以下简称体检机构)或进行上岗前、在岗期6.7.2有接触职业病危害作业员工的单位(以下称用人单位)要按照6.7.4员工职业健康检查项目由体检机构根据其所接触的职业危害6.7.5员工健康评定工作由体检机构完成，并出具健康检查结果报a.未经上岗前职业健康检查的员工；b.有职业禁忌的员工；6.7.12公司定期对各部门从事职业病危害作业的员工健康体检情况进行监督检查，并根据公司方针目标管理检查标准进行考核。6.8日常监督检查6.8.1部门负责人对施工现场职业病防治措施的落实情况进行日常监控检查；事接触职业病危害作业人员健康体检情况进行监督检查。7、记录和表单2、引用标准《水泥原料矿山管理规程》《新型干法水泥企业设备管理实施细则》《爆破安全规程》特殊爆破)设计的审核、报批和组织实施，提出技改项目方案、主要经采矿量)的关系，坚持抓好计划开采、穿爆和设备管理工作，为公司提3.3公司要切实加强对矿山工作的领导，应有一名公司领导专管矿断改进工艺、设备和管理办法；严格贯彻执行《爆破安全规程》和其他4、资源4.7砂岩、粘土开采过程中，做好采场道路修整、水沟布置等工作，并保持开拓矿量：24个月产量；准备矿量：12个月产量；可采矿量：6个月产大高度应低于正常平台高度2m。b.最小工作平台宽度45m;c.最小初始平台宽度30m;d.最小工作线长度50m。应及时清理，同时需保持采场平整，相对高度控制在0.5米以内。根据6.3上、下台阶同时推进时，上一台阶必须保持50米的超前关系，角(550);安全平台(宽度5米)清扫平台应与刷坡和台阶的交替工作7、穿孔、爆破7.1成立矿山爆破安全领导小组组长：分厂厂长(副厂长/助理主持工作)副组长：分厂副厂长(助理)组员：采矿(主管)技术员安全员开采工段长爆破班班长生产调度径大于50mm以上，深度大于5m以上的爆破作业为中深孔爆破，炮孔直径小于等于50mm,深度小于等于5m的爆破作业为浅孔爆破；大爆(一般及特殊断面抵抗线的断面图、炸药消耗计算、装药结构说明以及7.42吨炸药以上浅孔爆破及特殊区域控制爆破的需编制爆破设计7.6爆破警戒距离裸露爆破安全距离不少于400米。浅眼爆破安全距离不少于300米。中深孔爆破按设计要求，但不小于300米。沿下边方向的飞石安全距离应增加50%;大块率在7%以下，矿石粒度有利于铲装和破碎效率；大雾或雷雨；7.9爆破规模审批爆破规模在20吨炸药以下的爆破设计由矿山分厂分管领导审核，公司主要负责人批准；7.10爆破设计(含特殊爆破),应事先进行布孔设计和必要说明；7.11爆堆高度一般控制11-13m为宜，压碴爆破以下不产生岩墙通或重补，要在成孔的合格率大于95%时方可爆破；1.0的乳化炸药(且散装)。若孔内有溶洞时应采取用整卷炸药吊工卷，接接触；7.16在边坡地段应适当增加穿孔密度，使炸药单耗增加10～20%,在特殊情8.2铲装作业选定相应的工作位置，并保持合理的铲车比，以便缩短装载设记录；8.3严禁用铲装设备挖掘未经松动的矿岩和底根；超过1000×10008.6多台设备同一工作面装载时，相邻两个机之间的距离大于两作业半径之和；8.7当爆破和作业出现伞岩、偏滑等危及安全时，应停止作业，转移到安8.8进行必要的剥离和排废，要在开采境界外设立排废场，对排废的物料9、设备管理的技术状态，使设备完好保持在90%以上，出车率达80%以上。9.2设备管理工作应做到：9.3要严格遵守设备检修计划及执行检修技术标准，并根据具体条10.2根据出料粒度及时合理的调整破碎板与锤头篦板与锤头间隙，确保出料粒度合格。局控操作员要及时根据给料机电流、主电机电指标最优；70毫米。11、质量控制11.4每2小时对石灰石生产样进行一次取样分析，如遇到不合格数12、环保与安全备使用的新型爆破器材(新试用产品)应在入库前抽样进行性能测试，1、目的2、适用范围3、具体内容3.1.1编制时间：每年12月25日前。3.1.2编制原则：根据三量平衡、质量平衡、设备平衡的原则进行3.1.3编制程序及方法：12个月，可采矿量达6个月。并计算出矿山各台段(含边坡)的实际储量，3.2季度作业计划季度初3日前编制下一季度作业计划。3.3.1编制时间：下月初3日前下发各生产相关工段(部门)。3.4.2每周生产调度会，应对上周计划执行情况进行验证和提出考二十、生产例会制度2、适用范围3、具体内容3.1日生产早会3.1.1会议时间：每天早上7:45分，控制在15分钟以内。堆场库存、布置工作的落实等基本情况以及考核情况(2分钟);破碎工段、维修工段(5分钟);对昨天或日常工作存在的问题提出管理、考核意见；(2分钟)重点，明确各工段主要工作内容及安全注意事项(2分钟);行补充协调和安排，并提出具体要求(3分钟);(6)各参会人员签名(1分钟)。3.1.5会议要求：导汇报；3.2.1会议时间：每周五14:30,控制在60分钟以内。3.3.1会议时间：每月10日前，遇法定节假日延迟，时间控制在60(2)采矿主管通报上月月度采场计划执行兑现情况以及月度工艺(3)各工段分析影响计划(生产计划、质量指标、设备指标等)(4)讨论下月月度生产作业计划，重点讨论采场计划、质量计划，(5)对影响月度生产作业计划执行因素进行研讨，制订措施，落实责任人及完成时间；(6)参会人员签名。材料准备齐全；阅后下发；3.4分厂各项生产专题(研讨)会(2)各参会人员接通知后应积极准备；(3)会议主持人在会上应说明本次会议的目的，不允许漫无边际(4)会议主持人应指定专人做好记录，对讨论的议题应有结论，(5)会议结束后应在一日内形成会议纪要报相关领导审阅后下发；(6)各参会人员应语言简练，不允许拖泥带水(7)会后各参会人员签名。4、考核4.1凡参加会议人员迟到按10分/次，无故缺席按20分/次进行考核；4.2凡参加会议人员会前未充分准备的按10分/次进行考核；人10～50分/次项；4.4对会议不能按时下发纪要的按20分/次进行考核；按10分/次进行考核。1.2范围能室5个单位的日常工作质量及相应生产工序质量的要求。3.2矿山分厂质量管理小组3.2.2组员：生产调度、采矿主管(技术员)开采铲运破碎各班班长4、管理人员质量责任4.1.3按《矿山管理实施细则》要求，组织制定矿山采矿生产作业4.2生产调度质量责任4.2.2根据质控处提供生产作业面质量情况及生产过程中的质量反4.3采矿主管(技术员)质量责任4.3.2根据质控处炮堆、炮孔样化验分析结果做好后续穿孔备料计4.4各班长质量责任4.4.4检查、督促职员的工作质量，加大考核力度，努力提高职员的工作积极性；率，满足生产需求；5、生产岗位质量责任5.3.6提高工作责任心，禁止将超过1000*1000*1200的大块装入下55.2加强设备日常巡检、监测，确保粒度合格6、部门质量职责6.1.6严格执行《矿山管理实施细则》制定矿山开采计划确定合理6.2开采工段质量职责6.3.3严禁铲装大块泥土和超过1000*1000*1200M大块及其它异6.4.6根据库位和设备运行周期，及时向分厂反馈信息，确保科学6.6.4做好皮带机、堆料机日常检查、维护保养，经常检查皮带接6.7.2健全各类配件、检测、验收和管理制度，确保维修质量，保证工序质量；6.7.3做好收集整理设备的巡检记录归档工作；考核项目考核指标采场平整度大块<50块每作业面做不到扣10分；大块堵料次数<1次散堆每超10M³扣铲运10分(炮堆爆破后1天内清理)CaCO3品位粒度合格率亏吨位附表：质量管理网络图维修班班长维修班班长头部班班长破碎班班长砂岩班长驾驶二班班长驾驶一班班长铲装班班长穿孔班班长采准班班长分厂厂长分厂生产分管领导分厂值班调度破碎工段工段开采工段年度采掘计划生产作业计划炮孔样分析结果挖掘机铲位上一天生产情况矿车配比工艺线生产时间规定按照库位情况并由生产调度提前通知定(主要以铲装、运输、破碎为主执行)具体要求：1、矿山所有员工必须按公司规定提前15分钟到岗，召开班组会，2、早上破碎机8:15分前开机(如检查设备故障，检查发现各处转运站下料口积料较多需清理除外);8:20分矿车下第一车料。中班破碎机23:45开始按顺序逐步停机；铲装和运输设备23:45第一台矿车开始按顺序逐步停车(如需加时生产，延时2小时);批停机吃饭时间为：11:45—12:25;第二批停机吃饭时间为12:25—13:05;13:30进入正常生产状态；4、交接班时间：交接班时间在15:45分钟，铲运25分钟内完成所有的设备轮流停机交接手续(具体交接按规定铲运自行安排);一条线生产配备8台矿车以上；两条线生产时配备12台矿车以上(实际以运输距离确定);8、铲装设备(生产辅助设备)开机前在15分钟内检查完成；三台推土机、50装载机8:30定，对不听指挥部服从工作安排，不遵守分厂制度将给予个人考核20核分5分；1、目的2、范围3、管理职责3.2分厂综办员负责分厂生产统计工作的日常管理，负责各种生产统4、具体办法00至24:00的下料量得到石灰石日产量(特殊情况除外)。4.1.2对倒运熟料，拉运混合材、施工用石子、硅质原料、毛石、基建回填土方量，日累计产量由自营班班长每日8:30前统计并报分厂定的装车入库、倒料、回填排废、毛石、碎石等产量；矿山区域回填、厂区自营工程按(3305矿车28吨/车，3364/3365矿车18吨/车)实际量的1.0倍计算；从矿山区域长距离拉毛石类按实际量计算同时给予相4.2质量统计4.2.4每月对下山石灰石CaCO₃的平均值、合格率、最大(小)值值进行综合统计由(质控处执行)。值进行综合统计由(质控处执行)。4.3库存统计4.3.2每月对粘土堆棚库存量进行统计(生产处负责)。4.3.3每日对砂岩库存量进行统计(生产处负责)。4.4消耗统计4.6统计报表管理2、范围3.7变管理理念，负责建立健全设备管理的办法,逐步实行人性化3.12负责建立健全分管设备台帐，内容包括：①设备维修记录，要详细填写设备维修前运行状况，维修方案，养日期；洗、定时过滤等；3.2各工段长及工段设备管理人员负责本部门所属设备的维护管理3.4分厂设备管理人员应制定各种(类)设备的维护标准，并根据实3.5各种(类)设备的维护标准应涵盖设备定期检查、调整、紧固、4.2维护保养实施4.3维护质量的保证措施④各岗位工应及时向设备管理人员反映维护保养工作中存在的问检(按周期保养检查表逐项检查)1、目的2、适用范围3、管理职责4、三级点检实施办法4.1一级点检3)重大设备问题应及时向上逐级汇报并采取适当措施。4)对点检中发现的设备问题应有详细记录。①点检内容：4.2二级点检3)每次点检对本管辖区的设备抽检台数不少于80%。4.3三级点检④点检要求：4.4设备大检查备(重大)事故，而检查组成员应该发现而没有发现的，将实行责任追5、附则二十八、设备维修管理办法2、适用范围3、管理职责理制度，组织制订、审订或修订设备维修方案(规程),组织分厂内重大维修的日常管理工作(安全、质量、进度、成本),电气主管、技术员负3.4各生产部门负责所属设备维修项目申报，维修进度和质量的监4、管理流程(人员、方案、安全、质量、进度)2、设备维修项目或设备大修的作业流程(不须进行外委的修理)设备首席责任人根据设备运行状况提出申请—→工段组织初审报分厂设备管理部门—→分厂设备管理员组织相关技术人员进行审查—→分管厂分管厂长组织人员进行方案论证—→分厂厂长批准一维修工作结束后维修工段组织自检——→分厂设备管理员组织相关人员进行验收—一维修工段将大修资料归档并对设备保驾5.1检修计划③单位应建立设备(预)检修台帐，进行闭环式管理。对(预)检⑤分厂设备分管领导和分厂设备管理员应加强设备维修计划性管修预案，对影响系统生产时间2小时以上由分厂分管领导指定专人组织实施抢修，对影响系统生产时间4小时以上由分管领导组织实施。其他二十九、设备故障(隐患)管理办法4、具体办法一般设备故障指工矿主机设备非正常停机不超过4小时，工艺线设备非正常停机不超过2小时，工矿辅机设备非正常停机不超过8小时的设备故障指工矿主机设备非正常停机不超过8小时，工艺线设备非正常停机不超过4小时,工矿辅机设备非正常停机不超过24小时的故非正常停机超过24小时，工矿辅机设备非正常停机超过48小时的故障。4.10对设备故障维修申请单的审核应重点审查设备故障的原因分4.19考核：工段负责人20分。核20分。④设备隐患在期限内不能整改的，一项考核责任人20分。任人20分。5、附则1、目的2、适用范围3、管理职责件的日常管理工作，电气技术员负责电气备件的日常管理工作。4.1备件计划管理各岗位(机台)责任人向工段申报所需备件→工段设备管理人员汇总、审核、填报备件计划—→分厂设备主管组织评审报分管领导2个月申报。据库存情况，补充后于每月14日前将下月备件计划交分厂设备管理部报分厂分管领导审批交公司备件管理部门(书面和电子版)⑤各工段申报备件计划时应写明备件名称、4.2备件综合管理不合格的应立即报告管理部门并办理退库手续并以书面形式反馈供应⑤岗位及检修人员发现库存备件短缺时必须及时通知分厂管理部备件消耗流水帐.4.3外委加工件4.4备件的报废4、具体办法4.5对于修旧利废的备件应及时办理鉴定入库建帐手续逾期不建帐4.8修旧利废后的备品备件要有1个月的保质期，如在保质期内损4.9各单位对修旧利废要严格限定，对于不属于修旧利废范围的申1、目的3、管理职责4.1各类统计记录、台帐管理要求：⑤分厂设备管理部门每月2日前将各类统计数据、报表进行汇总，运行时间、故障时间、维护保养时间、工作量(产量)、油耗/电耗、备月度运转率、完好率，月度累计工作时间、累计工作量(产量)累计故累计材料消耗，月度平均班工作(量)产量、平均班油耗(电耗)、平均设备完好率=〔1-(故障停机时间/日历时间)×100%设备运转率=(运转时间/日历时间)×100%4.4计量单位5、附则1、目的2、范围3、管理职责4、具体办法4.1供用电设备的管理。4.2停送电的管理4.3生产用电的管理⑥因设备维修或其他工作(非生产)需要对整条工艺线设备或大功率主机设备(如破碎机、长皮带等)进行开机时，实施单位(人)必须⑥各现场临时用电设备(电动工器具，照明等)的一次侧线路(即电源线)不得有破损和拖得太长。使用完毕后，应及时关掉电源，拆除三十四、停送电管理办法1、目的xxx水泥有限责任公司矿山专业制度汇编规范停送电程序，特制定本办法。电仪工及其它工种检修或维护作业均适用本办法。3、管理规定3.1现场任何涉及带电设备的检修或维护作业,以及受系统设备运转影响的设备如窑内、磨内、电收尘、大型风机管道内等设备内部检查或维修作业，都必须办理停、送电手续，即作业前申请停电手续，作业完3.2停送电“一支笔”原则：即停电申请人，送电申请人是一人；停电审批人，送电审批人是一人，且审批人是公司或分厂指定的停送电负责人；停送电操作人严格按操作票执行。3.3如涉及到两班或两班以上连续对同一项目检修时,需进行项目交接，原停电申请人要将操作票传递给接班检修负责人，并签注说明，检修结束后须携带有分厂主管领导签字的操作票办理送电。若操作票丢失，须分厂主管领导确认后由工段领导代办。3.4同一台设备几个检修组作业时必须各自独立办理停送电手续，严禁搭车作业或简化手续，没有办理停送电手续的，一律视为设备没有停送电；一旦办理停电手续后，申请送电必须几个作业组停送电申请人进行会签。3.5停送电申请单一式三份，申请人一份、停送电负责人一份、操作人员一份。停送电登记表一式二份，停送电负责人、操作人员各填写登记表一份。见附表：3.6停送电申请单，停送电登记表由操作人员所在部门保管，须保留三个月备查。3.7高、低压变配电室，现场控制室(如堆、取料机，电收尘等),因检修或维护需要停送电时，由电气作业组按《变配电室停送电管理规程》作业。4、申请停电及审批、操作程序4.1请人在停电前对所检修、维护的设备名称及代号进行核实，防止错停或误停。4.2申请人到指定地点，办理停电申请手续，填写停电设备名称及代号和检修维护内容，并在申请单上签名，申请单不得涂改，如涂改视为无效。4.3停送电审批人对所停设备进行核实，无误后审批，并做好登记手续。4.4操作人员接到停电申请时,要确认停电申请单上设备名称及设备代号与控制柜代号进行核对，如有误必须由申请人核实，重新申请，无误后进行停电操作并验电，确认无电后，悬挂警示牌，停电后要在申请4.5突发事件等紧急情况下(如雷击、火灾等),操作人员接到电话或其它形式的通知时，要立即停(送)电，停(送)电后了解其情况，并要求通知者两小时内补办停(送)电申请单。4.6作业组只有拿到操作人员与申请人共同签名后的操作票方可开5.1申请人在作业完毕或试机时须持停电第二联操作票办理送电申6、停送电的安全规定执行)因检修或工作需要而停电时，要将断路器分断并拖出，线路上或6.6验电作业时，(1)应按该设备或线路的电压等级选用相应的验电器进行验电；(2)验电前先检查验电器是否外观无损坏，再在带电设备上先进行试验，确认验电器完好后方可使用；(3)验电时，不要用验动或语音提示为止.应注意不要让验电器受到邻近带电体影响；(4)验6.7挂地线作业时，(1)验明设备或线路无电后，方可在来电侧悬挂临时接地线，并要使工作地点处在各组临时地线保护范围内.使用前要对临时地线进行检查，确认完好无损后方可使用；(2)临时地线应用(3)悬挂临时接地线应先接接地端，后接导体端，装拆时应戴安全帽，使用绝缘棒，天气恶劣时应穿绝缘靴、戴绝缘手套；(4)在开关柜间隔内悬挂临时地线后，应装设"已接地"标示牌.凡带有电容器的设备，未放电前不允许装设接地线.1、目的等。电力室的附属设施如变压器室、电缆隧道(沟)等也参照本规定执3、管理职责室的安全运行；(4)督促并检查各使用部门的电力室日常管理状况，组织专业培3.2使用单位职责：隐患；4.1各使用单位电力室应指定专人负责非电气工作人员不得擅自进4.2电力室应保证门窗齐全，(应急)照明完好，消防设施齐全并有4.3电缆隧道(沟)内保证照明完好，通风良好，盖板齐全，内部无杂物、无积水；三十六、设备保护管理办法3.1分厂分管领导负责设备保护的管理工作.3.3各工段设备管理员负责本部门所属设备保护管理工作。破碎工xxx水泥有限责任公司矿山专业制度汇编4.10各岗位人员应每班检查所属设备保护的完整性、料机限位保护每周开机前必须进行测试，发现不可靠时应立即进行汇报和处理。4.11对于因违反上述规定或查不到位而造成设备故障或事故的，将5、附则5.1上述规定如与公司程序文件相抵触的以公司程序文件为准。三十七、电气设备维护管理办法为了加强分厂电气设备维护管理水平，保证电气设备维护保养质量，减少电气设备故障和隐患，预防电气设备事故的发生，据矿山实际情况特制定本办法。本办法适用矿山分厂所属电气设备。3、管理职责3.1分厂分管领导负责电气设备的维护管理工作。3.2分厂电气主管、技术员负责电气维护的日常管理工作，及时制定各种电气设备维护内容、周期，定期组织对设备的维护情况进行检查、整改。3.3各工段设备管理人员负责本部门所属设备的日常维护保养管理工作，认真执行公司及分厂各项电气设备维护制度和要求。3.4破碎工段负责本工段的电气设备维护工作外还负责分厂所属其他电气设备的专业维护保养工作。3.5各岗位电工、操作工负责本岗位所属电气设备的日常维护工作，严格执行电气设备的各项维护要求，使设备始终处于完好，整洁状态。4、具体办法4.1电气设备实行分级维护制度，按技术要及实施难易程度分为3A级日常使用维护。指日常使用中的清洁、螺栓紧固、润滑等由一般操作人员能完成没有电气技术要求的项目。B级日常专业维护，指日常使用中电气设备的内部检查、有一定电气技术要求的必须由电工人员完成的检查、维护项目，包括45KW及以下电机的解体维护，各电机电刷更换、滑环的维护，轴承的检查与维护，电力变压器的日常检查、维护，电力室设备的日常检查与维护等。体检查、维护，电力室、现场控制室(控制设备)内设备的内部检查、4.4各单位对于责任范围内因人员技能等原因不能完成的维护项目4.5日常使用维护4.6日常专业维护维护记录应在工作完成后3日内经设备所在工段管理人员签字后交分厂2.1.1保管：2.1.4损坏赔偿：偿，赔偿标准如下：a)价格低于20元/件，按原价赔偿；b)价格高于20元/件，低于50元/件视损坏原因，按原价的30%、50%、100%进行赔偿，折算后不足20元/件，按20元/件赔偿；2.4工具保管要求：2.5工具使用要求：①根据作业对象选择合适的工具，禁止以扳手代替榔头(锤子)作2.6工具损坏及赔偿：行以旧领新；一次，平时不定期分工种进行抽查，抽检面每工种不低于30%;每少一件工具扣责任人考核分20分并执行第1.3条相关规定。3、具体办法3.2单机设备档案①工艺线设备可根据实际情况按系统分区域及主机等建立设备档③所有电力室、变电所、160KW及以上交流电机、55KW及以上直⑤设备档案由电运工段负责建立，档案涉及内容相关使用工段应及3.4设备管理档案(1)设备购置前的文件材料(包括各级请示、批复及相关合同):构图、备件目录、操作使用规程等),随机公器具、备件、材料清单及①设备单机管理档案存放各使用单位，设备管理档案存于分厂档案需使用时必须办理借阅手续且借阅期限每次不得超过2周，归还时必须3.6责任落实门负责收集、整理，并在该工作结束后3日内上交归档。②设备在由专业部门(人员)维修、检查、维护过程中形成的归档材料应由实施该项目的技术负责人进行收集整理并在该项目结束后3日内料应由分厂设备管理人员负责收集、整理，并在其工作结束后7日内将4、附则1、目的2、适用范围本办法适用于列入公司固定资产的工程机械(含矿用车辆)维修管细则。第二章职责与权限3.1供应部的职责4.1审核权限的维修；5.1编制依据5.2编制方法