风井光面爆炮实施方案

第第页风井光面爆炮实施方案风井标段光面爆炮实施方案光面爆炮的效果直接影响工程质量、工程进度和工程本钱，是锚喷支护工程中的一个紧要环节，因此，为了提高工程质量，加快工程进度，降低工程本钱，特订立风井标段光面爆炮实施方案。一、成立实施光面爆炮领导小组实施光面爆炮要求理论与实践结合，因此项目部决议成立领导小组。由领导小组进行光面爆炮操作、引导与监督工作。组长：马福副组长：马占成员：白兆二、领导小组职责：1、组织爆炮工学习理论知识，并不绝地总结和沟通经验。2、深入一线，依据巷道断面、围岩性质，协同一线爆炮工通过不绝地试验、总结，找出最符合我矿实际的爆炮技术和方法，并贯彻推广。3、监督爆炮工操作方法、方式，并随时进行引导。三、实在实施方法1、由班长负责炮眼数目、深度、眼距、角度做到合理布置炮眼。2、由生产、安全副经理负责当班炮眼装药量、放炮次序、炮眼利用率（爆炮效果）做到光面爆炮。3、由安全科长负责监督当天的爆炮效果，并随时提出挽救措施（如及时采取挂网锚固）。4、由总工负责组织班长、爆炮工讲解光面爆炮理论知识，并不绝总结和沟通经验，及时修改爆炮参数，及时贯彻落实。5、由项目副经理负责当周工程质量，随时组织召开碰头会，总结经验，做出下一步改进措施。6、由项目经理负责当月工程质量、进度、本钱，并及时召开项目部工作会议，提出看法，部署下一步工作计划。四、工作要求1、领导小构成员随时深入第一线监督、检查和引导工作。2、虚心学习理论知识，擅长总结经验并相互沟通。3、认真履行自身的职责，坚持井下带班。4、相互团结，勇于创新，抓质量，促生产，降本钱，求效益。五、奖惩治法：按工程进度、质量和本钱核算进行奖罚1、工程进度：超计划奖______元，欠计划罚______元。2、工程质量：达标奖______元，不达标罚______元。3、本钱核算：盈利奖______元，亏损罚______元。风井项目部二00七年十二月篇2:风井光面爆炮实施方案风井标段光面爆炮实施方案光面爆炮的效果直接影响工程质量、工程进度和工程本钱，是锚喷支护工程中的一个紧要环节，因此，为了提高工程质量，加快工程进度，降低工程本钱，特订立风井标段光面爆炮实施方案。一、成立实施光面爆炮领导小组实施光面爆炮要求理论与实践结合，因此项目部决议成立领导小组。由领导小组进行光面爆炮操作、引导与监督工作。组长：马福副组长：马占成员：白兆二、领导小组职责：1、组织爆炮工学习理论知识，并不绝地总结和沟通经验。2、深入一线，依据巷道断面、围岩性质，协同一线爆炮工通过不绝地试验、总结，找出最符合我矿实际的爆炮技术和方法，并贯彻推广。3、监督爆炮工操作方法、方式，并随时进行引导。三、实在实施方法1、由班长负责炮眼数目、深度、眼距、角度做到合理布置炮眼。2、由生产、安全副经理负责当班炮眼装药量、放炮次序、炮眼利用率（爆炮效果）做到光面爆炮。3、由安全科长负责监督当天的爆炮效果，并随时提出挽救措施（如及时采取挂网锚固）。4、由总工负责组织班长、爆炮工讲解光面爆炮理论知识，并不绝总结和沟通经验，及时修改爆炮参数，及时贯彻落实。5、由项目副经理负责当周工程质量，随时组织召开碰头会，总结经验，做出下一步改进措施。6、由项目经理负责当月工程质量、进度、本钱，并及时召开项目部工作会议，提出看法，部署下一步工作计划。四、工作要求1、领导小构成员随时深入第一线监督、检查和引导工作。2、虚心学习理论知识，擅长总结经验并相互沟通。3、认真履行自身的职责，坚持井下带班。4、相互团结，勇于创新，抓质量，促生产，降本钱，求效益。五、奖惩治法：按工程进度、质量和本钱核算进行奖罚1、工程进度：超计划奖______元，欠计划罚