木结构产业交流年会策划方案

第第页木结构财产沟通年会策划方案主办单位：华夏木结构资产沟通联谊会协办单位：青岛阿立郎晟科技有限公司会议主题：聚会、行业探讨、技术沟通、产品推介，美食、在木结构同业圈获得设计师技术沟通/木屋公司同设计师料子商沟通会，并度过一个愉快的周末。一、聚会布置：1、聚会时间拟定于****年1月5日至1月7日。2、聚会地方：青岛3、参加人员：木结构行业人士均可报名，可带家属。4、聚会经费：料子商2000元，木屋公司暂定/人，设计师暂定/人可带家属，实行AA制（小孩不计），费用包含留宿的费用，餐饮娱乐的费用、购买物资的费用、购置礼品等各项活动费用。（注：料子商可以在聚会进行期间，为大家解说自身所做的料子优劣势和交换名片）5、为了保证这次同盟聚会圆满完成各项规定动作，成立组委会：二、组委会人员：策划组：会长（殷总）副会长（任总）联络组：宣传主任（黄总）宣传副主任（周生）财务组：秘书长（黄总媳妇）活动组：暂定。筹备组：（黄总周生殷总任总）接待组：周主任（黄总厂子）三、实在人员工作布置：策划宣传：殷总任总负责整体统筹布置、活动策划方案的撰写。筹备前期：依据地区再进行布置，负责活动场合的选定与活动道具，设备的租赁。联络关系：全部同盟成员或参加聚会成员均有义务，邀请同行参加聚会活动。财务收支：西贝（黄总媳妇）监管把控活动经费收支、领批、采购、统计、公布等。现场统筹：由活动组、筹备组负责聚会的场合的布置、餐饮准备、一些活动物资（签字笔、胶带、双面胶、聚会横幅、相机、气球）现场指挥安全等，紧要由任总负责。后期的制作：黄总负责聚会横幅的设计、纪念卡的制作、聚会背景板的制作、场合布置，与会人员名单联系整理和打印通讯录，合影，整理上传照片等工作。接待布置：由接待组负责当天的接待工作。四、聚会要求：1、安全：为了安全起见，选择自身有把握的交通途径，我们的聚会时间会考虑大家路上花费时间、夜间布置留宿、7下午结束大家返回。依照聚会日程布置，统一进行活动。提高时间观念。2、健康：随着年龄的增长，大家对“酒精”的认知本领应当更强了，首先不反对喝酒，但只是一个传媒或平台，沟通沟通感情，主张吃饭喝酒量力而行、要喝好、不愿定非要喝多。难得聚首，切勿贪杯，大家把握自身酒量，喝酒不是紧要，沟通才是重点。难得见一面，清茶淡水也是情。3、文明：每位同仁都要讲团结，讲风格，互谅互让，躲避琐屑较量，力争经过我们大家的努力，把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会，留下一个美好的回忆。本次聚会是结构同盟自主举办的第一次大型聚会，希望各构成员能够认真依照分工，认真履行各自的职责，相互之间紧密搭配，团结协作，确保这次聚会实现增长友情、加深了解、促进沟通的目的。本活动方案为征求看法稿，欢迎各位同仁提出修改看法。4、我们要把尽量多的同仁联系起来、参加，希望大家相互转告。活动布置1月5日13：00以前聚会报到（中午在报到酒店布置工作简餐）14：0017：00桑拿板挂板厂家考察17：3019：30自我介绍会餐20：0000：00指定地方卡拉OK或者温泉1月6日07：30叫早08：00下榻酒店自助早餐08：30（华夏木结构资产沟通联谊会****年（青岛）年会）》联谊茶话会内容1、资深人士演讲（待定）2、设计师发言（暂定）3、木结构公司负责人发言沟通（尽量每个都要发言）4、料子商发言推介（资料可以派发，请准备好环保袋，发言要简易）5、大家集体合影或分别自行组合留影12：30中餐。13：3017：30自主沟通18:0021:00辞别晚宴21:0023:00卡拉ok或自主活动7日：返程附：同盟聚会经费初步预算：活动场合费：1000元5日午餐：600元/4桌（不供应酒水）晚餐：2000元/4桌（含酒水）KTV：2000元/2间6日午餐：1200元/4桌（含适量酒水）6日晚餐：2000元/4桌留宿费：200元。人/2晚旅游费：100元/人（预估）纪念册：100元/本人均会务支出为1200元（不含活动场合费的分摊），建议报名时成人每人预收1200元，小孩免费，但不占床位。往还交通费自理，会务布置之外的活动自理。预收活动费多退少补。聚会人员注意事项：一、（1）。人的生命只有一次。注意安全。珍惜生命。（2）。参加活动的时候请看好自身的宝贵物品。（3）。请不要随便借钱给别人。一旦出了事由自身承当。（4）。女孩子注意。不要听取别人的花言巧语。出了事活动组织者概不负责!二、与黄、赌、毒保持距离这个原来不用多讲，但有一点是网友聚会容易犯的，那就是赌博。与陌生人赌博永久是有不安全的，另外，网友间收入差距很大，赌博会成为聚会活动不愉快的因素。三、组织者没有责任照料你聚会活动一般有组织者或召集人，但他们不是经营者，是AA制的参加者。对你的个人安全、舒适感、满意度等方面没有义务。由于他们多出一份劳动与心血，你应当感谢并尽量给他们帮忙与支持。作为聚会的一份子，每个人都有义务共同出力，假如你参加聚会想什么劳动都不付出，等待组织者为你布置好一切，那么你会被大家所排斥四、AA制原则本次聚会，不要掏钱买大单，也不要逼着某个人请客，掏钱买大单是不必需的，有可能也是不情愿的。网友活动在中国与外国的通例就是AA制，这是对别人的敬重也是对自身的敬重。假如你不乐意出AA制的钱，建议不要参加活动。篇2:销售有限公司年会策划策划书栏目我为您整理了相关的策划书案例，供大家参考和使用。为了您的方便，您可以收藏策划书栏目。时间：****年1月27日地方：*销售有限公司参加人数：**销售有限公司全员参加部门：公司内全部部门所需时间总计：全天一、活动目的1、加强员工的凝集力，点燃全公司员工新一年的工作热诚2、对****年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，订立新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标二、称赞工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。三、年会主题扬帆起航●辉煌****四、年会布置1、年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺呈现、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴2、年会人员布置及职责1）会场总负责：*紧要工作：总体协调，人员调配2）策划、现场协调：**紧要工作：年会策划、会议节目布置、舞台协调、现场资讯手记；3）人员分工、布场及撤场布置：**3、紧要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜布置；4）活动主持：**紧要工作：依据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、会议主会场A：内容：本公司的年会主题B：彩带、气球等点缀会场C：座位环绕排放，围绕主席台。六、年会流程1、主持人开场白，邀请领导致辞（**）；2、****年月度优秀员工发获奖感言3、部门负责人作工作总结及下年计划依次由办公室主任（**）、销售部经理（**）、市场部经理（**）、推广部经理（**）、业务部经理（**）及分公司经理（*）做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演（表演次序办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司）节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）；4、公司基层员工做工作总结及下年计划依次是办公室（**）销售部（**）推广部（**）业务部（**）、准备部门第二个节目（表演次序办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司）节目布置在部门人员总结之后5、部门第二个节目汇演（穿插进行）6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人（**）特等奖数字是（11号）礼品：一等奖数字是（1号、4号、7号、10号、13号）礼品：二等奖数字是（2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号）礼品：三等奖数字是（3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号）礼品：7、评比年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目（由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀）做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最终得分）负责人（吴青）8、个人才艺呈现9、观看幻灯片（公司一周年成长经过）负责人：（）10、总经理、副总经理作年终发言七、公司员工大合影照相负责人（）八、美食烹饪目的：促进团队合作本领，活跃现场气氛，增长协调性。要求：全体员工分工合作物品采购：总负责人（孙雪陈蓉宰秋萱）1、电磁炉4台（）火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把（）电饭煲3个（）碗40个（）火盆2个（）2、米10斤、一次性筷子40双、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（）4、生羊肉15斤（）负责主厨人（）备注：5、公司女士负责：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料6、公司男士负责：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来，并把炉子的火点着7、晚餐过后：男士负责撤场（把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去）女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好）九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒，致新年贺词!引导大家共同举杯预祝大家新的一年愉快欢快、预祝公司明天更加美好（背景音乐）篇3:公司年会策划怎么写一、整体情况1、晚会主题名称：**营销公司年会2、晚会目标：3、时间：4、地方：二、工作人员及项目组工作人员：监制：节目总监：总策划：导演：顾问：工作组委员：项目组：（1）第一项目组：节目组组长：副组长：组员：任务：a、晚完成最终一次正规彩排；b、月日早晨将晚会节目单报到行政处并打印*份；c、月日之前准备好主持人的形象设计及台词；d、月日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具；e、月日晚上之前联系好演员化妆单位。（2）第二项目组：礼仪组组长：副组长：组员：秘书处、女工部两部部员任务：a、月日晚上之前准备好请柬；b、月日晚上之前送完请柬；c、月日晚上之前选择出六个女礼仪；d、月日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等。（3）第三项目组：舞台组组长：副组长：组员：任务：a、舞台搭建；b、舞台灯光设备、音箱设备的安装；c、化妆室、换衣间的选制。（4）第四项目组：机动组组长：副组长：组员：任务：该组核心任务在于晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源；视情况可随时启用机动组。3、各项目组现在正式成立并立刻开始工作；完成任务后自动解散。三、晚会流程整体流程：18：50观众入场完毕、会场一切准备工作就绪19：00开场舞主持人宣布晚会开幕领导致辞4个节目介绍**公司及其产品4个节目抽奖活动剩余节目主持人宣布晚会闭幕观众退场（工作人员留下）四、节目单（见附表）五、面向对象六、应急掌控1、停电应急方案：（1）若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举办，此间观众自由处理自身的时间；假如20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。在晚会前半部分之间停电超出10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举办；在晚会后半部分之间停电超出10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。（3）在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作；由礼仪组负责领导及客人的服务工作；由商家组负责现场秩序的维持；由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。（4）在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理睬场。2、灯光应急方案：（1）四个照灯两个以内无法正常使用时，正常使用剩余照灯。四个照灯两个以上无法正常使用时，关闭所以照灯，打开使用阶梯教室第一排荧光灯。3、节目应急方案：（1）台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法定时出演时，下一个节目即时跟进。任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人快速组织演员重演此节目；若重演仍显现问题，则该节目立刻退场，视实在情况决议其再次重演或取消。4、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。七、附则晚会会前及会中工作细则一览表：1、发送请柬工作2、六个礼仪到岗3、发放节目单4、会场服务器具（茶、水等）5、抽奖工具准备工作6、抽奖号码发放工作7、引领观众进场入座8、搬运学院器