企业市场营销策划制度

企业市场营销策划制度企业市场营销策划制度一、制度名称企业市场营销策划制度二、制度目的为规范企业市场营销策划工作，提高市场竞争力，实现企业经济效益最大化，特制定本制度。三、适用范围本制度适用于企业内部所有从事市场营销策划工作的员工。四、职责分工1.市场营销部门：负责制定市场调研、市场分析、产品定位、营销策略等市场营销策划工作，并对策划方案的实施进行监督和评估。2.财务部门：负责提供市场营销策划所需的财务数据，对策划方案的成本预算进行审核。3.人力资源部门：负责为市场营销策划工作提供人力资源支持，确保策划团队的整体素质。4.各部门负责人：对市场营销策划工作给予支持，确保策划方案的实施。五、市场调研与分析1.市场调研：市场营销部门应根据企业发展战略，定期开展市场调研，了解市场动态、竞争对手状况、消费者需求等。2.市场分析：市场营销部门应根据调研结果，对市场进行深度分析，找出市场机会和潜在风险。3.产品定位：根据市场分析结果，确定产品在市场上的定位，包括产品功能、价格、品牌形象等。六、营销策略与方案1.营销策略：市场营销部门应根据产品定位和市场分析，制定相应的营销策略，包括市场细分、目标市场、营销组合等。2.营销方案：市场营销部门应根据营销策略，制定具体的营销方案，包括广告、促销、公关、渠道建设等。七、方案实施与监督1.实施计划：市场营销部门应根据营销方案，制定详细实施计划，明确时间节点、责任人和预算。2.实施监督：财务部门负责对营销方案的实施进行监督，确保预算执行、效果评估。3.效果评估：市场营销部门每月对营销方案的效果进行评估，分析数据，总结经验教训，为下一阶段策划工作提供参考。八、制度执行与考核1.执行：各部门应按照本制度要求，认真履行职责，确保市场营销策划工作的顺利进行。2.考核：人力资源部门负责对市场营销策划工作进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。九、附则1.本制度由市场营销部门负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.本制度如与本单位其他规定相冲突，以本制度为准。企业市场营销策划制度一、制度名称企业市场营销策划制度二、制度目的为规范企业市场营销策划工作，提高市场竞争力，实现企业经济效益最大化，特制定本制度。三、适用范围本制度适用于企业内部所有从事市场营销策划工作的员工。四、职责分工1.市场营销部门：负责制定市场调研、市场分析、产品定位、营销策略等市场营销策划工作，并对策划方案的实施进行监督和评估。2.财务部门：负责提供市场营销策划所需的财务数据，对策划方案的成本预算进行审核。3.人力资源部门：负责为市场营销策划工作提供人力资源支持，确保策划团队的整体素质。4.各部门负责人：对市场营销策划工作给予支持，确保策划方案的实施。五、市场调研与分析1.市场调研：市场营销部门应根据企业发展战略，定期开展市场调研，了解市场动态、竞争对手状况、消费者需求等。2.市场分析：市场营销部门应根据调研结果，对市场进行深度分析，找出市场机会和潜在风险。3.产品定位：根据市场分析结果，确定产品在市场上的定位，包括产品功能、价格、品牌形象等。六、营销策略与方案1.营销策略：市场营销部门应根据产品定位和市场分析，制定相应的营销策略，包括市场细分、目标市场、营销组合等。2.营销方案：市场营销部门应根据营销策略，制定具体的营销方案，包括广告、促销、公关、渠道建设等。七、方案实施与监督1.实施计划：市场营销部门应根据营销方案，制定详细实施计划，明确时间节点、责任人和预算。2.实施监督：财务部门负责对营销方案的实施进行监督，确保预算执行、效果评估。3.效果评估：市场营销部门每月对营销方案的效果进行评估，分析数据，总结经验教训，为下一阶段策划工作提供参考。八、制度执行与考核1.执行：各部门应按照本制度要求，认真履行职责，确保市场营销策划工作的顺利进行。2.考核：人力资源部门负责对市场营销策划工作进行