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文档简介
21.编制目的 2 2 2二.组织机构策划 3三.目标策划 31.管理目标 3 43.质量与工艺控制目标 4 85.投资控制目标 9 9 92.工程安健环控制策划 4.工程进度控制策划 5.工程投资控制策划 6.工程档案控制策划 723.工程概况3.5工程计划工期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。■杜绝人生死亡事故;■杜绝一般及以上机械设备事故;■杜绝一般及以上火灾事故;■杜绝垮(坍)塌事故;■杜绝环境污染事故:■三废排放达标率100%;■生产管理活动节能率100%;■杜绝建筑质量通病,全部建(构)筑物无渗、无漏,厂区排水通畅,■建(构)筑物在机组整套启动前达到移交水平,生产厂房内达到生产■全部建(构)筑物工程的内在和观感质量达到全国同类机组的一流水■单位工程优良率100%;■分部工程合格率100%;■分项工程合格率100%;■观感得分率≥90%;■钢筋焊结一次验收合格率100。■主厂房清水混凝土框架■汽轮发电机基座及主要辅机基础■主厂房外立面建筑装饰■各类汽(气)、水管道系统冲洗,达到规定标准;不发生污物击伤、损■实现“十个零目标”■单位工程优良率100%;■分部工程合格率100%;■分项工程合格率100%;■受检焊口一次验收合格率≥98%。■汽轮机发电机本体安装■锅炉受热面组合安装■汽机主蒸汽管道安装■小口径管道和阀门安装■锅炉平台楼梯栏杆安装■锅炉本体保温及外护板■标示挂牌3.3试运、调整试验目标■严格控制各个阶段分部试运、整套启动及72小时试运的入门条件,分单体调试合格率100%,单机试运合格率100%,分系统试运优良率4.1机组于2010年5月8日主厂房浇筑基础第一罐砼,2011年6月28日通过1土方施工完2主厂房基础施工完3汽机基础施工完4主厂房施工完5烟囱施工完6冷却塔施工完7炉架吊装完8受热面吊装完9出合格水完锅炉水压完汽机扣缸完倒送厂用电完锅炉酸洗完点火吹管完整组启动完72+24小时试验完计划投产时间4.3在机组移交试生产是做到工业废水、生活污水处理、除尘等环保设施同时■现场施工用电标准化 且低压配电盘目根据现场施工用电的总体要求进行合理布置。施工用的中转柜、配电盘、低压配电盘(三级),按统一标准制作(防雨型),并注明:最大负荷量大型外脚手架及装饰安全由目网.因冷却塔施工安金通道8临时安全通道目h目必须搭设供施工人员上下的正式→,应口DIH肥,」未则对于临边作业或洞口作业,在正式防护设施点制作并装设标准化孔洞盖板或栏杆。现场小于800mm的孔洞采用标准超过2m的加装栏杆扶手,且要保证坚实可靠。s1于不安全的地方,采取先有警示牌再有防护设施的双保险的防范措施。对于危险作业划定危险作业区域,施工现场安金me图密目式防护立网。凡是高空作业暂用的临时mC■小型工具集装箱化 ④!m氯气/乙块瓶托架房、除氧煤仓间)设置高空活动厕所(干式厕所),解决职工高空作业吸烟室及体息宣日图2.2环境保护控制策划2.2.5审查承包单位施工组织设计中关于环境2.3职业健康及劳动保护控制措施3.2施工图质量控制策划3.3材料、设备交付与管理有关的控制策划织工作,根据设备(材料)到货进度和现场施工的具体情况,积极筹■总(副总)监理工程师协调组织开箱检验,专业监理工程在此过程应3.3.3现场复检和性能考核业主对承担复检或性能试验(检验、试验)的单3.4施工阶段质量控制策划■审查承包商编制的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书(施工措3.4.2事中控制(外业);土建专业d.汽缸扣盖e.发电机耐压试验e.全厂起重设施(含电梯)负荷试验3.4.3事后检查3.5特殊环境施工监理策划接,不得大于80%;其他材料焊接,不得大于90%)进行施焊,可同意于10度,入模温度不低于5度;■室外气温低于5℃时,不得进行外墙面装修(面砖及涂料),以免砂浆或3.6关键项目具体控制策划3.6.2清水混凝土结构策划■对拉螺栓眼封堵采用同厂家的散装水泥掺加适量白水泥进行进行对原则■分析问题及原因■原料控制大干2.5%。■温控措施■混凝土浇筑混凝土拌合物运送至浇筑地点时的温度≤35℃(夏期施工≤30℃),最低不超过10℃.■混凝土养护3.6.4装饰工程质量控制策划■基础垫铁台板安装■轴瓦的安装■通流间隙的测量调整■汽轮发电机组的轴系找正工作■基础台板二次灌浆工作■凝汽器的安装■真空系统的泄漏检查3.6.10成品保护的策划■筋砼工程:■钢结构■小径管的安装阀门布置便于操作且美观整齐为原则。阀门安装标高距基面为■支吊架的制作及安装3.6.14仪表管路施工工艺控制策划■管路敷设路线选择及敷设工艺管路沿水平敷设时应有一定的坡度,差压管路应该大于1:12,其■管路弯制和连接工艺■管路固定工艺a.无缝钢管水平敷设时,为1~1.5米,垂直敷设时,为1.5~21米。■电缆管埋设■电缆敷设用机械敷设电缆时,牵引速度应<15米/分,牵引强度不大于紧固方向一致;多股线芯应压线鼻或镀锡,线头露出鼻子0.6~■电缆接线3.6.19保温工艺控制策划■材料及开料管道外护壳的轴向搭缝搭接尺寸为50mm,固定自攻螺钉间距应增加50mm;■成品保护措施防污维护■保温表面温度的控制3.7调整试运质量控制策划3.7.3审查谓试单位提出的调试方案、调试计划和调试报告(记录),参与检■针对影响设备定货时间的因素(如:设备的生产周期;设备的出厂试■材料设备的代用签证;■材料及半成品的试验报告;■已签证有效的设计变更通知单;■隐蔽工程检查、验收记录:分类表(6~9大类)(修订本)》等规程、规定。统一归档要求,确保归过24小时。附件一:项目监理部物资配备策划出厂日期1计算机6台新购2打印机佳能1台新购3复印机佳能1台2005年4佳能L2501台新购5数码照相机佳能1架新购6笔计本电脑2台2006年7水准仪1架8砼、砖、砂浆回弹仪1架2005年9经纬仪1台2005年1台2004年检测工具2套新购钢卷尺(50m/20m)4把新购钢卷尺(5m)20把新购力矩扳手2把新购焊接检测尺2把新购交通车福特全顺等3辆2004年名称名称1监理工程师守则施工图纸会审及设计交底2总监理工程师职责费用索赔管理规定3副总监理工程职责工程变更监理制度4专业监理工程师职责监理月报和报告制度5现场监理员职责监理规划、实施细则编写规定6安全监理工程师职责现场巡视管理规定7合同、技经监理人员职责监理交底制度8信息管理员岗位职责旁站监理制度9施工安全环保控制管理制度工序交接签认制度工程质量控制管理制度施工质量检查项目划分审查制度工程进度控制管理制度施工记录检查制度工程调试监理工作制度安全大检查制度工程投资控制管理制度计划统计报表编制制度合同管理制度隐蔽工程、分部工程验评制度信息管理制度工程竣工监理预验收制度工程组织协调管理制度项目监理部工作例会制度首问负责制度检查卡制度现场协调会及会议纪要签发制度监理部文件资料管理规定开工条件审查制度监理工作日志填写规定分承包商资质审查制度办公管理工作规定承包质量保证体系检查制度项目监理部安全检查规定施工质量验收管理制度监理安全培训制度名称名称施工组织设计审核规定工程分包、劳务分报和监时用工审查制度特殊工种持证上岗制度工程整改通知及复验制度承包采购的材料、设备质量控制制度安全会议规定建设管理单位供应的设备材料管理制度工程现场安全、文明施工管理制度安全、质量事故报告制度监理安全技术交底制度施工安全审查、备案制度工程款支付签审管理制度重大施工措施(方案)审查制度/监理工程师休假管理制度//24小时服务管理制度//监理工程师A、B角管理制度//编制时间1土建专业监理实施细则工程开工前一个月2电气专业监理实施细则工程开工前一个月3锅炉专业监理实施细则工程开工前一个月
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