




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职工代表大会联席会议工作制度范文一、目的与职责本制度的制定旨在加强企业内部民主管理,保障职工代表有效参与企业决策,完善职工代表大会联席会议机制。通过此机制,我们期望能促进企业持续发展,保障职工合法权益,以及推动企业内部和谐稳定的发展环境。二、组织结构与职能1.职工代表大会联席会议由企业职工代表与管理层代表共同构成,其职能为共同讨论、决策以及监督企业重大事务。2.该联席会议的主要职责包括提出重要事项的建议、审议和决策企业的发展规划、经营管理、人事安排等、监督决策的执行、促进企业内部的合作与沟通、以及保护职工的合法权益等。三、召集与议程设置1.联席会议的召集权由主席团行使,主席团由企业管理层和职工代表共同组成。2.联席会议应至少每年召开两次,具体会议时间由主席团确定,并且至少在会议前____个工作日通知所有参会人员。3.联席会议的议程由主席团制定,并且在会议前将议程内容通知所有参会人员。四、会议程序1.联席会议应由主席团主持,会议必须在规定的时间和地点召开,确保所有相关人员的参与。2.会议应按照预先设定的议程进行,所有讨论和决策事项需经过集体研究和投票,只有当赞成票超过半数时,决策才能得以通过。3.会议期间,所有参会人员有权提出意见和建议,并应积极讨论,以形成合理的决策。五、决策执行1.联席会议的所有决策都应基于民主原则,并注重科学性和实用性,必须在综合考虑所有意见后作出决策。2.决策制定后,企业管理层必须及时将决策通知所有相关部门和人员,并协调决策的执行。六、监督与评估1.联席会议对企业的决策执行情况和业绩目标等进行监督,并向企业管理层提出相关的意见和建议。2.联席会议应每年进行一次工作评估,评估结果将作为改进和优化制度的参考。七、保密与安全1.联席会议的所有讨论内容和结果都应保密,未经授权不得向外部人员泄露。2.会议期间,必须确保会议地点的安全、秩序以及和谐的工作环境。八、奖惩办法1.对于那些认真履行职责、积极参与会议的成员,应给予适当的表彰和奖励。2.对于那些未经授权泄露会议内容、扰乱会议秩序的行为,应给予相应的纪律处分。九、附录1.职工代表大会联席会议的工作制度的修订和完善责任在主席团。2.本制度自发布日起实施,若有修改需求,则修改方案必须经过职工代表大会联席会议的通过。职工代表大会联席会议工作制度范文(二)职工代表大会联席会议是本公司决策架构中的核心组成部分,其目的在于确保职工的合法权益,增进职工代表与公司管理层的互动沟通,并促进企业的持续发展与员工福利的增进。该联席会议的主要职责包括:1.研究和制定公司的重大决策;2.审议和监督公司运营状况及决策执行情况;3.推动公司文化的发展和员工福利的改善;4.处理职工代表提出的问题和建议;5.维护职工的合法权益。关于会议的组织与参与者:1.会议组织方面:会议主席由公司高层管理人员担任,负责会议的主持和组织工作;秘书长由职工代表大会选举产生,负责会议筹备工作的协调、会议纪要的起草等事务;会议委员会由职工代表大会选举产生,负责协助会议主席和秘书长进行会议筹备。2.参会人员包括:公司高层管理人员,如CEO和高级副总裁;职工代表大会代表,由各部门推选;职工工会负责人、人力资源部门负责人等。会议的程序和议程安排如下:1.程序规定:会议时间和地点由会议主席确定并提前通知;会议准时开始,对迟到者要求提供合理的迟到原因;会议主席负责宣布会议开幕并介绍与会者;先审议并批准上一次会议纪要;依照议程逐项讨论并实施表决;讨论并解决职工代表提出的问题和建议;主席宣布会议结束。2.议程安排包括:会前筹备,由秘书长负责草拟议程并广泛征求各方意见;议题制定,由主席根据公司发展和职工代表关注点来确立;会前通知,确保参会人员了解会议议程并提前准备;会议开幕及宣布议程,由主席负责;审议与表决事项,依照议程讨论并实施表决;问题解决与建议采纳,解决职工代表提出的问题和建议并进行后续跟进;会议总结与结束,由主席负责会议总结并宣布结束。会议纪律和决策原则要求如下:1.会议纪律:互相尊重,不中断他人发言,认真听取不同意见;遵守会议规则,控制发言时间,不随意改变议程;保守会议机密,不对外泄露讨论内容;礼貌待人,避免攻击和诽谤行为。2.决策原则:民主决策,通过表决来形成决议,重视多数人的意见;公正评价所有发言,不偏袒任何一方;主席拥有决策权并负责决策的执行。会议记录和传达的相关规定:1.会议记录:会议纪要由秘书长编写,涵盖会议内容、讨论结果和决策等,并在会后一周内分发给参会人员;重大决策的决议由主席签署,并发送至相关部门实施。2.会议传达:会议纪要需在公司内部广泛传达,确保信息透明;决策结果应及时传递至相关部门,以便有效执行。会议评估和改进的措施包括:1.会后评估:评估会议是否达到目标,流程是否顺畅,参与者是否积极等;反馈评估结果给主席和秘书长,作为改进的依据。2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 滥用与规制:我国社保基金的监管缺失及其补救
- 餐饮集团厨师团队招聘合同
- 车辆抵押车辆维修保养合同
- 车祸受害者医疗救治费用补偿协议
- 活动策划现场总监聘请合同范本
- 农业观光园菜园承包种植与销售协议
- 餐饮企业局部股权置换与品牌授权使用合同
- 出口贸易融资风险防范与监控合同
- 公共交通枢纽地下车库使用权转让协议
- 智能停车场场外建设合同
- 2025广西桂盛金融信息科技服务有限公司专业技术人员常态化招聘笔试参考题库附带答案详解-1
- 2025至2030中国RPA(机器人流程自动化)市场规模体量及趋势前景研究报告
- 2025年四川省成都市成华区中考二诊英语试题(原卷版+解析版)
- 2025年高考化学考试易错题易错类型09物质结构与性质(7大易错点)(学生版+解析)
- 南方Cass入门培训
- 酒店前厅礼宾培训
- 双方承接工程协议书
- 疫苗管理法的解读与实施
- 心肺复苏操作2025版
- 学术规范与科研诚信建设
- 人类精子库库存管理面临的问题及解决策略
评论
0/150
提交评论