工程部安全生产责任制模版（2篇）

工程部安全生产责任制模版一、总则为切实增强工程部的安全生产管理水平，确保生产人员的人身与财产安全，依据相关法律法规，特制定本安全生产责任制。本责任制旨在实现工程部安全生产的持续稳定，降低事故风险，提升员工安全意识，构筑坚实的安全生产文化基础。二、安全生产责任分工1.部门负责人责任工程部负责人作为安全生产的首要责任人，承担全面领导责任。须坚持安全第一原则，制定并严格执行安全生产制度和规章，确保制度有效实施。需审定安全生产方案，确保其合理性与可行性。定期组织安全隐患排查与巡查，记录问题并督促整改。定期组织安全生产培训与演练，提高员工安全意识与应急处理能力。2.监管人员责任监管人员负责安全生产监管工作，需定期检查、监督与督促各项安全管理工作，及时发现并处理安全隐患。需协助部门负责人完善安全生产规章制度，参与安全培训与演练，提升自身监管水平。3.员工责任全体员工应严格遵守安全生产规章制度与操作规程，正确使用与保管个人防护用品，确保个人安全。积极参与安全生产培训与演练，主动报告并协助处理安全事故与隐患。勇于提出安全改进建议，增强安全意识，共同维护工程部安全环境。三、安全生产责任执行1.安全风险评估工程部负责人应制定安全风险评估方案，组织专业团队对工程部各环节进行全面评估，包括施工隐患、个人防护用品等。及时将评估结果反馈给相关部门，并制定整改措施。2.安全责任制度完善安全责任制度，明确各级责任人职责与权限，确保安全工作全面推进。建立安全生产档案，定期进行检查与评估，及时发现问题并予以解决。3.安全培训与演练定期组织安全培训与演练，涵盖施工操作规范、安全操作技能及应急处理等内容。确保培训与演练内容与实际工作紧密结合，提升员工安全素养与应急处理能力。4.安全隐患排查与处理定期组织安全隐患排查，建立隐患台账。对发现的安全隐患立即采取整改措施，并跟踪整改情况。确保重要隐患在规定时间内完成整改并验收合格。5.安全事故处理与报告对发生的安全事故进行及时处理并向上级部门报告。组织事故调查查明原因并制定防范措施。向全体员工通报事故情况并追究相关责任人责任。四、安全生产责任考核1.考核指标以安全生产情况与整改情况为主要考核指标，包括安全隐患排查与处理、安全培训与演练、安全操作规程执行及员工安全意识提升等。同时考核负责人的安全管理水平与工作态度。2.考核周期安全生产责任考核周期为一年，每年年底进行。考核结果及时通知各级责任人并制定奖惩措施。3.考核结果根据考核结果对工程部表现进行评价与奖惩。对表现优秀的工程部给予嘉奖与奖金；对表现不佳的工程部进行批评与整改。五、附则1.本责任制自制定之日起生效并适用于工程部全体人员。2.工程部负责人负责解释本责任制具体内容并根据需要进行调整与完善。3.其他未尽事宜按公司相关规定办理。本安全生产责任制是工程部安全生产的重要保障。各责任人应切实履行自身职责确保安全生产工作的顺利进行并保障员工的人身与财产安全。工程部安全生产责任制模版（二）第一章总则一、为加强公司工程部的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司相关规定，制定本工程部安全生产责任制范本。二、本责任制适用于本公司工程部全体人员，包括工程部负责人、安全生产管理人员、施工组织人员、班组长和所有参与施工作业人员。三、本责任制内容包括工程部负责人的安全生产责任、安全生产管理人员的职责、施工组织人员的职责、班组长的职责以及施工作业人员的职责。第二章工程部负责人的安全生产责任工程部负责人是工程部的领导，对工程部的安全生产工作负总责。一、制定并组织实施工程部安全生产管理制度，确保安全生产工作符合相关法律法规和公司要求。二、组织编制工程部的安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施，并定期进行更新和修订。三、负责安排和部署工程部的安全生产工作，制定项目安全生产计划，确保安全生产措施得以有效实施。四、配备和检查必要的安全防护设施和安全防护用品，确保施工作业的安全进行。五、组织开展安全生产教育培训，提高工程部员工的安全意识和技能，确保每位员工具备相应的安全生产知识和技术。六、定期检查和评估工程部的安全生产工作，及时发现和解决安全隐患，确保工程部的安全生产措施得到有效执行。七、组织开展安全生产事故的调查处理工作，追究责任人的责任，并及时采取措施防止类似事故的再次发生。第三章安全生产管理人员的职责安全生产管理人员是工程部安全生产管理工作的责任主体，负责具体的安全生产工作。一、制定并组织实施安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作的有序进行。二、开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保每位员工具备相关的安全生产知识和技术。三、定期检查工程部施工现场的安全情况，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全。四、配合工程部负责人开展安全生产事故的调查处理工作，对事故责任人进行追责，并提出预防措施。五、组织开展安全巡查和安全整改工作，确保施工现场的安全措施得到有效执行。六、及时向工程部负责人汇报安全生产工作的情况，提出意见和建议，为工程部的安全生产工作提供指导和支持。第四章施工组织人员的职责施工组织人员是工程部施工作业的管理者，负责具体的施工组织工作。一、制定施工组织方案，明确施工的安全要求和措施，确保施工作业的安全进行。二、组织编制安全技术措施和安全操作规程，指导施工人员正确使用安全设备和防护用品。三、组织开展施工前的安全交底和安全教育培训，确保施工人员了解工程部的安全要求和措施。四、监督施工现场的安全状况，及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患，确保施工作业的安全进行。五、配合安全生产管理人员进行安全巡查和安全整改工作，确保施工现场的安全措施得到有效执行。六、及时向施工组织负责人汇报施工现场的安全情况，提出意见和建议，为施工作业的安全提供支持和指导。第五章班组长的职责班组长是施工作业的一线管理者，负责具体的施工和安全工作。一、组织施工人员进行安全操作，确保施工作业按照安全要求进行。二、指导施工人员正确使用安全设备和防护用品，确保施工作业过程中的安全。三、督促施工人员遵守安全操作规程和安全技术措施，及时纠正违反安全规定的行为。四、开展班组内的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。五、积极参与施工现场的安全巡查和安全整改工作，确保施工现场的安全措施得到有效执行。六、及时向施工组织人员汇报施工作业的安全情况，提出安全改进意见和建议。第六章施工作业人员的职责施工作业人员是直接从事施工作业的人员，负责具体的施工和安全工作。一、严格遵守操作规程和技术措施，正确使用安全设备和防护用品，确保施工作业的安全进行。二、参加安全教育培训，提高安全意识和技能，增强自身的安全素质。三、积极配合班组长的安全管理工作，执行安全操作规程，及时纠正不安全行为。四、发现安全隐患或存在安全问题时，及时上报班组长或相关负责人，积极配合做好安全整改工作。五、参与安全巡查和安全整改工作，主动配合安全管理人员和施工组织人员