劳务派遣管理制度模版（二篇）

劳务派遣管理制度模版第一章总则第一条为确保劳务派遣管理规范有序，保障劳务派遣工作的顺利进行，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本劳务派遣管理制度。第二条劳务派遣工作系指用人单位与劳务派遣机构之间建立劳务派遣关系，由用人单位委托劳务派遣机构进行招聘、培训、管理和支付劳动报酬等工作的劳动方式。第三条劳务派遣工作应严格遵守国家和地方相关法律、法规的规定，尊重劳动者的合法权益，维护劳务派遣工作的正常秩序。第四条本制度适用范围为公司内部的劳务派遣工作，适用于所有相关岗位的劳务派遣管理。第五条劳务派遣工作采取公司与劳务派遣机构合作的方式进行，具体工作由公司设立的人力资源部门负责协调和监督。第六条本制度的具体内容应与劳务派遣双方签订的劳动合同、劳务派遣协议等文件保持一致，如有冲突，以更有利于劳动者权益的为准。第二章劳务派遣工作的流程第七条劳务派遣工作的流程包括需求申请、派遣审核、招聘选派、合同签订、培训安排、工作管理等环节。第八条需求申请指用人单位向人力资源部门提出人员需求，并提供相关岗位要求和需求量。第九条派遣审核指人力资源部门对需求申请进行审核，确认是否符合劳务派遣的条件和要求。第十条招聘选派指人力资源部门根据需求申请进行招聘工作，并根据面试评估结果选派合适的劳动者进行派遣。第十一条合同签订指劳动者与劳务派遣机构进行合同签订，明确派遣岗位、工作内容、劳动报酬等相关事项。第十二条培训安排指劳务派遣机构对劳动者进行岗位培训，确保其具备相应的工作能力和技能。第十三条工作管理指劳务派遣机构根据派遣合同的规定对劳动者进行工作管理和绩效考核。第三章劳务派遣工作的权益保障第十四条公司应切实保障劳动者的合法权益，包括但不限于工资报酬、社会保险、劳动安全保障等。第十五条劳动报酬的支付应严格按照劳动合同的约定进行，不得低于同岗位直接雇佣员工的工资水平。第十六条劳动者的社会保险权益应得到充分保障，劳务派遣机构应按规定为劳动者缴纳各项社会保险费。第十七条劳务派遣工作现场应符合劳动保护的相关规定，确保劳动者的劳动安全和身体健康。第四章劳务派遣工作的绩效考核第十八条劳务派遣工作的绩效考核应定期进行，考核内容应包括工作质量、工作效率、工作态度等。第十九条绩效考核结果应公开透明，对业绩突出的劳动者可给予适当奖励和晋升机会。第二十条绩效考核结果主要用于岗位绩效评估、劳动者职称评定、合同续签等方面。第五章劳务派遣工作的管理规范第二十一条公司应建立健全劳务派遣工作的管理制度，明确各项工作的责任、权限和流程。第二十二条人力资源部门应负责劳务派遣工作的协调和监督，定期对劳务派遣工作进行评估和改进。第二十三条劳务派遣机构应严格遵守国家和地方相关法律、法规的规定，严格执行劳务派遣管理制度。第六章附则第二十四条本制度经公司领导班子审议通过，并报公司董事会批准后正式实施。第二十五条本制度自颁布之日起实施，如有调整或修订，应经公司领导班子再次审议通过，并报公司董事会批准后生效。第二十六条本制度的解释权归公司董事会所有。以上为劳务派遣管理制度的模板，具体可根据公司实际情况进行调整和修改。劳务派遣管理制度模版（二）1.人力资源需求评估与规划1.1定期执行人力资源需求评估，以确定劳务派遣的规模与时间安排1.2制定详细的人力资源规划，涵盖劳务派遣的数量、岗位标准及合同期限等要素2.劳务派遣需求发布与招聘流程2.1向合格的劳务派遣机构发布具体需求信息2.2与选定的劳务派遣机构进行协商并签订合作合同2.3定期与劳务派遣机构沟通，掌握派遣员工的动态及工作表现3.劳务派遣员工的筛选与培训3.1根据岗位要求，对劳务派遣员工进行面试与评估3.2对录用的派遣员工进行岗前培训，确保其充分理解岗位职责与工作标准4.劳务派遣合同的管理4.1签署劳务派遣合同，明确员工的工作内容、工作时间、薪酬福利及保险条款4.2定期进行合同管理，包括续签合同及解除合同等事宜5.劳务派遣员工的薪酬与福利5.1设定公正的薪酬体系和激励政策，保证派遣员工的薪资待遇公平合理5.2提供必要的福利，包括社会保险、住房津贴及职业发展培训等6.劳务派遣员工的工作管理与评估6.1制定工作计划与目标，对派遣员工进行有效的工作指导与管理6.2定期评估派遣员工的工作表现，及时发现并解决工作中的问题7.劳务派遣员工的权益保障7.1确保派遣员工的法定权益，包括劳动合同执行、薪酬发放及工作环境等7.2快速响应派遣员工的投诉与纠纷，提供必要的法律支持与援助8.劳务派遣管理制度的宣传与培训8.1向全体员工普及劳务派遣管理制度，并提供相应的培训活动8.2定期组织派