学生会组织部招新工作计划

学生会组织部招新工作计划学生会组织部招新工作计划「篇一」新学期开始，以新的面貌和新的行动姿态面对学习和工作。学生会是一个有序的工作体系，做任何事都应该有一个具体的计划，不能打乱仗。作为学生会重要部门的组织部，对于工作应该有理想有目标，朝目标去发展，去为老师和同学服务。为了更好地迎接这个学期的组织部工作，以饱满的热情迎接新学期，特将20xx年上半年的工作计划总结如下，以求更好的做好组织部的各项基本工作。一、按时征收团费、整理团员档案等。同时，我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每次组织团学活动时，都到组织部备案，将活动策划书、现场照片总结等资料交到组织部整理成册，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动。二、我们会完善例会制度，每半月召开一次例会，要求组织部所有成员准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况以及各干事在工作中出现的问题进行纠正与改进，以交流相关经验。当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作。三、不定期的与部门外的干事交流工作心得，开展团拓活动，互相帮助，答疑解惑，交流情感，共创良好的团委学学生会工作氛围，为我院的发展提供一个积极向上的人文基础。四、推优工作做到实处，对于每一位候选人都要认真考察，决不能徇私舞弊。考查方式也要做到多样化，从同学那里旁敲侧听、个人表述的前后一致性中找到端倪，尽量不让不法分子有机可乘。五、学院文化活动紧张有序开展。各干事分工明确，策划书的制定与修改、活动的宣传与举办、突发状况的处理、活动后的总结都要一丝不苟的认真完成，确保活动安全有序进行。六、做好学生于老师之间沟通的桥梁，将学生的心声传递给老师，把老师的良苦用心传递给同学们，给这个老师与学生几近分割的校园里带来些许的不一样。组织部还有很多的发展空间，可以改进的地方很多但也很难改，这并不意味着我们可以一成不变，只要我们改变了，哪怕只是一点点，组织部的明天也会更美好。学生会组织部招新工作计划「篇二」一、招新目的：为了给管理工程系的学生提供一个施展才华的舞台，让更多学生能有机会锻炼自我，也为部门更好地发挥自身的职能，努力使学生会工作迈向一个新台阶，管理工程系分团委组织部决定在新学年里注入更多的新生力量。招收新干事是组织部本学期重要工作之一，新干事的积极性、各种能力、男女的比例都直接影响到我们教师范文吧一年的工作。为更好完成此次招新，招到最适合的新干事，我们制定此招新计划。二、招新方向与要求：1、方向：面向信息工程系11届新生，有想法的人进入团委学生会工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。三、新干事人数、结构。由于组织部日常工作所需的工作需要较多人员，故此今年计划招收12名干事，其中男干事7人，女干事5人。四、招新与录用指导原则：在招新、录用过程中严格秉承公平公正的原则五、招新办法：1、前期准备与宣传在活动开始前两周召开招新工作会议，组织研究招新活动的开展方式，应取得的工作成果和注意事项，各阶段任务分配给组织部现有成员负责，开始进行招新的各项前期准备工作。由部长提前一周向学校场地主管部门申请第一轮招新面试时需要的教室。宣传决定在系内宣传，不采取公开的形式。主要方式为召集各班宣传委员开会，并由他们向同学们宣传。2、报名活动准备将宣传手册、申请表格分发给各班的宣传委员，由他们统一提交他们所在班级的申请表。3、确定报名人数报名截止后，本着公平公正的原则，确定报名人数，并做认真好审核工作，确定各部门参与首轮面试的人员名单。六、面试办法此次招新共分为四轮（三轮面试，一轮工作考察），其中第一轮面试的时间为9月20日晚，其他各轮的时间地点由主席团统一安排。1、第一轮。本轮主要考察面试者的态度，例如是否礼貌、注意细节等。本轮面试将选出60人左右进入第二轮。2、第二轮。本轮除了要继续考察新生的态度，还要考察他们的积极性、对学生会的认识等。本轮将有30人左右进入第三轮3、第三轮。基本确定新干事的名单。4、考察期。与10月14日的迎新工作结合在一起，对新干事进行考察。方式以及注意事项：1、面试公告将第一轮面试时间、地点通过飞信的方式通知报名的同学。2、面试办法第一轮面试：应招同学依公告在面试时间到指定教室等候面试，部门成员做好面试的相关组织工作。面试时部门成员协同工作成初试任务；而没能来的同学视为弃权处理。整个面试过程可包括以下4个环节：（1）做简短的自我介绍（时间控制在1分钟以内）；（2）、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势（时间控制在45秒左右）；（3）、面试人员回答考官问题（开放性问题，每题回答时间控制在2分钟以内）；（4）、自由交流（开放性与发散性相结合，每题时间控制在1分钟左右）。第一轮面试结束，部门认真审核面试人员信息，禀着公平，公正原则，评出分数，以分数高低排列的形式选出通过人员名单。第二轮面试：第一轮面试通过名单，亦以飞信的形式告知复试地点、时间及相关信息。参加复试人员依告示到相应教室参加复试。部门做好相应的组织工作。第三轮面试方法同上。测评标准：注：每轮面试，题型基本相同，难度、思维广度逐轮加深、拓展。面试工作安排主考官：赵一婉钱二婷孙三贤评分员：赵一婉钱二婷孙三贤李四鑫周五雨吴六学生会组织部招新工作计划「篇三」校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划：一、加强干部素质的培养。干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键。在新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力：1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据。3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。二、落实各院系素质检查和反馈工作各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的《各院系素质活动评分记录表》，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分，整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份，年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。三、开展校级的特大规模语言能力比赛设计流程：①院系推荐：向各院系主席传达比赛海选通知，要求各院系推荐5-7人参加校级预赛，和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。②校级预赛：由组织部事先设计好比赛话题，话题在“师恩，责任，感恩，幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分，并排出前十名参加决赛。④校级决赛筹备：由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。⑤校级决赛：A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。B.正式比赛，分三个环节：a.第一环节命题演讲环节，话题在“师恩，责任，感恩，幸福，憧憬，自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。b.第二环节即兴演讲环节，由选手抽取题目（题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲），按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲，准备时间30秒。c.即兴答辩环节：由评委提问，（如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等），选手在题目公布之后准备时间15秒，作答时间不超过40秒。根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。学生会组织部招新工作计划「篇四」一、对内职能的完善下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能。作为学生会的"纪律检查"部门，我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核。总结上一年我们所遇到的问题和困难，自身摆正位置，吸取教训。在过去的基础上做一些合理的变动。例如干部监督考核的日常化，不把考核集中放在年末或学期末，避免了因时间紧而草率行事的情况，将考核正规化、合理化；使得干部能够重视考核，按规章制度办事。同时我们依然要重视对各部门的监督工作，责任到人，每个部门都需要专人负责。重视对各部门活动的监督，从策划到组织开展，以及后续的活动影响我们都需要有详细的记录。当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督。定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报，让我们的作用得到充分的发挥。而此功能往届我们并没有真正运用好，或者说是忽视了。相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素。二、对外职能的发展我们的对外活动主要是"绿色行动"，这是学生会的品牌活动，做的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动。我们的宗旨就是"让绿色充满校园"。下一年度我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动，例如调研、召开后勤工作会议等。如果团委允许的话活动可以延伸到合肥其他高校。作为学生会的一个重要部门，应该担负起责任，以合理的方式解决我校食堂菜价问题，真正起到学生会应有的作用。我们的主题不需固定，需紧密关注校园和学生动向，为同学们及时解决遇到的困难和问题。下半年我们将争取拿下学校"我最爱的老师评选活动"的主办权，使之成为调研处的一项正常职能。三、部门人事工作工作是否能出色地完成，关键在于干事。需要让