供热站交接班制度（2篇）

供热站交接班制度1.交接时刻：每个班次的交接时刻通常设定为早晨、午后、傍晚或其它特定时段。2.参与人员：交接过程涉及的人员包括前一班次的工作人员及即将接任的工作人员。3.交接事项：(1)工作状况：前一班次的工作人员需详细向接班者说明本班次的工作执行状况，涵盖供热设备运行状态、供热负荷、供热温度等各项指标。(2)异常事件：任何在前一班次出现的异常情况，如设备故障、电力中断、燃料供应不足等，都应被详细转达给接班人员。(3)工作规划：接班工作人员需向接班者布置接下来的任务，并提出相关工作注意事项，以确保工作的顺利进行。4.交接记录：每次交接过程都应形成书面记录，记载交接内容、时间及参与人员，以便后续查阅与参考。5.交接流程：(1)前一班次的工作人员在交接前需完成所有既定工作，并整理好交接所需的资料和记录。(2)前一班次与接班工作人员共同参与交接，双方就交接内容进行沟通和确认。(3)接班人员需认真听取工作汇报，并提出可能的问题及需特别关注的事项。(4)交接结束后，双方需签字确认交接记录，并妥善保存。实行供热站交接班制度旨在提升工作效率，保证工作的连贯性和安全性，有效降低工作失误及事故发生的可能性。供热站交接班制度（二）一、制度目的本制度旨在规范供热站交接班工作流程，确保供热设备的安全运行，提高整体工作效率，并有效保护工作人员的合法权益。二、适用范围本制度适用于所有供热站进行的交接班工作，旨在实现标准化、规范化的交接班管理。三、交接班程序1.接班人员需在规定的交接班时间前到达供热站，与交班人员确认身份，并进行相互的身份核对。2.交接班人员需进行身体健康状况的自检与互检，确保身体状况符合工作要求。3.双方按照交接班记录表逐项核对交接事项，包括但不限于：*供热设备的运行状况、异常情况及处理措施；*热力网的运行情况、供热负荷的实时数据；*特殊设备、管线、阀门的运行状态；*使用的工具、设备的完好情况；*安全防护设施、设备的状况，以及存在的安全隐患与处理措施；*日常巡检、维护保养工作的完成情况；*报警记录及其处理结果；*其他需要特别关注的事项。4.接班人员在核对无误后，需在交接班记录表上签字确认，如未发现问题，则注明“无异常”。5.交接班双方共同巡视供热设备及相关设施，确保设备处于正常运行状态且无异常情况。6.交班人员需向接班人员详细告知注意事项及需完成的工作任务。7.双方进行工作交底，包括值班情况、特殊工作要求等，确保接班人员充分了解当前工作状态。8.交接班人员正式交接交班记录表，确保记录内容清晰、完整、准确。四、工作要求1.交接班记录表应保持规范、准确、完整，详细记录设备的运行情况、异常情况及处理措施等信息。2.交班人员应主动为接班人员提供现场操作技术及安全注意事项的指导，确保工作交接顺利进行。3.接班人员需认真、细致地检查交接班记录表，如发现异常情况应立即向上级汇报并采取相应措施处理。4.接班人员应认真履行职责，妥善保管交接班记录表，确保交班人员提供的信息不泄露。五、交接例外情况处理1.在交接过程中如遇紧急情况，交接班人员应立即向上级报告并采取相应应急措施。2.接班人员若发现交接班记录表存在遗漏、错误或不完整等问题，应及时向上级汇报并补充、更正相关信息。3.在临时交接班情况下，交接班人员应严格按照临时交接班的相关规定执行操作。六、责任追究1.若交接班人员故意不履行交接班职责导致设备故障、损坏或其他严重后果的，将由上级主管及主管部门依据相关规定进行责任追究。2.接班人员若未认真核对交接班记录表、未及时汇报异常情况或未按要求执行工作而导致设备故障、损坏等后果的，将依照相关规定追究其责任。七、附则1.交接班人员应及时更新交接班记录表以反映实际情况的变化。2.交接班人员应积极响应领导的指示与指导