人力发展岗的职责（2篇）

人力发展岗的职责人力资源发展岗位的职责通常涵盖以下关键领域：1.设计与执行员工培训计划：依据公司的人力资源策略，建立培训计划，定义培训内容和方法，协调并执行培训活动，以提升员工的技能和知识。2.实施绩效管理机制：参与制定并执行绩效管理政策，包括设定目标、建立绩效评估标准、进行员工绩效评估及薪酬调整，以促进企业对员工表现的有效评估，提高工作效率和质量。3.执行人才招聘与选拔流程：根据公司的用人需求，制定招聘策略，发布招聘信息，筛选和面试候选人，确保选择并录用适宜的人才，以维持公司人力资源的合理配置和供应。4.推动员工发展与职业规划：通过定期的沟通，理解员工的职业发展需求和期望，提供培训、职业咨询和指导，协助员工实现职业发展目标，增强员工的工作满意度和忠诚度。5.持续企业文化建设：制定并执行企业文化建设的策略和活动，促进员工间的沟通与协作，提升企业的凝聚力，确保企业价值观的传承。6.管理绩效管理系统及人力资源信息系统：负责维护、管理并优化绩效管理系统和人力资源信息系统，保证系统的稳定运行和数据的准确性，为人力资源发展工作提供有力支持。人力发展岗的职责（二）一、岗位背景人力发展岗位在组织中扮演着专业角色，专注于员工的成长和培训。该岗位的核心任务是通过制定和执行培训计划、提供发展机会、支持员工职业规划等手段，以促进员工个人和组织的共同进步，从而提升组织的整体效能。二、职责概述作为人力发展专员，您的任务是协助构建并执行组织的人力发展策略，为员工创造发展条件，并通过指导和支持，推动他们的职业发展和个人成长。三、具体职责1.协助制定人力发展战略参与制定和更新组织的人力发展策略，确保与整体战略目标保持一致。分析人力资源需求，预测发展趋势，提出相应的人力发展计划。2.设计与执行培训计划与各部门协作，识别员工的培训需求，设计并实施相应的培训计划。选择合适的培训供应商，安排并确保培训课程的质量和效果。3.提供职业发展机会设立并执行内部晋升和轮岗制度，为员工提供职业发展的空间。确保公正透明的绩效评估体系，为优秀员工提供晋升和奖励的机会。鼓励员工参与外部培训活动，提供学习和发展的资源。4.支持员工职业规划与员工进行个别辅导，理解其职业目标，提供必要的支持和指导。提供职业咨询服务，帮助员工了解职业机会，制定实现职业目标的计划。5.组织绩效管理设计并实施绩效评估体系，包括设定绩效目标、评估绩效和绩效激励。提供绩效反馈和建议，帮助员工提升表现和提高工作效率。6.维护员工培训数据库建立和维护员工培训记录，包括培训计划、课程和成绩。分析培训数据，评估培训投入与效益，提供相关分析报告。7.处理员工发展事务解答员工关于培训和发展的疑问，提供支持和建议。协助处理员工培训申请、费用报销等事务。8.评估人力发展计划效果监控和评估人力发展计划的执行情况和效果，定期向上级汇报，提出改进建议。四、能力要求1.专业知识与技能拥有扎实的人力发展专业知识，理解人力发展战略和实践。熟练掌握培训设计、实施和评估，熟悉各种培训方法和工具。具备职业咨询和辅导技巧，能有效支持员工的职业规划。2.沟通与协调能力能够与各部门和员工建立有效的沟通，建立良好的工作关系。具备协调能力，能平衡各方利益，解决冲突和问题。3.分析与解决问题的能力具备分析问题和解决问题的能力，能识别并解决人力发展中的挑战。能根据实际情况调整和优化人力发展策略和计划。4.领导力与影响力具备领导力，能激发员工参与培训和发展，引导积极的行为。能在组织中推动人力发展议程，塑造有利于员工发展的组织文化。五、总结以上所述是人力发展岗位的基本