固定资产管理制度模版（3篇）

固定资产管理制度模版固定资产管理制度第一章总则第一条为进一步规范固定资产的管理流程，提高固定资产的利用效率，确保固定资产的安全与延长其使用寿命，特制定本制度。第二条本制度适用于本单位内部所有固定资产的管理工作，旨在建立一套科学、合理、高效的固定资产管理体系。第三条本制度所称固定资产，系指由本单位拥有并管理，按一定计量标准计量的有形资产，该类资产用于生产经营活动，且其预期使用时间超过一个会计年度，不易变现。第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保资产管理的透明度和公正性。第五条本制度的执行机构为本单位的固定资产管理部门，负责固定资产的全面管理工作。第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需购置固定资产时，应提前编制详细的购置计划，并报经相关部门审批同意。第七条购置计划应明确固定资产的名称、规格、数量、购置时间等关键信息，以便于后续采购工作的顺利开展。第八条在购置过程中，应充分比较不同供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最优的供应商进行合作。第九条购置固定资产时，应签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容的合法性和合规性。第十条在购置过程中，应加强对合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求及时交付合格的固定资产。第二节验收管理第十一条购置的固定资产在入库前必须经过严格的验收程序，验收合格后方可入账管理。第十二条验收内容应包括外观检查、功能检测、技术参数核对等多个方面，以确保固定资产的质量和性能符合要求。第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并认真填写验收记录，以便后续追溯和查询。第十四条对于验收不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求，并妥善处理相关事宜。第十五条验收合格的固定资产应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账，并建立相应的档案资料，以便于后续管理和使用。第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定程序进行申请和审批，确保固定资产的合理使用和有效管理。第十七条使用固定资产的人员应严格遵守操作规程和使用规定，认真维护固定资产的完好和性能稳定。第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定程序进行报废或处理，避免造成资源浪费和环境污染。第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等多个方面，旨在保障固定资产的正常运行和延长使用寿命。第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行，确保维护工作的科学性和有效性。第二十一条维护人员应具备相应的专业技能和资质证书，并定期进行培训和考核，以提高维护工作的质量和效率。第二十二条维护人员应认真填写维护记录，并及时向固定资产管理部门汇报维护情况，以便于后续管理和决策。第四章盘点与报废管理第一节盘点管理第二十三条单位应定期对固定资产进行盘点清查，确保账实相符和资产安全。第二十四条盘点工作应由固定资产管理部门负责组织实施，采取逐一核实、比对记录等方式进行，确保盘点结果的准确性和可靠性。第二十五条盘点结束后应编制盘点报告并报经相关部门审核确认，以便于后续管理和决策。第二节报废管理第二十六条固定资产因年限到期、损坏严重、无法修复等原因需要报废时，应经过相关部门审批同意后方可进行报废处理。第二十七条报废固定资产应按照相关规定进行处置处理，可选择出售、捐赠、拍卖等方式进行处置，并确保处置过程的合法性和合规性。第二十八条报废固定资产的处置收益应按照国家有关规定进行核算和使用管理，确保收益的合理分配和使用效益的最大化。第五章安全与保管管理第一节安全管理第二十九条固定资产的安全管理是保障资产安全、预防损失的重要工作之一。单位应建立健全的安全管理制度和措施体系，确保固定资产的安全可靠。第三十条固定资产的存储和使用场所应符合消防和安全生产的要求标准，并配备相应的安全设施和设备以确保安全生产的顺利进行。第三十一条固定资产的使用人员应严格遵守使用规定和安全操作规程要求，确保固定资产的安全使用和稳定运行。第二节保管管理第三十二条固定资产的保管工作包括入库、出库、移库等多个环节内容的管理和控制工作。单位应建立健全的保管制度和流程体系以确保固定资产的完整性和可追溯性。第三十三条固定资产的固定资产管理制度模版（二）参考范本：固定资产管理制度1.目标与适用范围a.本制度旨在规范公司对固定资产的采购、运用、保管、维护及报废等操作，以确保资产的合理利用和价值保持。b.本制度适用于公司内部所有固定资产的管理活动。2.定义与分类a.固定资产：指公司持有的、预期使用年限超过一年的资产，包括房产、设备、机械、交通工具等。b.固定资产分类：依据资产的使用性质和功能，分为生产设奋、办公设备、交通工具等类别。3.购置与验收a.购置流程：由相关部门提出购置申请，经审批流程批准后进行采购操作。b.验收流程：采购的资产到货后，由专门的验收部门进行检查，以确认资产的完好无损。4.使用与保管a.使用权限：根据员工的职务和工作需求，授予其使用固定资产的权限。b.使用规定：员工应遵循资产的使用规定和操作手册，确保资产的正常运行和安全。c.保管责任：各部门应指定专人负责固定资产的保管和管理，定期进行库存盘点。5.维修与保养a.维修管理：部门负责人应及时申报维修需求，并协助维修部门进行维修作业。b.保养程序：定期对固定资产进行保养，并记录相关信息，以保证资产的正常使用寿命。6.报废与处置a.报废流程：经过核定的报废程序，由相关部门进行报废登记，并彻底清除相关数据。b.处置方式：报废的固定资产可采取拍卖、置换、捐赠等方式进行处理，相关部门应选择适宜的处理方式。7.监督与考核a.监督职责：公司领导、相关部门及固定资产管理人员应对固定资产管理进行持续监督和检查。b.考核标准：固定资产管理工作将纳入员工绩效考核体系，设定相应的考核指标和标准。8.违规处理a.违规行为：在执行本制度期间，如发现违反规定的行为，将采取相应的纪律处分，并追究法律责任。9.其他条款a.本制度的修订与变更需经公司领导批准，并遵循相关程序执行。b.本制度自发布之日起生效，同时废止先前的相关管理制度。请根据公司的具体情况进行适当的修改和调整，以确保制度的适用性和实施效果。固定资产管理制度模版（三）第一章总则为规范企业固定资产管理，提升资产使用效率及管理水平，特制定本规定。第二章资产管理责任公司董事会为固定资产管理的最高决策机构，全面负责资产管理工作协调与监督。总经理对固定资产实施管理，包括制度制定、使用标准设定、资产核查与评估。财务部门负责固定资产的会计处理，涵盖资产购置、折旧、处置等环节。各部门需对本部门资产进行管理，包括使用、维护及保养。第三章资产购置与投资决策资产购置及投资决策应遵循相关制度和程序，包括编制购置计划、审批流程等。购置计划应根据公司战略和实际需求进行调整，确保资产购置与公司需求相符。购置需进行评估和比较，选择合适供应商，签订合同明确各方权责。第四章资产验收与入账购置的固定资产需经过验收，核实数量、规格及技术参数等是否符合标准。验收合格的资产应迅速入账，确立资产所有权和使用权。入账时需准确分类和编码，便于后续管理和追踪。第五章资产使用与保养固定资产使用应遵循既定程序和标准，确保安全有效使用。员工需接受相应培训和授权，掌握正确使用方法和注意事项。各部门需定期进行资产保养和检修，保证其正常运行和延长使用寿命。第六章资产维修与维护故障或损坏的固定资产应及时报修，由专业维修服务商进行维修或更换。维修维护工作需遵循相关制度，确保维修质量和安全。维修费用需按制度规定进行报销和审批。第七章资产报废与处置达到使用年限或无法继续使用的固定资产，应按程序进行报废和处置。报废前需进行评估和检查，并编制报废报告。处置固定资产应遵守相关法律法规，确保合法合规。第八章资产核查与盘点公司需定期进行资产核查和盘点，确认资产的存在和状态。核查盘点工作应遵循制度要求，确保结果的准确性和可靠性。第九章