公司文化与企业价值观管理制度

公司文化与企业价值观管理制度第一章总则第一条目的与依据为了塑造乐观向上的公司文化，明确企业的价值观并使之贯彻于全体员工，提高员工的归属感、凝集力和创造力，依据《中华人民共和国公司法》《劳动法》等相关法律法规，订立本管理制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，包含正式员工、临时员工、实习生等。第三条定义公司文化：为了达成企业目标和培养企业特有的核心竞争力而形成的特定的组织文化。企业价值观：企业内部成员共同认同的、对企业目标和行为准则之间关系的规范性准则。第二章公司文化管理第四条公司文化的方向公司文化应以企业的发展目标为导向。公司文化应具有宽容性，敬重员工的多样性和个性差别。公司文化应贯彻诚信、协作、创新、责任的核心价值观。第五条公司文化的传播组织内部每个部门、每个员工都应成为公司文化的传播者和践行者。公司文化的传播方式包含但不限于组织培训、例会、员工沟通等。公司文化的传播应与企业各项制度、流程相协调，形成有机结合。第六条公司文化的维护公司领导层应树立模范，乐观践行公司文化，做到以身作则。公司应建立相应的嘉奖机制，鼓舞员工践行公司文化，并对违反公司文化的行为进行相应处理。公司应定期开展员工满意度调查，以了解员工对公司文化的感受和认同，及时进行调整和优化。第三章企业价值观管理第七条企业价值观确实定公司领导层应统一思想、明确企业的核心价值，订立公司的企业价值观。企业价值观确实定应充分听取各级员工的看法和建议。第八条企业价值观的宣传公司应将企业价值观与公司文化相结合，形成一体化的宣传方案。公司应通过内网、企业官网、员工手册等渠道，向全体员工宣传企业价值观。第九条企业价值观的贯彻公司应将企业价值观融入各个岗位的工作职责和考核标准中，引导员工依据企业价值观开展工作。公司应供应相应的培训和辅导，帮忙员工理解和贯彻企业价值观。第十条企业价值观的衡量公司应通过员工绩效考核、团队合作评价等方式，对员工在贯彻企业价值观方面的表现进行评估。公司应定期进行绩效评估结果的通报与激励，以激发员工对企业价值观的乐观响应和连续改进。第四章监督与执行第十一条监督公司应设立特地的部门或委员会负责监督公司文化与企业价值观的管理和执行情况。监督机构应定期对公司的文化和价值观管理情况进行检查和评估，并向公司领导层提出改进建议。第十二条处理违反行为针对违反公司文化和企业价值观的行为，公司应及时开展调查，采取相应的矫正措施。对于情节严重的违反行为，公司可依据情况采取警告、罚款、降职、解雇等惩罚措施。第十三条公司文化与企业价值观的连续改进公司应定期检查公司文化和企业价值观的运行情况，并依据检查结果进行改进和完善。公司应开展员工满意度调研，以了解员工对公司文化和企业价值观的认同度和满意度，为改进供应依据。第五章附则第十四条修改与解释对本制度的修改必需经过公司领导层审批并告知全体员工。对本制度的解释权归公司领导层全部。第十五条实施时间本制度自颁布之日起生效。第十六条其他事项对于本制度未涉及的其他事项，公司领导层有权进行相应规定。以上为本公司的《公司文化与企业价值观管理制度》，请全体员工