异常事故处理与应急管理制度

异常事故处理与应急管理制度第一章总则第一条为确保企业安全生产和员工生命资产安全，规范异常事故处理和应急管理工作，订立本《异常事故处理与应急管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于本公司全体员工在工作中发生的各类异常事故的处理，以及日常应急管理工作。第三条异常事故是指发生在本公司的各个岗位岗位或空间中的一切意外事件，包含但不限于火灾、爆炸、中毒、化学品泄漏、设备故障等。第四条应急管理是指本公司在工作中显现重点风险、突发事件或紧急情况时采取的一系列组织和管理措施，旨在最大程度地保障员工的生命资产安全和企业的正常运营。第五条本制度的宗旨是保持高度警惕，及时、科学地处理各类异常事故，加强应急管理，确保员工的生命安全和企业的稳定发展。第二章异常事故的分类与处理第六条依据异常事故发生的性质和程度，异常事故可分为五个等级，分别为特大事故、重点事故、较大事故、一般事故和细小事故。第七条特大事故特大事故是指造成多人死亡、重伤或大量人员伤亡，对企业造成重点资产损失或严重影响企业稳定运营的事故。特大事故的处理必需立刻启动应急预案，同时快速报告上级主管部门，并全力组织抢救和搜救工作。第八条重点事故重点事故是指造成较多人员轻伤、间断或影响企业正常运营的事故。重点事故的处理需要启动应急预案，快速进行现场救援与伤员救治，并及时向上级主管部门报告。第九条较大事故较大事故是指造成一般人员轻伤、局部停产或细小影响企业正常运营的事故。较大事故的处理需要及时启动应急预案，采取有效措施掌控事故扩大，并报告上级主管部门。第十条一般事故一般事故是指造成个别人员细小伤、局部设备故障、日常物资短缺等对企业影响较小的事故。一般事故的处理需要由事故发生部门负责，及时除去故障，确保生产恢复正常。第十一条细小事故细小事故是指仅造成本身受细小伤或对企业没有明显影响的事故。细小事故的处理需要及时报告领导和相关部门，同时采取有效措施除去隐患，防止仿佛事故再次发生。第三章应急管理第十二条本公司将建立健全应急管理体系，确保应急工作有序进行，并明确组织结构和责任分工。第十三条应急管理体系由应急管理委员会和应急管理部门构成，应急管理委员会是最高决策机构，应急管理部门是执行机构。第十四条应急管理委员会由公司领导班子成员构成，负责订立公司的应急预案、应急演练计划和应急培训计划。第十五条应急管理部门是直属于公司领导的职能部门，负责应急预案的订立、应急演练的组织实施以及应急培训的开展。第十六条本公司将定期开展应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应对突发事件的本领和应急处理水平。第十七条应急演练包含定期演练和突发演练，定期演练每年至少进行一次，突发演练依据情况随时组织。第十八条本公司将定期开展应急培训，提高员工应对突发事故的应急处理本领和自救互救本领。第四章工作流程第十九条员工在工作岗位上发现任何异常情况，应立刻向上级汇报并采取适当的措施进行紧急处理。第二十条上级收到异常情况汇报后，依据事故等级，及时启动相应的应急预案，并组织人员到达现场进行处理。第二十一条现场处理人员在应急处理过程中，必需严格依照应急预案执行，确保员工和现场人员的安全，防止事故扩大。第二十二条事故处理完成后，相关部门应及时进行事故调查和分析，总结教训，提出改进看法，并对相关责任人进行追责。第二十三条事故处理完毕后，应急管理部门负责向上级主管部门报告，并将事故处理情况记录归档。第五章惩罚与嘉奖第二十四条对于严重违反异常事故处理与应急管理制度的行为，将予以相应的纪律处分，甚至追究法律责任。第二十五条对于在应急处理中表现出色的个人或团队，将予以相应的嘉奖，以激励员工乐观参加异常事故处理和应急管理工作。第六章附则第二十六条本制度于发布后正式执行，任何对本制度的修改必需经过公司领导班子讨论通过，并予以公告。第二十七条对于本制度未能掩盖到的特殊情况和案例，应急管理委员会和应急管理部门将依据实际情况订立相应的处理措施。第二十八条本制度解释权归公司最高管理层全部。以上为本公司针对异常事故