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文档简介

建筑工程施工工长岗位职责一、岗位背景与职责概述建筑工程施工工长是企业施工现场的中层管理人员，负责对施工队伍进行组织、协调和管理，确保工程质量、工期和安全的同时提高施工效率。工长需要具备肯定的技术与管理本领，协调各方资源，引导施工人员进行作业，并及时解决施工现场的问题。二、职责细则1.立项阶段参加项目立项评估，提出施工组织方案，明确工程施工目标和时间计划。审查和熟识施工图纸、设计文件，并与项目经理、设计师等沟通，确保施工图纸可以满足实际施工需要。订立施工组织方案，包含施工队伍组建、施工方法和施工机械的选用等，并提交给项目经理并征求看法。2.施工准备阶段订立施工计划，明确各施工工序的任务分工、施工周期、施工方法及施工机具的准备。依据施工组织方案，组织施工队伍的招聘、培训和布置工作。确保现场施工资料的齐全、准确并符合施工要求。与相关部门协调，申请并布置必需的料子、设备、机械的供应并保证其质量。3.施工执行阶段引导施工队伍进行施工作业，确保施工工序依照施工图纸及要求进行。监督施工队伍的工作进度和质量，及时发现和解决施工中的问题。负责协调施工现场的各方资源，与相关单位及时沟通，解决工期和安全等方面的问题。检查施工料子的供应情况，确保料子质量符合要求。定期组织施工安全会议和技术沟通会议，提高认得和工作水平。4.资料与报告汇总施工现场数据，及时记录施工进度、质量和安全情况等相关数据。撰写施工日志，记录施工过程中的关键问题和处理方法，并及时向项目经理汇报。依照项目要求，撰写相关工程报告，包含工程进展报告、质量报告、安全报告等。5.工程质量掌控负责施工过程中的质量掌控，确保工程质量符合施工图纸和规范要求。协调与监督第三方技术检测单位的工程质量检测工作，并处理检测中发现的问题。引导施工队伍进行工序验收，确保工程质量符合验收标准。6.安全生产管理负责组织订立工程现场安全管理制度和安全施工措施，并确保施工人员严格遵守。及时对施工现场的安全问题进行排查和处理，并落实防备措施。进行安全检查、教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。参加事故调查和处理，提出防备措施，提高施工现场的安全管理水平。三、绩效评估和培养计划负责对下属员工的绩效评估，并及时予以嘉奖或惩罚。订立并实施员工培养计划，提高下属员工的技术和管理本领。参加相关培训和学习，不绝提升自身的专业知识和管理技能。以上为建筑工程施工工长岗位的认真职责描述，工长负责组织、协调和管理施工队伍，保证工程质量、工期和安全。在工程施工过程中，工长需要订立施工组织方案，引导施工队伍进行作业，并及时处理施工现场的问题。工长还需要负责施工现场的安全管理和

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