公路工程质量保证体系

PAGE高速公路路基工程质量与安全保证体系第一章编制依据1、提供的有关初步设计图纸。2、《公路工程技术标准》（JTGB01—2003）。3、《公路路基施工技术规范》（JTGF10—2006）。4、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）。5、《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076—95）。6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1—2004）。7、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）。8、《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）。9、《工程测量规范》（GB50026—93）。10、《公路勘测规范》（JTJ061—99）。11、《公路土工试验规程》（JTJ051—93）。12、工程建设标准强制性条文（公路工程部分）。13、施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况，施工道路情况等。14、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。15、业主要求的有关规定和要求。16、工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。第二章、编制原则和指导思想一、编制依据与原则编制依据：招标文件，设计图纸，公路建设的相关法律、法规、规定，最新标准和施工技术规范等。编制原则：精心组织、科学管理，创一流工程；尽可能采用现代化工程机械作业以降低成本，提高效率；实事求是，符合标段的实际情况；质量第一、安全第一，重视环保。二、施工指导思想指导思想：团结、务实、求精、创新、高速、高效、安全环保。工程质量目标：（a）单位工程一次交验合格率100%；工程质量达到优良标准。工程工期目标：计划总工期为18个月。职业健康安全标准：（a）降低风险水平；（b）改善作业环境；（c）消除和降低意外事故/事故频次。环境目标：（a）增强环境预防能力；（b）降低排放类污染物的数量、浓度；（c）节能降耗；（d）预防污染事故的发生。积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。第二章质量、安全保证体系第一节 确保工程质量的管理体系一、工程质量保证体系我公司已获得ISO国际质量认证，本项目推行ISO9001质量保证标准，并建立质量保证体系，应用标准质量管理规范和质量保证行为。具体内容详见《质量保证体系框图》二、工程质量保证组织机构及质量管理职责1、质量管理组织机构：由项目经理挂帅和项目副经理、总工程师、质量管理部参与组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标。质量管理组织机构见《质量管理组织机构框图》。法人委托代表：项目经理法人委托代表：项目经理总工程师项目副经理质量管理部总工程师项目副经理质量管理部合约管理部安全协调部综合管理部机料管理部财务管理部工程计划部合约管理部安全协调部综合管理部机料管理部财务管理部工程计划部机械队负责人防护排水组负责人通涵结构组负责人梁板预制场负责人测量、监控组负责人砼搅拌站施工负责人路基施工队负责人桥梁施工队负责人机械队负责人防护排水组负责人通涵结构组负责人梁板预制场负责人测量、监控组负责人砼搅拌站施工负责人路基施工队负责人桥梁施工队负责人质量保证体系质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识总公司质量管理部贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规项目经理部质量管理领导小组TQC教育施工队质量小组各项工作制度和标准经济责任制制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一质量工作检查现场QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状检查创优效果制定创优措施明确创优项目接收业主和监理监督不定期质量检查进行自检互检交叉检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段奖优罚劣经济兑现技术岗位责任制质量责任制提高工作技能提高工作技能提高工作技能检查落实质量评定反馈实现质量目标2、质量管理体系岗位责任制（1）项目经理质量职责组织制订具体措施，根据质量计划，落实质量责任制，全面履行项目工程的质量管理职责，主持、审核、落实全面质量管理措施。（2）总工程师质量职责组织制订项目工程的质量保证措施，严格项目工程的施工技术和质量检验管理：实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制。（3）质检员质量职责跟班现场旁站，掌握质量生产动态，对施工过程进行控制，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。（4）材料员质量职责①熟悉各种材料规格及验收标准，对进场材料严格把关。②实行计划用料，加强材料现场管理和使用。③建立物资进出审批制度，严格领发料制度。（5）试验主任质量职责①根据检验和试验、规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作。②指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。③按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。质量管理体系职责分配项目经理项目经理副经理总工程师机务科安全协调部材料科工程计划部合同管理部质量管理部机械管理材料供应合同管理材料供应安全生产技术资料管理技术方案管理施工图绘制工程施工管理质量自检路基班组桥梁班组结构物班组3路基施工桥梁工程施工构造物工程施工质量体系职责分配 2、质量检验过程程序框图怀疑原结果怀疑原结果处理意见记录存档处理意见记录存档肯定原结果重新检测重新检测检测过程质量保证环境控制记录专人管理定期检查培训提出处理意见处理记录存档上报提出处理意见技术质量负责人检查考试(肯定原结果重新检测重新检测检测过程质量保证环境控制记录专人管理定期检查培训提出处理意见处理记录存档上报提出处理意见技术质量负责人检查考试(核)质量申诉处理程序质量事故处理程序技术质量负责人组织调查，分析原因处理记录存档上报技术质量负责人组织调查，分析原因处理记录存档上报委托方不合格不合格仪器设备性能保证人员素质保证环境保证技术技术质量负责人检查数据处理、填写、复核检测报告技术质量负责人审查签发检测检查仪器设备、被测件情况并作记录送达中心试验室填写委托单委托方取代表性试样允许使用允许开展检测颁证准予上岗有异议无异委托方合格合合格数据处理、填写、复核检测报告技术质量负责人审查签发检测检查仪器设备、被测件情况并作记录送达中心试验室填写委托单委托方取代表性试样允许使用允许开展检测颁证准予上岗有异议无异委托方合格合合格PAGE3、现场质量控制程序框图现场质量控制程序路基防护工程、排水路基压实度路基改良土清表、挖淤回填盖板涵施工桥梁施工路基施工圆管涵施工通道施工倒虹吸施工材料质量控制不合格复测施工过程准备工作检查测量成果检查施工组织设计图纸研究核对现场质量控制程序路基防护工程、排水路基压实度路基改良土清表、挖淤回填盖板涵施工桥梁施工路基施工圆管涵施工通道施工倒虹吸施工材料质量控制不合格复测施工过程准备工作检查测量成果检查施工组织设计图纸研究核对结构物施工结构物施工无异有异议合合格无异有异议合合格第二节确保工程质量的自检体系不合格不合格维修管理不合格选定规程选定细则不合格有异议申诉失败成功合格合格合格合格结束检测事故处理重新检测提出处理意见选定标准样品管理检测报告检测复核数据处理复查数据记录颁证考试（核）用户有问题参数记录环境控制检定校核调整检测环境组织检验仪器设备确定试验方案组织人员上岗培训样品管理检测过程质量保证检测准备人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保证重新检测1、自检检验质量保证体系不合格不合格维修管理不合格选定规程选定细则不合格有异议申诉失败成功合格合格合格合格结束检测事故处理重新检测提出处理意见选定标准样品管理检测报告检测复核数据处理复查数据记录颁证考试（核）用户有问题参数记录环境控制检定校核调整检测环境组织检验仪器设备确定试验方案组织人员上岗培训样品管理检测过程质量保证检测准备人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保证重新检测PAGE第三节 安全施工保证体系本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。工程安全施工保证体系见《安全施工保证体系框图》。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。PAGE安全施工保证体系框图安全施工保证体系安全施工保证体系经济保证制度保证工作保证组织保证思想保证经济保证制度保证工作保证组织保证思想保证施工技术安全规则教育奖罚分明经济兑现收尾过程检查各项安全生产规定、规程施工过程检查安 全科包保责任制国家安全法律开工前检查提高全员意识施工技术安全规则教育奖罚分明经济兑现收尾过程检查各项安全生产规定、规程施工过程检查安 全科包保责任制国家安全法律开工前检查提高全员意识安全领导小组安全领导小组安全为了生产生产必须安全安全生产第一安全为了生产生产必须安全安全生产第一项目部项目部安全领导小组安全总结评比月季年安全生产检查制度公司各项安`全制度各种安全生产制度安全文明施工的规定主安全总结评比月季年安全生产检查制度公司各项安`全制度各种安全生产制度安全文明施工的规定主安全科安全科队安全室队安全室工班、工种安全检查员工班、工种安全检查员实现安全施工目标实现安全施工目标第四节保证安全生产的主要措施与制度一、安全施工岗位责任制1、企业职工安全职责企业职工应自觉遵守安全生产规章制度，严格按照下列安全施工要点去做。施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品；三米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带；高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品；非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；爆破及吊装区域内，禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人；特种作业人员持证上岗。2、主要职能部门安全职责施工生产部门：在组织施工生产时，施工生产部门应认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施；严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。技术部门：严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对企业所采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程。机械电力部门：加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。材料部门：保证安全设施、材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并达到符合安全生产的质量要求。安全生产组织机构安全生产组织机构排水防护队砼搅拌站路基施工组机械队涵洞施工组桥梁施工组施工员专职安全员责任人排水防护队砼搅拌站路基施工组机械队涵洞施工组桥梁施工组施工员专职安全员责任人二、安全生产管理制度建立健全各项安全生产的规章和管理制度，体现“全员管理、安全第一”的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。需进一步制定规章制度有：各级人员安全生产责任制度、安全生产教育培训计划、安全检查制度、安全交底制度、事故的分析处理制度等。三、安全生产技术保证措施1、施工机械的安全控制措施（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案专人管理。（2）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）机械设备选择安全的停放地点，夜间派专人看管。（5）用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（7）指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。（8）使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。（9）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。（10）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。2、吊装安全技术措施（1）各种设备要置于安全稳定的地基上（2）使用前要对钢丝绳、卡具等进行检查验收，符合要求时才能使用。（3）要有统一信号，有专人指挥，下部人员要避让在安全处。（4）在吊装施工时，司机要认真操作，严禁与其它物体撞击。（5）夜间施工必须有充足的照明，遇有暴雨、大风、地面下沉等情况时，停止施工。3、施工现场用电安全措施（1）施工现场制定详细的施工用电组织设计并必须经单位总工程师审批和安全监理审核，同时制定电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业记录和接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。（2）施工现场的电气设备均符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JC46一S8)，输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”的要求，电线（缆）均按要求架设，不随地拖拉，各类电箱均符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱安装在适当位置，并有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执行“一机、一闸、一箱”制。（3）施工现场专用变压器中性点直接接地的电力线路，均采用TN一S接零保护系统，变压器中性点的接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳均与专用保护零线相连接。（4）变配电室符合“四防一遍”要求，建立相应的管理制度，配置好必要的安全防护用品。（5）电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门验收合格后方可使用。夜间施工有二名电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。（6）现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。（7）低压线路架设和使用均要符合有关规定，照明线路、灯具等安装高度要符合规定要求。食堂和浴室照明要用防潮灯具，并必须安