合约部管理制度范文（2篇）

合约部管理制度范文第一章总则第一条为确保合约部管理的规范化，保障合约工作的效率与质量，本制度依据公司实际需求和状况制定。第二条合约部为公司内部专司合同管理及合同事务的部门，负责合同的起草、审查及执行，以维护公司的合同权益。第三条合约部的核心职责包括：拟定和审阅公司合同文本，处理合同变更，以及解决合同纠纷等事务。第四条合约部遵循的原则为：依法合规、权责清晰、高效执行、诚实守信、保证质量。第二章组织架构第五条合约部设立部长一职，直接向公司高层汇报工作。第六条合约部下设办公室、合同起草组及合同审核组，各司其职。第三章职责划分第七条办公室主要协助部长管理合约部，协调各组工作，确保合同事务的顺利进行。第八条合同起草组负责起草公司合同文本，确保其法律合规性，以维护公司利益。第九条合同审核组负责对合同文本进行评估和审查，及时发现并反馈问题，防止潜在风险。第四章工作流程第十条合同起草流程：经办人员提出合同需求，由起草组起草文本，经办人员审阅后提交审核组。第十一条合同审核流程：审核组对合同文本进行评估，发现问题及时通知起草组，直至审核通过。第十二条合同签订流程：经办人员将审核通过的合同文本送交交易部门，由交易部门与对方协商并签署。第五章绩效评估第十三条合约部实施绩效评估制度，定期对部门成员的工作绩效进行考核。第十四条绩效评估主要依据合同起草质量、审核效率、合同执行情况等因素进行。第六章违规处理第十五条如合约部成员违反公司规定、失职或不履行职责，公司将依据相关制度进行处理。第七章附则第十六条本制度的解释权归公司所有，由合约部协助执行和解释。第十七条本制度自发布之日起生效，如需修改，须经公司高层批准后执行。以上为合约部管理制度的基本框架，具体条款可依据公司实际情况进行调整。合约部管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范合约管理，提升执行效率与质量，特制定本规程。第二条公司的合约管理工作由合约部负责，涵盖招投标、合约签订及执行等事务。第三条合约部的职责包括制定及优化合约管理政策，组织招投标，及时缔约，监督执行，以及处理相关纠纷。第四条合约部遵循依法合规、公正透明、规范高效及廉洁公正的工作原则。第五条工作目标旨在确保公司合约的合法性、合规性及有效性，以最大程度维护公司利益。第二章组织架构与职责划分第六条合约部设经理一职，由公司管理层任命，全面负责合约管理工作。第七条合约部的主要职责包括制定政策、组织招投标、合约审查评估、合同谈判、执行监督、纠纷处理等。第八条根据工作需求，合约部可设立合约管理员、招投标专员等职位，并适时调整人员配置。第三章招投标流程第九条合约部负责公司招标活动的组织与管理，遵循法定程序确保公正公平公开。第十条招标文件由合约部编制，包括公告、文件及投标函等。第十一条合约部组织开标，确保投标人资格审查、报价评审等环节公正公开。第十二条合约部负责评标及确认中标结果，确保结果的合法性与合规性。第四章合约签订与执行第十三条合约部负责起草和签订与合约相关的文件，确保符合法律要求及公司实际需求。第十四条合约部需对合约进行审查和评估，以防范风险，保证其合法性和合规性。第十五条合约部需监督执行过程，及时发现并解决问题，确保合约的有效执行。第十六条合约部负责处理纠纷，以保护公司的合法权益。第五章监督与评估第十七条公司管理层对合约部的工作进行监督和指导，确保合约管理工作的顺利进行。第十八条合约部应定期汇报工作进展，并接受管理层的考核与评价，以提升管理效率和效果。第六章附则第十九条本