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文档简介
洗煤厂副厂长岗位责任制第一章总则第一条为规范洗煤厂副厂长岗位的管理要求,明确职责,提高工作效率,订立本《洗煤厂副厂长岗位责任制》(以下简称“本制度”)。第二条本制度适用于洗煤厂副厂长岗位,包含洗煤厂副厂长及其下属全体员工。第三条洗煤厂副厂长是洗煤厂的副领导,负责具体的生产管理工作,帮助厂长完成工作目标,对生产经营情形负责。第二章职责和权力第四条洗煤厂副厂长的重要职责如下:帮助厂长策划和订立洗煤厂的发展战略和规划;负责组织和协调生产计划和生产任务的执行;建立并完善洗煤生产的运行管理制度;监督并引导各部门的工作,确保生产工作的顺利进行;负责订立并执行洗煤厂的生产安全管理制度;负责组织并参加洗煤厂的内外协调工作;负责编制、报送和宣传洗煤厂的工作报告和紧要决策;对洗煤厂员工的业务技能进行培训和引导;乐观参加各级的会议、座谈会等紧要活动。第五条洗煤厂副厂长享有以下权力:对各部门提出看法和建议,对紧要事项提出决策权;协调和调配洗煤厂的资源,确保生产顺利进行;参加洗煤厂的内外合作事务,并代表洗煤厂的利益进行协商;要求各级员工依照制度规定执行工作任务;对不按规章制度履行职责的员工提出批判和警告,并提出必需的矫正措施;提请厂长和上级领导解决重点问题;参加洗煤厂的资金使用和财务管理。第三章工作流程第六条洗煤厂副厂长在工作中应遵从以下程序:定期召开会议,分析生产情况,提出改进看法;订立年度、季度和月度的工作计划,并按计划组织实施;组织并参加洗煤厂各项业务工作,引导员工完成各项任务;实施生产管理,监督生产工作的正常运行,确保生产安全;定期向厂长和上级领导汇报工作进展情况,接受检查及引导;参加洗煤厂的内外协调工作,维护洗煤厂的形象和利益。第七条洗煤厂副厂长应加强对洗煤厂生产环境的管理和维护,确保生产过程中的安全及环保措施的落实。第八条洗煤厂副厂长应及时发现和解决生产中的问题,并向上级汇报,并乐观推动改进措施和解决方案的实施。第四章考核与奖惩第九条洗煤厂副厂长的工作绩效将通过以下方式进行评估:完成年度、季度和月度的工作目标;参加各级会议和座谈会,乐观提出看法和建议;生产工作的效率和质量;公司员工对其工作的评价。第十条洗煤厂副厂长的优异表现将获得以下嘉奖:相应的工资和职称晋升;享受公司组织的其他嘉奖活动;获得表扬和荣誉称呼。第十一条洗煤厂副厂长在工作中如有违规行为或不履行职责,将依照公司相关制度进行相应的纪律处分,并可能被调离岗位。第五章附则第十二条洗煤厂副厂长对本制度存在解释权,并有权对本制度进行修改与增补,但修改和增补必需依照公司规定的程序进行。第十三条本制度自颁布之日起正式生效。前述与本制度相抵触的任何其他制度和规定均被废止。第十
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