2024年医院财务科上半年工作总结（2篇）

2024年医院财务科上半年工作总结尊敬的领导：您好！我谨代表医院财务科，向您呈交____年上半年度工作总结。在过去的六个月中，我科室在提升工作效率、强化财务管理、优化服务质量等关键领域取得了显著成就，现将具体情况汇报如下：一、工作概况____年上半年，财务科共接待患者约五千人次，实现总收入约五千万元。我们基于详尽的收支分析，制定了周密的财务规划，并定期向相关部门进行汇报与适时调整。通过科学配置资金，我们确保了医疗设备的稳定运行、患者需求的及时满足，以及医院整体运营的顺畅进行。二、工作效率提升为提高工作效率，我科室采取了多项措施。我们优化了工作流程，制定了科室工作手册及财务制度，明确了各环节职责与流程，有效减少了重复与冗余工作。我们引入了信息化管理系统，实现了财务数据的电子化管理，提高了数据处理的精准度与效率，显著缩短了工作时间。同时，我们与医院其他科室保持密切协作与沟通，及时解决财务问题，增强了工作协同性。三、财务管理强化在财务管理方面，我们加大了成本控制与风险管理的力度。通过建立精细化的成本核算体系，我们对医院各项费用进行了详尽统计与分析，针对发现的浪费与超支问题制定了整改措施。我们高度重视风险管理，加强对医院财务风险的监测与防范，确保了医院财务的安全与稳定。四、服务质量优化我们将患者需求视为工作核心，持续优化服务流程，提升服务质量。通过建立满意度调查系统，我们定期收集患者反馈，及时了解他们对财务服务的意见与建议，并据此进行改进。同时，我们加强了患者教育与沟通工作，为患者提供贴心的财务指导与解答，赢得了患者的信任与好评。五、个人能力提升为不断提升个人能力，我积极参与各类培训与学习活动，深入钻研财务法规与政策知识，提高了自身的专业素养与履职能力。我还注重与同行交流学习，借鉴其他医院的先进经验与管理方法，努力提升自己的工作水平。针对当前财务科存在的问题与不足，我提出以下改进建议：一是进一步完善财务管理制度，增强财务工作的规范性与透明度；二是加强团队协作与沟通机制建设，提高工作效率；三是深入研究医保政策与费用管理规定，避免误判与超支现象的发生；四是加强对医院各项费用的核算与管理力度，防止资源浪费；五是继续加强与患者的沟通与服务工作，提升患者满意度。在上半年的工作中，我科室全体成员以高度的责任心与使命感认真履行职责圆满完成了各项任务。然而我们也清醒地认识到自身存在的不足之处并决心在今后的工作中不断改进与提高。我们将继续秉承创新精神与务实作风为医院的发展与患者的健康福祉贡献更多力量。最后我要衷心感谢领导对我们工作的关心与支持以及团队成员的辛勤付出与紧密合作。希望在领导的正确指导下我们财务科能够早日实现现代化、规范化的管理目标为医院的发展壮大贡献出更大的力量。谢谢！2024年医院财务科上半年工作总结（二）尊敬的领导：您好！我是财务科的XXX，谨向您提交____年上半年医院财务科的工作总结报告，期待您的指导与建议。一、工作概述今年上半年，财务科的工作重心在于预算编制、费用管控、财务分析及报表制作。面对疫情的挑战和医疗行业变革，全体成员团结协作，克服困难，积极推动各项任务的执行。二、工作亮点1.预算编制制度的优化：基于上年度预算执行情况，结合医院战略和市场动态，我们制定了更为科学、合理的____年度预算编制原则，为医院的运营决策提供了坚实基础。2.强化费用控制管理：通过深入分析各项费用，并与各科室及管理层充分沟通，我们成功控制了部门和科室的费用支出。同时，我们建立了费用预警系统，有效预防和处理费用异常情况，确保财务成本的合理性和效率。3.提升财务分析能力：通过全面分析上半年的财务指标，我们为医院管理层提供了有力的决策依据，也为各部门和科室的运营提供了关键数据支持。4.优化报表编制流程：我们与信息管理科紧密合作，采用自动化软件改进财务报表编制，显著提升了编制效率和准确性。三、存在问题及改进策略1.预算执行偏差：上半年，医院实际收入和费用低于预期，主要归因于市场变化和疫情导致的患者流量下降。我们将加强与市场部门的沟通，以提升预算的适应性和可执行性。2.内部控制需强化：在费用控制环节，我们发现一些管理漏洞，导致费用支出不规范。我们将加强内部审计，定期检查，确保资金使用的合规性和有效性。3.提升数据分析能力：我们认识到需要进一步提升财务分析中的数据分析能力，以提供更深入、精准的决策支持。四、下半年工作规划1.完善预算编制制度：基于上半年经验，我们将修订预算编制制度，增强其科学性和适应性。2.强化费用控制管理：我们将进一步完善费用预警机制，以减少非必要支出，提升管理效能。3.提高财务分析水平：我们将加强财务分析团队的能力培养，提供更高质量的财务分析报告。4.优化报表编制工作：我们将深化与信息管理科的合作，持续提高报表编制的效率和准确性。五