中小河流治理马蹄河防洪工程资源配备计划方案

中小河流治理马蹄河防洪工程资源配备计划方案1.1组织机构关系图1.2管理模式为了保证该标工程优质按期施工，我单位将组建全国中小河流治理贵州省德江县城马蹄河防洪工程目经理部，作为我单位项目经理部，严格按项目法的管理模式进行机构设置。项目部管理层精简高效，由素质较高、经验丰富的管理人员组成；作业层从单位内抽调有类似工程施工经历，能打硬仗的优秀作业队，组建的项目经理部将严格管理，精心组织，确保该标工程的顺利施工。1.3组织机构1.3.1全国中小河流治理贵州省德江县城马蹄河防洪工程项目经理部将做为本部的临时指挥机构。1.3.2现场组织机构（1）项目部设生产副经理、经营副经理各一名，总工一名。成立五个职能部门（见图6-1）。（2）技术管理部对各单项工程的施工方案、措施根据工程情况到现场参与研究，确定主要施工方案、技术措施。（3）工程管理部参与工程进度计划确定过程，按月检查月计划执行情况。参与制定重要单项工程进度计划。检查项目施工质量情况，指导项目部按ISO9000质量体系标准制定的作业指导书进行质量控制。（4）机电物资部按工程进度要求及时调配所需的各类型的施工设备、关键设备。指导设备的运行、维护措施。（5）计划合同部按工程进度情况，对项目所需流动资金给予支持，并按月控制项目成本，提出成本控制动向。（6）综合事务部根据工程性质、进度要求，组织对口的技术工人，工程技术人员、工程管理人员按期进场到位，确实做到人员的动态管理。（7）项目部设专家顾问组，对工程中的重大技术和生产组织问题进行研究和指导。（8）各职能部门主要工作内容见表6-1。图6-1组织机构关系图防洪工程项目部防洪工程项目部副经理（主管生产）计划合同部质安环保部生产技术部机电物资部综合事务部总工程师专家顾问组试验室混凝土工区浆砌石工区开挖机械队浆砌石队全国中小河流治理贵州省德江县城马蹄河防洪工程领导小组副经理（主管经营）开挖工区混凝土施工队综合加工修配厂决策层决策层管理层管理层执行层执行层表6-1职能部门主要工作内容表部门名称主要工作内容生产技术部主要施工方案及措施；周计划编制与执行；小项目设计。测量、现场调度、生产指挥、协调。质安环保部工程质量控制；安全措施制定、文明生产安排和监督；试验、检查验收；并按ISO9000标准质量贯标。计划合同部预算编制、工程结算；计划成本编制及控制；外协管理；财务、人事管理。机电物资部机械设备管理、配件供应、生产材料的组织与供应。综合事务部党政工团、后勤生活服务、对外联络。（9）项目部下设一厂、三工区、三个作业队、一个试验室，并对各自承担施工项目的进度、质量、安全、环保等在受控状态下全面负责。一厂分别为综合加工修配厂；三个工区分别为开挖工区、混凝土工区、浆砌石工区；三个作业队分别为土石方开挖机械队、混凝土施工队、浆砌石队；试验室负责材料检测、取样试验等工作，各工区及作业队按进度及时调整，确保动态管理。各施工单位主要工作内容见表6-2。1.3.3组织机构关系图组织机构关系图见图6-2。表6-2各工区、厂主要工作内容表部门名称主要工作内容综合加工修理厂所有施工机械维修，保障机械正常运行，承担混凝土拌和、钢模板加工及其他辅助设施加工。开挖工区承担本工程所有土、石方明挖施工、风水电供应及安全运行。混凝土工区承担本工程所有混凝土工程及衬砌施工，混凝土运输机械运行及保养等。浆砌石区承担本工程所有浆砌石砌筑工程及衬砌施工，浆砌石砌筑勾缝及养护等。试验室材料检测、取样试验、及时反馈信息。机械队承担各类机械设备的正常运转1.3.4