项目绿色施工措施

项目绿色施工措施一、绿色施工目标1、能耗指标能耗指标2016年2017年万元产值施工能耗（吨标准煤）0.0120.011万元产值施工用水量（立方米）65.52、节材指标节约内容节约目标钢材损耗率≤1.75%木材损耗率≤1.4%商品混凝土损耗率≤1.05%商品砂浆损耗率≤1.05%砌块材料损耗率≤2.1%3、环境保护指标建筑垃圾产生量≤200吨/万平方米各类建筑垃圾的再利用和回收率≥30%循环水的再利用量≥40%工地用房、临时围挡材料的可重复使用率≥70%节能设备和施工节能照明工具配置率100%现场噪声排放合格率100%污水排放达标率100%二、绿色施工组织机构职能部门主要人员职责组长项目经理陈晓1）是项目部节能减排第一责任人，对项目的节能减排工作负全面责任。对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。2）严格执行节能减排法规、规章制度，应与企业上级部门签订节能减排年度指标，并接受企业环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查。3）建立项目部节能减排管理体系，明确各岗位节能减排职责，配备节能减排管理专（兼）人员，主持建立和完善项目部相关制度4）组织实施节能减排措施计划，完成既定目标。5）参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作计划和节能减排管理文件等工作。6）负责节能减排措项目费用的及时投入，保证专款专用。7）将节能减排宣贯工作纳入到日常例会中，研究解决节能减排中的重大问题。8）及时、如实报告生产节能减排事故，配合事故调查和处理。副组长执行经理尹超利1）组织项目施工生产，对项目部的节能减排负主要领导责任。2）组织落实节能减排的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3）组织实施节能减排专项方案和技术措施，检查指导节能减排技术交底。4）组织对现场机械设备设施、物资材料的节能减排符合性验收。5）组织涵盖节能减排的文明施工检查，对发现的问题落实整改。6）负责项目管理人员的节能减排教育，提高管理层的节能减排意识。总工程师张鹏1）对项目节能减排负技术领导责任。组织对高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划，制定相应措施。2）严格落实节能减排技术标准规范，根据项目实际配备有关技术标准、规范。在本项目《施工组织设计》和各个专项施工方案中增加节能章节，编制节能减排措施，设定节能目标。3)推广节能减排技术、新工艺、新产品、新设备。采用新技术、新工艺、新产品，减少制造半成品、成品过程中的能耗。对施工方案中节能减排技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。4）参加节能减排检查工作，对发现的重大问题提出整改技术措施。5）对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰，引进指导先进工艺方法。6）全面加强施工质量管理，特别是涉及到重要的节能部位，确保达到设计标准。7）结合本项目经理节能目标，在工程分包招标过程中，将节能指标列入分包单位考察要点。8）对节能先进经验、管理办法进行总结推广，不断推进体系运行绩效。成员安全部张振宇1）对项目的节能减排进行监督检查，提出节能减排改进意见。2）认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目节能减排费用的落实。3）制订项目有关节能减排管理制度，建立耗能计量设备维护制度。4）对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。5）参加现场耗能设施设备的验收，提出节能减排改进意见。6）参加涵盖节能减排内容的定期检查，监督不符合项的整改。对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件，有权下达停工（业）整改决定。7）落实员工节能减排教育、培训。8）建立项目节能减排管理资料档案，如实记录和收集节能减排检查、交底、验收、教育培训及其它节能减排活动的资料。9）监督项目部管理人员的日常工作，并提出整改意见。10）负责项目部能源统计上报工作，对接企业环境管理部门工作，并接受其领导监督。11）参加企业层面及社会组织的各项培训教育活动，并将教育培训内容及时传递。周后安质量部孙延军负责工程质量的监督，确保验收准确性，防止不合格产品进入下到工序造成的浪费。康宇工程部宋启华1）合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗。2）严格执行制定的节能减排技术措施，并纳入技术类文件（函件）交底，履行签字手续，做好交底记录。3）检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作。4）参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5）监督分包商施工过程的节能减耗责任和义务的履行。彭晓东物资部朱平羊1）就近组织材料供应，减少材料运输造成的能源消耗。2）合理组织材料的储存，减少二次运输，确保进场材料的质量。3）执行定额领料，避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费。4）做好废旧材料的回收，协助责任工程师（施工员）做好废旧材料的综合利用。综合办赵基良1）对管理的生活区域范围内的节能减排工作全面负责。2）对办公、生活所用能源进行节约化管理。并进行监督。3）负责办公、生活区域的能源消耗统计。三、节能与能源利用1、节能工作1）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。2）现场照明采用节能灯具，办公室照明做到人走灯灭。3）办公用纸双面使用，以提高利用率。4）现场机械设备的设置必须与工作内容相匹配，严禁“大马拉小车”现象以及长时间空负荷运转。5）与设计和业主协商，尽可能多采用节能建筑材料，拒绝使用国家规定淘汰的费能材料与设备。2、机械设备与机具管理1）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3、生产、生活及办公临时设施节能1）临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。2）合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4、施工用电及照明1）临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。2）实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。建立生活区、生产区用电制度，对生活区采取限时供电，严格执行用电奖罚措施。3）照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。四、节水与水资源利用1、用水定额（1）施工用水用水对象单位耗水量混凝土养护L/m3200冲洗模板L/m25砌体工程全部用水L/m3200抹灰工程全部用水L/m230浇砖L/千块200楼地面L/m2190搅拌砂浆L/m3300（2）生活用水用水对象单位耗水量备注生活用水（洗漱、饮用）L/人日10食堂L/人次5浴室L/人次25每天不超过200人次2、节水措施2.1办公及生活区2.1.1实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。2.1.2合理布置用水管网。施工现场供水管网分为生活用水管网、生产用水管网两大部分，单独布设。总供水管选D150供水管，沿基坑边封闭环路供水，计1540m；施工用水支管选用D80PPR管，办公、生活区用水支路管选用D63PPR水管。2.1.3施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，节水器具配备率达到100%。在水源处应设置明显的节约用水标识。盥洗池、卫生间采用节水型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等。2.1.4办公、生活区冲洗用水及绿化用水均采用收集的雨水及地表水。2.2生产作业区2.2.1根据工程特点，利用负二层消防水池，收集雨水、地下水，生产用水优先使用现场收集的雨水。2.2.2用水计量器具按照“分区计量、分类汇总”原则布置。2.2.3砖块湿润使用收集的雨水、地表水，其中冲洗用水沉淀后循环利用，后期土方换填施工时，在主入口处设置冲洗设备清洗运输车辆。2.2.4混凝土均采用商品混凝土，减少现场搅拌混凝土用水。2.2.5采取覆盖薄膜、刷养护液养护，杜绝了无措施浇水养护。2.2.6机电安装工程管道试压前，对管道系统的密封性检查，避免漏水，试压完成后对试压水回收利用。2.2.7屋面、卫生间试水采用收集的雨水及地表水。2.2.8增强现场全体施工人员的节水意识，张贴节水标识307张。2.2.9施工现场设置地下水回收后循环利用设施，项目采用地下水循环利用技术，即满足了施工用水需要，又降低了成本。五、节材与材料资源利用1、现场合理利用废旧材料，如利用废旧模板加工外架踢脚板及洞口封堵，废钢筋加工成马蹬、排水沟盖板，废木方加工成盖板。2、墙体采用砂加气砌块、砼空心小砌块，禁止使用粘土砖；砂浆采用砌筑专用粘结剂。3、对周转材料钢管、扣件、顶托等进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。5、各种耗材台账，实际使用数量与计划用量进行对比。6、物资需求根据实际需要填写物资需求计划表7、建立局域网和电子文档平台，推行办公电子化，努力实现无纸化办公，减少办公管理费开支。六、节地与土地利用1、施工场地位于湖南省湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路、月华西路之间，可用施工面积十分狭小，在施工时尽量不占用市政道路。2、施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。3、土方开挖施工采取先进的技术措施，尽量减少土方的开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，本工程基坑支护采用支护桩及预应力锚索作法。4、提前做好项目策划，按照各施工工序进场时间对材料堆放区、材料加工区、工人宿舍区以及办公区进行合理的规划，对临时场地的使用进行监督和管控。5、施工现场临时道路布置应与原有及永久道路兼顾考虑，并应充分利用拟建道路为施工服务。6、大力推广加气混凝土砌块七、降本增效措施7.1组织机构为促进项目整体管理水平的提高，加大项目在管理上的科技投入，保证实现科技增效示范工程管理目标，项目成立了科技增效示范工程领导小组，项目经理担任领导小组组长，项目总工程师担任领导小组副组长，全面负责科技增效新技术的推广工作，项目生产经理担任领导小组副组长，负责现场协调。小组组成如下：组长：陈晓副组长：尹超利组员：张鹏、张振宇、孙延军、朱平羊、任有天、赵基良、彭晓东等工作职责范围1）组长：陈晓项目科技增效技术推广工作总组织策划，效益鉴定。2）副组长：尹超利项目科技增效技术推广工作总组织策划，效益鉴定。3)副组长：张鹏作为在项目的总工，负责科技增效示范工程全面推广工作，明确项目科技增效推广应用新技术的立项，对科技增效推广工作的效益分析、施工方案、施工过程进行技术指导，制定科学合理的施工方法，指导项目的科技技术攻关与创新。4)安装技术负责：叶显崇主管安装项目劳动力调配、生产计划落实，协调管理所有安装分包商，为安装方面新材料、新工艺在现场的具体实施负责。5)工程部：按照项目经理的安排，熟悉施工图纸，施工组织设计及各专业施工方案、工期进度的要求，组织现场施工，并为科技增效示范工程收集重要数据及施工图片。6)物资部：对提供新技术推广所需的材料负责，根据总策划提出申请，报请项目经理批准，参与科技增效示范工程经济效益的编制。7)技术部：执行项目技术负责人的安排，编制项目施工组织设计，施工技术方案，负责过程中各项资料、数据的收集和整理，以及图片、影像资料的拍摄，拍摄图片、影像资料必须做到有计划、有目的、有重点，编制科技增效示范工程资料。8)质量部：对施工工艺施工质量进行检查、与业主、