2024年供销社年度工作计划范文

2024年供销社年度工作计划范文2024年，是我国供销社事业发展的关键时期。在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，提升服务质量和水平，为农民增收和乡村振兴贡献力量。现将2024年供销社年度工作计划如下：一、加强组织建设1.完善供销社管理体系，提高管理水平。加强供销社干部培训，提高干部队伍的业务素质和执行力。2.发挥基层供销社的作用，加强与农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体的合作，提升为农服务能力。3.推进供销社与其他领域的融合发展，拓宽业务范围，提高供销社的社会影响力。二、提升服务能力1.加强农资供应服务，确保农民用上优质、高效的农资产品。开展农资直供、配送服务，降低农民购农资成本。2.做好农产品收购、销售工作，助力农民增收。拓展农产品流通渠道，提高农产品附加值。3.开展农业技术培训和咨询服务，提高农民种植技术水平，促进农业现代化。4.深入推进农村电商建设，利用互联网+农业的模式，提升农产品线上销售能力。三、深化体制改革1.继续推进供销社体制改革，优化社有资产配置，增强供销社的发展活力。2.加强内部管理制度建设，完善企业法人治理结构，提高经营效益。3.深化与各级政府、部门的合作，争取政策支持，为供销社发展创造良好环境。四、拓展业务领域1.积极参与农村基础设施建设，推进农村公共服务体系建设。2.开展农村金融服务，为农民提供融资、担保、保险等服务。3.加强与各行各业的交流合作，开拓新的业务领域，实现供销社的多元化发展。五、强化党建工作1.深入推进供销社系统党风廉政建设，严明党纪国法，加强廉洁自律。2.加强党员队伍建设，提高党员的政治觉悟和业务能力。3.开展丰富多彩的党建活动，激发党组织的活力，推动供销社事业的发展。2024年供销社年度工作计划以服务农民为核心，深化改革，创新发展，不断提升为农服务能力，为乡村振兴贡献力量。让我们携手共进，为实现农业现代化、农村全面小康而努力奋斗！2024年供销社年度工作计划范文2024年，是我国供销社事业发展的关键时期。在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，提升服务质量和水平，为农民增收和乡村振兴贡献力量。现将2024年供销社年度工作计划如下：一、加强组织建设完善供销社管理体系，提高管理水平。加强供销社干部培训，提高干部队伍的业务素质和执行力。发挥基层供销社的作用，加强与农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体的合作，提升为农服务能力。推进供销社与其他领域的融合发展，拓宽业务范围，提高供销社的社会影响力。二、提升服务能力加强农资供应服务，确保农民用上优质、高效的农资产品。开展农资直供、配送服务，降低农民购农资成本。做好农产品收购、销售工作，助力农民增收。拓展农产品流通渠道，提高农产品附加值。开展农业技术培训和咨询服务，提高农民种植技术水平，促进农业现代化。深入推进农村电商建设，利用互联网+农业的模式，提升农产品线上销售能力。三、深化体制改革继续推进供销社体制改革，优化社有资产配置，增强供销社的发展活力。加强内部管理制度建设，完善企业法人治理结构，提高经营效益。深化与各级政府、部门的合作，争取政策支持，为供销社发展创造良好环境。四、拓展业务领域积极参与农村基础设施建设，推进农村公共服务体系建设。开展农村金融服务，为农民提供融资、担保、保险等服务。加强与各行各业的交流合作，开拓新的业务领域，实现供销社的多元化发展。五、强化党建工作深入推进供销社系统党风廉政建设，严明党纪国法，加强廉洁自律。加强党员队伍建设，提高党员的政治觉悟和业务能力。开展丰富多彩的党建活动，激发党组织的活力，推动供销社事业的发展。六、注重社会责任积极参与脱贫攻坚工作，助力贫困地区农民增收。关注农村环境保护，推动绿色发展。加强与其他社会组织的合作，共同为农村社会事业作出贡献。七、提升职工福利改善供销社职工的工作和生活条件，提高职工满意度。开展职工培训和职业技能鉴定，提升职工的业务能力和综合素质。加强职工民主管理，发挥职工代表大会的作用，保障职工合法权益。