工业园区总体施工组织设计施工方案

1****装备产业园区一期工程施工组织总设计 1.3主要规程、规范 1.6主要法令法规 2、张煤机装备产业园区一期工程概况 2.1总体简介 2.2工程地质及水文地质条件 2.3水文地质条件 2.4场地边坡情况 2.5工程概况 2.5张煤机产业园区项目施工难点 3.2项目管理组织设置 3.3施工总体部署 3.4任务划分 4.1技术准备 4.2现场准备 4.3生活及办公准备 4.4机具准备 4.5劳动力准备 5．主要施工方案 5.1测量施工方案 5.2地基处理施工方案 5.3单位工程施工方案 2****装备产业园区一期工程施工组织总设计8、施工进度计划及工期保证措施 8.1施工进度计划 8.2保证措施 10、职业健康安全管理体系及管理措施 3****装备产业园区一期工程施工组织总设计《****装备产业园区一期工程施工组织总设计》主要是为了指导****产业园区一期工程铸造、液力、圆环链分厂的主体施工、后期工程的工程施****建设集团工程有限公司项目总工程师：********建设集团工程有限公司工程部经理：********建五公司副经理：********建设集团工程有限公司张煤机项目部经理：********建设集团工程有限公司张煤机项目部技术经理：****本施工组织总设计由项目部组织人员编制，经工程师审批。施工组织总设计在****一期工程竣工后失效。4****装备产业园区一期工程施工组织总设计****装备产业园区一期地基处理工程施工合同****装备产业园区一期锻造、铸造工程施工合同****一期工程地基处理设计图（6份）****一期工程地基处理设计图（9份）5****装备产业园区一期工程施工组织总设计6****装备产业园区一期工程施工组织总设计7****装备产业园区一期工程施工组织总设计8****装备产业园区一期工程施工组织总设计1****西山产业园区一期工程岩土工程详细勘察报告SK3046-9095(2)-01013****建设集团有限公司于中煤装备集团公司签订的框架6****建设集团工程有限公司企业规章制度9****装备产业园区一期工程施工组织总设计2、张煤机装备产业园区一期工程概况1工程名称****装备产业园区一期工程地基处理工程2工程地址张家口市张石高速与沈孔公路西北角煤机装备产业园3建设单位****张家口煤矿机械有限责任公司4地基处理工程设计单位****5单位工程设计单位****6监理单位****7施工总承包单位****9合同范围****一期工程的地基处理划建筑面积356656平方米，投资236224万元。张煤机西山装备产业园项目地处张家口西南方拟建场地原始地貌形态属于低山区丘陵区，沟谷发本拟建工程的重要性等级为二级（即为一般）；等复杂场地地基复杂程度等级为二级（即为中等****装备产业园区一期工程施工组织总设计本场地地形西高东低，降雨时地表水由西部向东拟建场地周边存在四个较大边坡，第一个为西侧交个位北侧2#物流与二期用地之间形成的边坡，第三个为沿张石高速分厂、总装分厂、结构件分厂、地面设备分厂、中部槽库、综合库及办公部分、杂品库、油化库、丙烷汇排间站、食堂及溶室、办公楼等。本施工组织设计主要为一锻造分厂区域铸造分厂区域液力分厂区域圆环链分厂区域中部槽分厂区域结构件、总装及传动分厂区域****装备产业园区一期工程施工组织总设计1#堆场及东边坡区域涂装分厂及东边坡区域成品库及东边坡区域满夯夯点间距分层厚度单点夯击数最后2击夯沉量生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房生产厂房+3层辅助用房主车间完工后及时施工相邻的辅助用房****装备产业园区一期工程施工组织总设计本施工组织设计不包括本施工组织设计不包括本施工组织总设计编制时期只收到建设单位提供7度****装备产业园区一期工程施工组织总设计墙体为75厚聚氨酯夜蓝色夹芯复合板+墙檩+0.35厚镀铝锌压****装备产业园区一期工程施工组织总设计施工现场每天进行上万方的土方施工，区域面积较大，土方非常大，数据离散性较大，土方含水率及颗粒含量控制难度6)季节性影响大：因本工程地势西高东低，雨季下分层处理开挖了大量的基坑，特别是地基处理阶段****装备产业园区一期工程施工组织总设计质量目标：地基处理工程达到设计图纸要求的为了对施工现场实施有效的全过程管理，我公司将采用工程施工总承包的管理方法，将以合同文本为依据，建立现场管理系统，督促各专业队伍严格履行合同规定，在工程安全、质量、工期的条件下，利用系统的管理手段进行协调，确保工程“动态管理，****装备产业园区一期工程施工组织总设计本工程为三级管理组织，分别为中煤建设集团有限公司张煤机项目领理和业务骨干现场组建项目经理部，建立完善的管理体系。项目经理及项目总工有建设部一级建造师执业资格、高级工程师职称并有多年同类工程经历的同志担层选用在专业领域具有中高级职称和良好业务能力，具有丰富工业厂房工程施工良好的组织管理能力，并在当地从事过较长时间施工管理工作的骨干担任。张煤1、****建设集团有限公司张煤机领导小组：全面组织、管理实施本项目工程。3、****建设集团工程有限公司张煤机项目部：全面履行施工合同，是工程施工的直接****装备产业园区一期工程施工组织总设计****装备产业园区一期工程施工组织总设计****装备产业园区一期工程施工组织总设计****装备产业园区一期工程施工组织总设计****装备产业园区一期工程施工组织总设计3.3.1****西山产业园区一期工程施工时，先进行地基强夯施工，后进行地面工程施工。地基处理时先保证锻造分厂、铸造分厂、液力分厂、圆环链边坡、中部槽、结构件及传动分厂的地基处理。在地基处工，张煤机西山产业园区一期工程的地基处理共划分为九个造分厂区域、液力分厂区域、圆环链分厂区域、中部槽分厂区域、结构件及传动分厂区域、1#堆场及东边坡区域、涂装分厂及东边坡区域、成品库及东边厂的主体结构，并完成一期的所有地基处理（办公区除安装时，屋面板与外墙板同时安装，屋面板安装时先安装****装备产业园区一期工程施工组织总设计处理施工、地面以上的单位工程施工及最后的竣甲方分包的项目为：厂区管线工程、工程消防****装备产业园区一期工程施工组织总设计4.1.4项目技术员与建设单位沟通，索取张煤机西山产业园区的定点。组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作，测计、安全文明施工方案、临时用电施工组织设计必须保证施工的顺利进行。排水拟排到东侧季节性河流。处作0.8-1.0米高挡水墙。或者用挖沟机开挖出1-2条引水沟将地表水引至东南侧的季节性河其他区域的给水管线须经道路处的地基处理完工后引4)材料堆放：地基处理阶段土方堆放主要在北侧二期及行地基处理的位置，堆土随地基处理进度逐渐回填完。****装备产业园区一期工程施工组织总设计在一期工程的北侧设置办公区及生活区，因现场人员较位、设计单位、施工单位、分包单位等各级人员的住宿及办公钢板，办公用房为2层彩钢房、生活用房为1层彩钢房，卫生间、食堂、库房、实验室都采用办公区分为土建施工队、地基处理施工队、****装备产业园区一期工程施工组织总设计889123445554221234567****装备产业园区一期工程施工组织总设计829825122223每个工程施工中配备完整的计量设备，现场需配147124813594851464****装备产业园区一期工程施工组织总设计在强夯施工时投入大量的强夯设施及人员。我公司针对不****装备产业园区工程地基处理施工劳动力计划123456123456789152533456789235****装备产业园区一期工程施工组织总设计2对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管作业前做好三级教育。对特殊工种集中培训，考核****装备产业园区一期工程施工组织总设计5.1.2按照建设单位提供的坐标或建筑红线对不放线。技术员根据地基处理施工图纸中的不同区域不软件定出分层区域的各角的坐标。测量员根据分层区的定位点用全站仪测放出分层区域的坐标点。再按照线与实际可能不符，现场测量放线时必须考虑地基处回填土方需处理的范围，每一层地基处理外轮廓线及5.1.3单位工程施工时由测绘单位对建筑物进行布置：根据建设单位提供的四个大角的座标点，分别制轴线引至相邻永久性的建筑物或围墙上，并用红线在回填土方时，对土方进行颗粒组成、含水率进行控制。晒，再分层回填并碾压，为保证强夯打下基础。土方回填现场现标注主夯点的位置，待主夯点完成后，再标****装备产业园区一期工程施工组织总设计施工放线施工放线调整方案施工方案试夯检测分遍强夯推平夯坑满夯施工夯后间歇时间夯后测试场平至夯击高程现场试夯施工准备点夯施工求强夯施工区域夯机布置时考虑夯机的机械效强夯较大时考虑流水施工。每一段强夯完成程进行检测。检测确定满足设计要求后，在强夯后的现场单位工程施工时土方开挖采用机械配合自卸本工程的钢筋全部由工程有限公司物资供应站****装备产业园区一期工程施工组织总设计现场全部采用商品混凝土，运输采用混凝土基坑边进行浇注，主体结构施工时，采用汽车泵进行钢结构为车间内加工，现场安装，根据建设单位要求，为单独的班组，钢结构在出厂前必须经监理验收合格围护板在车间加工完毕，现场组装并安装。屋面先安刮腻子、卫生间防水、地面垫层、卫生间墙砖、居室筑，地面各类管线机管道的施工，墙体抹灰完成及进行地****装备产业园区一期工程施工组织总设计来的各种影响及保证质量、进度的应对措施。雨季施工的地基处理按照“防、排、引、盖”面必须经充分晾晒，含水率合格后才可进行强夯作业集，掌握天气变化情况，做到事前预防。及时根据天应急预案，减少雨水对地基处理施工质量、进度的影雨期重视电气线路的保护，在主要材料堆放区场地****装备产业园区一期工程施工组织总设计根据总工期要求，结合工程的实际情况，充分考本工程确保专款专用，以避免因资金问题而影备足够的资金，充分保证劳动力、施工机械各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍****装备产业园区一期工程施工组织总设计组长、部分班子成员为组员的工程领导小组，轮流常确保项目的各项目标的实现。五公司各部门负责人每2)项目经理部加强与业主和现场监理工程师的交对工期和质量作出重大贡献的作业班组和个人予以重奖；量的合理施工顺序。合理安排土方开挖、土方堆放、强夯安排时合理调配劳动力，合理安排工序，提高工时利用率填安排在同一时间，减少土方的倒运时间；不同位置的强划、周施工进度计划等四级控制计划，利用先进的施工管****装备产业园区一期工程施工组织总设计碰头会，将实际施工进度与网路计划进行对比，分析工期提进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计通过月、周计划的布置和实现，加强生产指挥职能，维护计****装备产业园区一期工程施工组织总设计检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全项目总工程师项目安全生产经理土方施工及地基强夯施工队伍单位工程施工队伍本工程的特殊过程为：地基处理工程；关键过****装备产业园区一期工程施工组织总设计有的施工人员都进行入场培训，提高施工质量意识与操作分区域、分夯机数专人负责全过程质量控制，每个单位工施工中做好设备及测量、检测器具的检测。单位工程施工4)材料方面：地基处理主要是土方的质量控制，做好质量控制，土方回填设专人负责，对每一分层使用的回填颗粒含量、含水率，满足设计要求后方可进行回填。单位达到设计要求，是施工控制的重点，建立强夯施工工艺管验收至最后两击平均的夯沉量，全过程监督执行。单位工制定施工组织编制及审批制度：项目部由技术制定质量责任制度：项目部的各级人员质量责质量会诊治：在项目内部分别组成分项工程质进行质量会诊和总结，着重反映发生每种超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。****装备产业园区一期工程施工组织总设计通过建立质量责任制度、质量会诊治、技术交底制****装备产业园区一期工程施工组织总设计职安全员为组员的项目安全文明施工领导小组，在4)项目专职安全员负责对地基处理施工区域的安全管人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全****装备产业园区一期工程施工组织总设计4)安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一8)安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励进场后，根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安工安全。规范司机的操作行为，并设专人指挥起①使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否****装备产业园区一期工程施工组织总设计④开关箱必须实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在⑥施工现场一切用电设备的连接和安装必须由专职电工⑧供电线路走向不影响交通，且不超负荷使用。现场的及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害故，一旦发生事故往往造成重大的损失。本公司将在上，