低值易耗品管理制度（4篇）

低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度是企业或组织为规范此类物品的高效管理与使用而设立的一套规则体系。其核心内容涉及以下方面：1.采购控制：规定低值易耗品的采购流程、供应商选择标准及审批权限，以确保采购物品的质量符合标准且在预算约束内。2.入库监管：实施低值易耗品的入库登记制度，详细记录品名、数量、规格等信息，以便进行库存跟踪与盘点。3.领用规定：设定低值易耗品的领用流程和权限，防止过度消耗或滥用，以实现资源的合理分配。4.使用规范：制定低值易耗品的使用准则，包括正确使用方法和保养措施，以减少浪费和损坏。5.盘点核查：定期对库存进行盘点，确保低值易耗品数量的准确性，以便及时发现并处理异常情况。6.报废处理：建立明确的低值易耗品报废流程，包括报废条件、审批程序及报废记录，确保资产的有效管理。7.统计评估：对低值易耗品的采购、领用和使用情况进行定期统计分析，以便发现问题，及时进行优化和调整。通过实施这一制度，能够有效控制低值易耗品的采购与使用成本，规范员工操作，提升物资使用效率，从而提高整体工作效率。低值易耗品管理制度（二）一、管理目标与适用范围1.目标：确立一套科学、高效的低值易耗品管理制度，以确保物品的合理消耗与使用。2.范围：本制度适用于所有单位或组织内部的低值易耗品管理活动。二、管理责任1.财务部门：负责制定低值易耗品管理制度，并负责其执行。2.采购部门：承担低值易耗品的统一采购，以及入库管理，遵循制度规定。3.部门负责人：需制定本部门的低值易耗品使用规定，并监督下属的使用情况。4.领用人员：应仔细阅读并遵守低值易耗品的发放及使用规定。三、采购管理流程1.采购申请：各部门需提出采购申请，并按制度要求填写相关资料。2.采购单据：采购部门需编制采购订单，并选择合适的供应商。3.入库管理：采购部门根据订单进行入库操作，同时进行验收和登记。4.库存管理：采购部门负责低值易耗品的库存管理，确保库存信息的及时更新。四、发放管理流程1.发放申请：各部门需提出发放申请，明确使用数量和用途。2.发放单据：采购部门根据发放申请编制发放单据，由领用人员签字确认。3.领用管理：领用人员凭发放单据领取物品，并在领用登记簿上记录领用信息。4.验收管理：领用人员需对领用的物品进行验收，如有问题应及时反馈并处理。五、使用管理1.使用规定：部门负责人应制定低值易耗品的使用标准，并进行使用管理。2.损耗控制：领用人员应合理使用，避免浪费和损耗，损耗需及时报告并补充采购。3.维护保养：领用人员需对使用中的低值易耗品进行保养，以保证其正常使用寿命。六、报废处理1.报废申请：当低值易耗品无法使用时，领用人员需提出报废申请，并提供相关证明。2.报废审核：部门负责人对报废申请进行审核，根据制度决定是否报废。3.报废处理：财务部门负责报废物品的处理，可选择内部处理或委托专业机构。七、考核评估1.考核标准：评估低值易耗品采购、发放、使用和报废等环节的规范性和效率。2.评价机制：定期对各部门的管理工作进行考核评估，根据结果进行奖惩措施。八、其他条款1.解释权：单位或组织拥有本制度的最终解释权，制度修改或补充需经相关责任人批准。2.生效与替代：本制度自发布之日起生效，替代此前所有相关的管理规定。本低值易耗品管理制度模版旨在建立规范、科学的管理流程，确保物品的合理使用和消耗。所有部门和个人应严格遵守制度，违反规定或不尽职者将受到相应处罚。通过制度的有效实施，以提升单位或组织的工作效率和资金使用效率。低值易耗品管理制度（三）低值易耗品管理规定第一条立规目的为规范低值易耗品的管理，有效利用及保护单位资产，确保业务运营的正常运行，提高工作效率，依据相关法律法规，特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于本单位及所有相关人员，所有人在低值易耗品的使用和管理中均须严格遵守。第三条定义与范围低值易耗品指单位购买价格较低、使用周期较短、需频繁更换的物品。具体范围和限额由本单位根据实际需求另行确定。第四条管理原则低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎使用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。第五条执行与监督本规定的执行由本单位物资管理部门负责，各部门需按照规定及时上报相关记录和报告。第二章采购管理第六条低值易耗品采购应根据实际需求，经过充分论证和比较，依法依规进行。第七条采购过程需严格履行合同程序，确保物品质量、数量、价格及供应商信誉。第八条采购过程中，禁止接受供应商任何形式的利益，不得从事违法违纪行为，不得擅自变更采购计划和品种。第九条采购应遵循主动采购、集中采购和公开招标原则，以提高采购效率和品质。第十条采购需建立完整台账，定期审核，确保资金使用合理和及时。第三章使用管理第十一条使用低值易耗品应按单位规定程序和权限执行。第十二条领用物品需填写领用单并加盖部门公章，禁止超额领用和借用。第十三条领用后，应妥善保管和正确使用，保持物品完好和整洁。第十四条归还物品应按单位规定时间及程序进行，不得私自保留或处置。第十五条对使用人员进行培训，明确使用方法和注意事项，提高物品利用率和使用寿命。第十六条对于损坏、丢失或报废的低值易耗品，应及时报告，责任人需承担相应责任，并按单位规定处理。第四章保管管理第十七条保管人应妥善保管低值易耗品，确保其充分发挥效用。第十八条定期进行盘点和检查，保证物品完好和数量准确。第十九条保管地点应具备干燥、清洁、安全的条件，防火、防盗和防潮措施完备。第二十条低值易耗品的调拨需按单位规定程序进行，不得私自调用或出售。第二十一条建立完整的保管台账和档案，详细记录领用、归还、调拨和盘点情况。第五章报废处理第二十二条达到报废标准的低值易耗品，应按程序进行处理。第二十三条报废前需进行详细检查和鉴定，填写报废申请，经主管部门批准后方可报废。第二十四条报废物品需由负责人签字，并按相关规定处置，不得私自处理或出售。第六章其他第二十五条违反本规定者，将受到相应纪律处分，并承担经济责任。第二十六条本规定的解释权归本单位物资管理部门所有。低值易耗品管理制度（四）一、目标与适用范围本规定旨在规范公司低值易耗品的管理，以确保其采购、使用、保管和报废等流程的合理性与规范性，从而提升公司的资产使用效率和工作效能。此规定适用于公司内部所有低值易耗品，包括但不限于办公用品、文具、卫生用品等。二、管理职责1.总经理负责制定和修订本规定，并监督其执行情况。2.财务部门负责设定低值易耗品的采购和报销流程及标准，以及对公司低值易耗品的管理和监督。3.各部门负责人需负责本部门低值易耗品的申请、使用和保管，并配合财务部进行盘点和报废操作。三、采购管理1.采购低值易耗品前需制定购买计划，明确物品名称、数量及预算金额。2.采购应遵循公司采购流程，采购部门需对比不同供应商，选择性价比最高的合作方。3.采购需求须经过财务部门的审核批准后方可执行。四、使用管理1.低值易耗品的使用应根据实际需求，避免超量使用和浪费。2.使用人员应妥善保管低值易耗品，防止损坏或遗失。五、保管管理1.每个部门应指定专人负责低值易耗品的保管，确保其安全和完整性。2.应设立专门的存放区域，对低值易耗品进行分类归档，便于查找和盘点。3.对易耗品中的耗材，需定期盘点库存，及时补充短缺物品。六、报废管理1.低值易耗品的报废需经过财务