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文档简介
物业工程前期介入方案物业工程前期介入方案#撤场日前60天发布撤场公示并列出现场各项经营事项明细撤场日前60天通知外包服务供方解除服务合同撤场日前45天与区域费用结算核对与明确撤场日前35天归属区域的物品与资料由服务中心安排全部清运到指定位置撤场日前30天与区域对项目资料核对与确认移交撤场日前30天行政人事部明确服务中心人员去向安排撤场日当晚12点原工作人员全部撤场注意事项关于往欠费用:费用结算日为撤场日当天,区域与物业公司撤场后30日内完成所有费用结算;关于资产:确认办公区是否移交;关于外包单位:确定与外包单位的合同终止日期及费用结算;关于人员安置:对于市政项目在职人员依据劳动法支付安置费用,费用由区域承担并在撤场日后30日内完成支付.其他:所有的核对明确后需要求双方在移交书上签字杜绝发生盗窃、斗殴等治安案件;
(37~严禁发生火警火灾;(4)注意服务中心人员工作状态,确保工作人员的稳定;物业服务有限公司2018/09/28附件一:撤场准备工作进程F号事事项工作内容权属完成时间交接时间备注1项目管理档案资料移交撤清单区域场日前45天确定撤场日后确认4:公司下发的支持性分公撤资料文件司场日前45天确定撤场日后确认5图纸资料清单移交撤区域场日前45天确定撤场日后确认6市政项目水电表电移交撤确定撤话清单与过户区域场日前30天场日后确认7物固定资产清单移交撤品及安区域场日前35天确定撤场日后确认置费用
8开办费购置的物品工具、办公桌椅等、移交区域撤场日前35天确定撤场日后确认9保洁工具、用品、材料公司区域撤场日前35天确定撤10市政项目在职人员安置费
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